范文一：
尊敬的公司领导及同事们:
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼! 我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教训,总结经验,以育后人.
自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我
总结几点：
(1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备，是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理.
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致亲爱的同事及意融的伙伴们：
辞旧迎新，20xx转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的20xx，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！
意融设计在20xx年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，20xx中意融设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由？！若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。
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技术员代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家晚上好！今天作为车间技术员代表在这里发言，我深感荣幸。请允许我代表车间技术员，向今天来参见我们烯烃一套水中心年终员工大会的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意！
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。在翘首远去的20xx年里，我们风雨兼程，共同领略了洋溢在车间里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在车间里的忧患??
曾记得，我们为某一项工艺指标超标而冥思苦想，操作问题？设备问题？我们一边一边找寻这问题所在；曾记得，我们因一台设备故障而焦虑万分，会影响工艺生产吗？有没有备件，什么时候能及时恢复完好；曾记得，我们因隐患未及时整改，在安全员不耐其烦的催促下，得以完成。
20xx年里，我们被业主责骂过，
，
在“万邦之水，达至清源”的企业愿景熏陶下，我们无私的奉献着我们的青春年华
1，开拓创新，实施精细化的管理，实现资源有限的配置。 在车间的
日常管理中我们引进了“5s”管理体系，它维持着车间的日常生产，使得车间能够正常的运行。现代企业生产中更加先进的管理体系也逐渐出现，为了提升车间的工作效率，我们可以讲目前的“5s”管理体系提升为更适合我们公司的“7s”管理体系，从而实行更加精细化的管理，实现资源的有效配置。2，加强培训，提高团队的学习力和执行力。目前新员工到车间工作，更多的是类似于师傅带徒弟注重技能的培训方式，我们完全可以改变这种培训方式，创新车间的培训教育机制，提升团队学习力和战斗力。比如以“思想观念到位”，“业务技术到位”，“素质品格到位”的“三到位”思想作为车间教育培训的指导方针，以此来打造一支各方面都出色的团队3，抓薄弱环节，切实保障车间高效有序的生产。目前甲托车间设备较为老旧，这对高效，优质，低耗的生产带来了很大的负面影响。为此我们可以将设备的维护保养作为薄弱环节来抓。首先对各个设备的运行...
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个人年终总结发言稿
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，
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发 言 稿
*总、各位同事：
大家上午好！
很荣幸走上领奖台，今天是20xx年年中总结表彰大会，是一个快乐的日子。这一切成绩的取得都离不开*总以及各位领导、同事的大力支持，在此，首先我代表全体同仁衷心的感谢梅总以及各位领导、同事的关心和支持！同时我谨代表**的干部感谢**的兄弟姐妹们做出的贡献！祝大家身体健康、万事顺利！
我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。上半年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。在此和大家分享以下感受：
1、建立“赛马”机制，建立了一支强有力专业的工作团队。
以**的发展战略为依托，我们迅速调整了基层干部力量，如：***\***，并在内部管理当中，唯才适用；在*总的带领下，我们也紧跟公司步伐先后建立班组PK竞争机制，从品质、机效、物耗、6S的相马不如赛马的竞争模式，涌现出一批为公司、为部门、为团队做出优秀贡献的优秀人才。如今天表彰的***，***，***等，工作非常扎实、认真，是三期全体人员的楷模。
2、信任、责任为工作动力，快乐开心为工作状态，是我们成功的保障。
**团队内部干部、职工来自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一个信任，坦诚的工作环境，每天只要公司有事都加班到很晚，全体员工的辛勤付出为本次成绩奠定了关键的基石。
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尊敬的公司领导及同事们:
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
一年来在公司领导的关心支持下，在同事的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将工作总结汇报如下：
自从在公司从事预算造价工作以来,我便对预算工作有了一种全新的认识,我认为,工程预算是一项严谨的工作,预算工作的全过程都必须精细到位，从施工过程的一点一滴做起，积少成多，注重积累。那么我们在实际施工过程及造价管理工作中该怎样选好切入点，把工程造价管理工作做到位呢？我总结几点：
（1）:首先我们预算人员应先明白自己在工作上的职责：
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的前期准备工作，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程实施过程中要深入的施工作业第一线，了解现场施工工艺，从中找出可以增加签证的项目，并且及时的做记录，形成施工过程中的造价管理日志，及时的形成签证，将现场的施工工艺与施工图进行比较，找出可以增加造价的切入点，切实做到实时跟踪，工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。
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总结发言稿
为了表扬在公司基层表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对企业的归属感，提高员工的积极性、提高员工工作的效率，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，以此加强员工的积极性和竞争意识。工程部采用候选人提名，匿名投票的方式，得票率多者提名为本年度优秀员工。由部门推荐优秀班组。
维修组在过去的20xx年里，在公司和工程部的正确领导下，他们立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了小区业主的称赞，同时也赢得了其他班组的信任和赞赏。三处物业项目全年基本无因检修不到位或操作失误而造成的停电、停水、停暖事故，没有发生重大投诉事件，这一成果跟工程维修组全体同仁的辛勤努力是密不可分的。
第一、他们始终紧抓安全生产不放松这根弦。第二、坚持遵守各项规章制度，建立内部管理机制。第三、细心加专心、巧干加实干，作好设施设备维护工作。第四、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
工程维修组全体组员在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个工作任务。特别是多次接受临时抢修任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，圆满的完成了公司交给他们的任务，也使得小区设施设备故障减少，安全系数得到提高。
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肇庆20xx年工作总结大会发言稿（城市经理）
各位领导、各位同事！
晚上好！今天晚上我们欢聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了！
20xx年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们分享荣誉。在整个20xx年，围绕着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了理想的成绩：
20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是非常大的；从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水；但无论在什么环境下，肇庆地市依然团结奋斗，从未放弃，展现出了我们坚韧不屈的精神风貌！
20xx年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
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