篇一 :建筑工地工作总结

20xx年年终工作总结

尊敬的各位领导,你们好,我今天很荣幸的能够写这篇总结,感谢各位领导能给我这个机会。

转眼20xx年即将接近尾声,回顾过去一年来,自从20xx年x月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来,在公司领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难,供货商堵门、施工队不配合等诸多困难,顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。

目前为止,我项目部管理团队拥有正式员工18人,返聘人员1人;目前已完成施工面积为 90394㎡;开工面积为:32080㎡;已完成产值:14792.58万元整;已收工程款:14100万元整;

截至20xx年x月底,我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务,现在各精装厂家已经进场,正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下,业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系,在公司领导的全力支持和配合下,我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。

…… …… 余下全文

篇二 :建筑工地工作总结

20xx年年终工作总结

转眼20xx年即将接近尾声,回顾过去一年来,我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难,顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。

截至本年底,我项目部承接了大大小小工程共计27个,工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具体详见后面附表。

由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦,很长时间回不去家不说,单说住的环境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言, 即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的,只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低工程建设的质量标准。

…… …… 余下全文

篇三 :建筑工地安全工作总结

XXXX年度安全工作个人总结

XXXX年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。XXXX年工作情况如下:

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

(2)完善各类预案

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。

(3)签订责任书。

项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

…… …… 余下全文

篇四 :平安工地总结

“平安工地” 创建活动总结

为贯彻落实苏州市交通运输局《关于开展20xx年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》(苏交质监[20xx]3号)的通知精神要求,项目部领导高度重视,按照通知文件精神,紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合工程实际情况,制定切实可行的实施方案。自大力开展“平安工地”建设活动以来,一直本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,不断加强工作力度,使的“平安工地”创建工作取得了较好的进展,起到了良好的效果,现将 “平安工地”建设活动的工作情况总结如下:

一、加强组织领导,保障“平安工地建设活动”顺利开展

项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导,成立了以项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,各部门负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组,小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署,层层签订了“平安工地”建设活动安全生产目标责任书,项目部与项目部各部门、各作业队所有人员签订了“安全生产目标责任书”,将平安创建责任制落到实处。

…… …… 余下全文

篇五 :工地总结

安全重于泰山

高高兴兴上班来,安安全全回家去一直是许多工厂企业所倡导的口号,意喻着工人以及员工们能够安全顺利的的完成一天的工作,平安的回到家中,同时也表达了工厂企业的各级领导以及员工重视安全渴望安全的心愿。

建筑行业更是一个高危的行业,作为一名建筑公司员工的我更应该深刻的认识到安全的重要性。安全检查也是公司每月每季度每年检查的重中之重,所谓抓生产先抓安全,安全工作是所有工作的前提,来不得半点松懈,更不能只为了应付检查只做表面文章。我们应该把安全预防工作落到实处,一切从实际出发,把安全工作渗透到每一个角落。

凡事预则立,不预则废。只要我们在工作中谨记“安全为了生产,生产必须安全”这一话题才能真正的将安全工作落到实处。吸取5.25事件给我们的惨痛教训,只有充分的准备才能有效的避免事故的发生,才能保证工作的顺利,保证公司的产值利益。 学习安全知识,增强安全意识,让安全警钟在我们耳畔长鸣,谨记安全责任重于泰山,让我们一起努力共同拥有美好的明天。

李海东 2015.07.25

…… …… 余下全文

篇六 :个人工地安全总结

安全事故案例心得体会

我在学习了事故案例后,心里非常震动,进行了深刻的反思。 人们都希望生命光辉灿烂,希望健康长寿,追求幸福美满。然而,这一切没有安全作保障,顷刻之间可能化为乌有!所以安全的重要性是每一个人都必须要注重的主题。

安全的敌人是麻痹和侥幸。多少人或因麻痹和侥幸而失败,或因毫不起眼、微不足道的小事而丧生。安全的未知领域还很多,安全正面对着现代科技和突发事件的挑战,我们应当超前预警,提高预防能力和就对速度。在我们人生中有很多一想不到的事,它们都在我们的一念之间,祸福无门,惟人自选,福祸之间,并非遥远,即在确认与含糊之间;成败之间并不遥远,就在勤奋与懒惰之间;安危之间亦不遥远,就在遵章与违规之间;生死之间也不很远,就在谨慎与蛮干之间。其实就在这一念之差,倘若马虎,结果就在瞬间。

“不怕一万就怕万一”,虽然是句俗语,却蕴含深刻哲理。它不仅适用于人生,适用于发愤进取,在安全生产中,更有其重要意义。一万次并不可怕,怕的是万里有一,哪怕一次疏忽大意,哪怕一次违章违纪,就可让九千九百九十九次!付诸东流,前功尽弃;就能使一生平安的愿望,化为泡影,离你而去。因此,为了消灭这一次,为了根除这“万一”,我们必须一万次提高警惕,一万次不遗余力,把岁月的每时每刻打造成巍巍长堤;将生命的每分每秒熔铸为铜墙铁壁,即使“万一”如猛兽袭击,在“一万”面前也不过如苍蝇碰壁,一败涂地。

…… …… 余下全文

篇七 :平安工地总结

20xx年梁忠高速LZJL2总监办 “平安工地创建活动”

工作总结

为贯彻落实重庆交通委员会关于《进一步加强高速公路施工标准化和平安工地考核评价工作的通知》和交通运输部办公厅相关文件精神,梁忠高速LZJL2总监办认真按照上级领导的工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过认真落实安全生产法律法规、技术标准、监理规范督促各施工落实安全生产责任,组织开展“平安工地创建活动”,推进总监办、各施工单位安全管理水平的整体提升。现将梁忠高速LZJL2总监办开展“安全标准化工地创建活动”工作总结如下:

一、总监办高度重视此次活动

总监办成立专门的组织领导小组,加强此次创建活动的领导力,制定实施性方案,确保“平安工地创建活动”取得实效。为落实活动各项工作,我总监办成立了以总监为组长,副总监为副组长,各驻地办、各部室、专业监理工程师等参加的活动领导小组,认真组织开展此次创建活动。总监办实施重点围绕:

1、安全制度建立和安全责任制落实情况;

2、危险性较大工程专项方案审查和执行情况;

3、劳动用工登记和岗前安全培训教育交底情况;

4、隐患排查治理情况;

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护

…… …… 余下全文

篇八 :工地技术员年度个人工作总结

20xx年度个人工作总结

尊敬的各位领导:

你们好!

20xx年度对我来说是一个充满机遇与挑战的一年,这一年20xx年x月x日进入公司以来已有一年多之久,一直负责崔寨前街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装饰、安装之间的技术交接和20#-23#楼甲方、监理、施工单位的协调工作,并协助项目经理管理日常的大小事务,运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个标段前期的拨款手续,积极为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作,使自己的技术水平等各方面都有较大的提高,逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越,现将具体总结以及认识如下:

一、 积极贯彻三方会议精神,做到工作认真仔细。

对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情,在此我积极整理会议纪要,并且整理成文传达至各项目经理和项目部,使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了积极的贯彻。

技术复杂性是建筑工程的特点之一,工地管理人员认真工作极为重要,因为它直接影响工程的质量和后期工序的

交接,因此我们应该由初期的“大胆”变为后来 “小心” 的工作,也就是老工程师们经常说的越干越小心,为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的沟通,三方意见达成一致意见,从而避免因为自己的错误导致重复返工带来的严重损失。

…… …… 余下全文