一年来在市局业务科室的正确指导下，全面的完成了各项工作和任务，现将我县20xx年计量工作汇报如下：

1、认真组织了“5.20”世界计量日宣传活动，出动计量人员5人，在县城主要区域设立计量咨询台1台，计量宣传板画3块，免费检定血压计3台，接受计量咨询8人次。

2、对县城主要干道上燃油加油机进行检查，主要检查铅封是否完整，加油机检定是否在周期范围，有无利用计量器具作弊现象，共检15个加油站，23台加油机，都处良好的状态。

3、帮助指导一家企业完善计量管理制度，完善各种计量原始记录，编制计量、质量手册，取得了B级计量合格确认证书。

4、对我县5家加工眼镜店使用的计量器具、计量、质量手册，各种原始记录进行检查，引导每个眼镜店实现诚信计量，自我承诺公示社会。

5、对全县4家取得制造计量许可证企业进行检查，发现部分企业原始记录不完整，部分计量管理落实不到位，许可证书都在有效内，并且帮助一家完成制造计量器具扩项工作。

6、计量器具强检率达96%以上。

20xx年工作计划

加强对民生计量器具监督管理。以加油机、电子计价称、医疗卫生重点监督。继续加强产业集聚区计量工作服务，完成一家企业计量合格确认换证工作。

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20xx年度工作总结

尊敬的各位领导：

大家好！我是计量班的王继胜，于20xx年x月份由库区操作部分配到我部门工作。

回首往事，不由感叹时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学习、努力工作，思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步，下面我将20xx年的工作情况汇报如下，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。

一、在政治思想上，作为一名团员，我坚决以党员的标准来要求自己，我认真学习党的十七届五中全会精神，在检测工作中践行“科学发展观”重要思想，遵守国家相关法律、法规，落实计量员岗位管理手册，切实执行检定规程、规范和质量手册。二、在检测工作上，作为一名新到岗的检测人员，我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信：“兴趣是最好的老师”。在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研检测规程，以经验丰富的同事为榜样，认真学习检测方法，经过不懈的努力，终于能够熟练的开展检测工作。在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！分配到计量班之前，就听大家说计量班活比较累，可是，我想干工作嘛，就要有一股冲劲，别人越说累，我就越要去做，而且要做得更好。“迎难而上，锐意进取”是我的追求，到计量班后，我首先努力增强自身身体素质，使自己可以胜任计量上罐检尺、测温基础工作。而后我坚持“学贵深思，定求甚解”的求知作风，不满足于常规检测工作的完成，更喜欢探索一些例如算数、置换的工作。在反复学习了算数公式后，我对算数产生了浓厚的兴趣，刚到计量班才三个月的我在同事的帮助下，就把置换、算数、检尺、测温工作掌握的滚瓜烂熟。三、在业务上，我充分发挥自己耐心细致的优势，协助班里负责人管理罐存日报表、温度记录、交接班日志的填写、电子存档、OA报表等工作，刚刚接手时，由于不熟悉，总会不可避免地出现这样或那样的纰漏，但是，大家总能包容并鼓励我。

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近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：

1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度

我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。

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20xx年，**市计量所在市局党组的正确领导下，根据全省计量工作的总体要求，认真贯彻党的十七大精神，积极从落实科学发展观、全面构建和谐计量、和谐社会的高度，紧紧围绕经济建设中心和全市发展大局，深入推进民生计量工程，加强法制计量，并坚持以强化作风建设，提高政府执行力为着力点，不断增强计量工作服务我市经济社会发展的有效性。全所共检定、校准各类计量器具 5.2万余台件，较好地完成了各项工作任务。

一、加强行风建设，增强凝聚力，文明创建工作扎实推进。

1．结合我所工作人员主要在外检定这一工作性质的实际情况，我们把行风建设放在首位，年初即制定了年度学习计划及人性化的制度，并要求全员积极参与活动，在活动过程中我们创新内容、创新形式、创新手段，采取灵活的方式改变政治学习和活动的单调与枯燥感；把所的思想教育活动与业务工作结合起来，与落实党的十七大精神结合起来，与双文明建设结合起来，与“三城联创”结合起来，与我为奥运添光彩结合起来。并以加强政府执行力为着力点，所领导经常带队深入检测一线，加强与客户的沟通，在工作中以人为本，努力构建和谐计量所。今年我所综合素质进一步提高，未出现任何投诉。文明创建作为我所今年的一项目标，工作稳步推进。

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咸丰质监局计量工作半年总结

上半年，我局严格按照恩施州质监局印发的《20xx年全州

质监系统计量工作计划》的要求，狠抓落实，取得了明显效果。现将有关工作总结如下：

一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的

监督管理工作。

三月下旬，对我局的法定计量检定机构（咸丰县质量计量检

验检测所）的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内，进行了清理排查。四月底，安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训，除对原有的4个检定员证进行复审（换证）外，新增检定人员一名，共有5名检定人员领取了新证。

五月份，我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工

质检站的认证资质、计量检定人员证件，计量建标项目及计量检定装置是否在有效期，进行了清理排查。经查，四月底，自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证，除对原有的3个检定员证进行复审（换证）外，新增检定人员三名，共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内，检定人员都能持证上岗，能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作，没有发现违法违规行为。

二、开展了“计量为春耕，助农办实事”活动

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质量检测中心计量、检定室

二

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Ｏ

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工

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总

结

二ＯＯ九年x月x日

20xx年计量、检定室工作总结

20xx年，计量、检定室在质检中心的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，计量、检定室以求真务实的工作态度、饱满的工作热情，圆满地完成了全年的工作计划，在两个文明建设相互推动下，实验室在管理上有了一定的成效，业务水平也有了一定的提高，计量检定也步入了一个崭新的成熟发展时期。

一、政治思想工作

我检定室加强职工技术培训外，还着重加强职工的政治思想工作。我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以科学发展观为指导, 教育计量检定员加强自身道德修养，规范自己的道德行为，提高道德素质。在时代日新月异的发展变化过程中，政治思想学习成为了车间每一位职工工作生活的必要基础。思想政治学习是以党员先进性教育为基础，着眼于新时期党员面临的新形式、新任务、新发展。在构建和谐社会的进程中努力营造和谐氛围，为构建社会主义和谐社会做出自己应有的贡献。

二、工作完成情况

20xx年送检我公司的十一项最高标准和检化验仪器共217台，保证了我公司计量器具的准确性和量值传递的可靠性。计量、检定室完成了20xx年的检定及校准任务，检定（校准）完成率达到100%。共下达周检计划160份，检定各类计量器具1265台件，其中检定完成精密压力表41台、工业压力表642块，电

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计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我集团的实际情况，我们质检处主要做了以下具体工作：一、加强计量监督、管理，进一步完善计量基础工作。

在本集团内设置计量管理机构，对计量工作实行统一管理，质检

处领导负责、各分厂实行二级质量管理，并配备一名兼职计量管理员，制定管理制度，明确职责。形成了一个计量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障。

对计量检测设备实行“A、B、C”类管理，实行“全面监督，保证重点，区别管理”的管理方法，即：计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制，做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，合理编制周期检定计划，向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送（请）检并取得检定合格证书；对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准，并

保存校准原始记录备查；工作用计量检测设备严格执行检定规程，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100，自检的计量检测设备检定率在98以上，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

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20xx年工作总结及20xx年

工作计划

计量中心

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路，以强化专业培训为要务，加强基础管理建设为重点，提供计量技术支持和技术服务为目的，并结合自身实际，深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动， 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下：

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》，规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行，计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》，以此做为公司的计量管理制度执行，于20xx年x月x日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件，涉及测量活动的方方面面，不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准，也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据，确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念，严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上，发现原设计与实际存在较大偏差，造成计量误差较大，为确保公司经济利益不受

损失，及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造，先后为公司挽回损失70万多元。

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