1、 高技能人才从这里起步

2、 职业培训励勤奋，掌握技能利终生

3、 没有一流的技工，就没有一流的产品

4、 技能成就未来，知识改变命运

5、 安全出效益，精工出细活

6、 细节决定成败，态度改变一切

7、 尊重知识，崇尚技能

8、 技能就业，技能成才

今天勤学苦练精技艺，明天功成名就传美名 今天勤学苦练精技艺，明天比赛场上展英姿 勤学苦练大练兵，比赛场上展英姿

立足本职勤学苦练，技能精湛谁与争锋

勤学苦练助成长，技能大赛展风采

勤学练真功，大赛展风采

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7S标语内容

01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差

06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率

07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

08 实施效果看得见，持之以恒是关键

二、“7S”宣传内容

09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

12 维持前3S成果，使其规范化、标准化

13 养成良好习惯，提高整体素质

14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全

15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展

16 减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范

二、“7S”活动的内容

（一）整理

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！

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7S 活动让我们更有自信

7S campaign startcd by you and me,and well be more confident

整理 下定决心 去芜存精 Seiri

整顿

Seiton

清扫

Seiso

清洁

Seujetsy

素养

Shitsuke

安全

Safety

节约

Save 区分物品的用途，清除不要用的东西 精心策划 节约空间 必需品分区摆放置明确标识，方便取用 要有耐心 从我做起 清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 称心如意 清爽环境 维持前3S的成果 ，制度化，规范化 信心提升 效率保证 养成良好习惯，提高整体素质 安全防范 后顾无忧 确保安全，关爱生命，以人为本 节约为荣 浪费为耻 勤俭节约、爱护公物、以厂为家、共同发展

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企业推行7S管理之7S活动标语

7S是近几年的时间由日本发明出来，7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、服务(Service)及坚持(Shikoku)这七个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，现在市场上和工厂是的老板等，为了更好的培训员工，就以7S来做成标语、海报的样子来培训员工，所以又叫成了7S活动标语。

一、7S活动标语—口号大全

整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

素养：养成良好习惯，提高整体素质

安全：确保安全，关爱生命，以人为本

节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展

决心、用心、信心，7S活动有保证

7S效果很全面，持之永恒是关键

7S不只是全员参与，更需要全员实践

整理整顿做得好，工作效率步步高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

整理整顿天天做，清扫清洁时时行

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7S海报：一般也称为7s挂图，7S宣传画，7S宣传海报。本套7S宣传海报共10 张，欢迎成套购买！(第一套)
产品描述
1，规格和材质:规格为72*52厘米，不干胶高清写真，表面过光膜。
2，本套7S宣传画图片设计简单明快，卡通人物活泼形象，以最简单的方式诠释了7S管理的精神，是企业推行7S管理活动最好的宣传用品。
3，本套7S管理海报适合张贴在企业的办公室、车间、货仓、过道、走廊等公共场所，如加以精美装裱，不仅能起到其本应有的宣传作用，更能提升企业整体形象。
相关知识：“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。7s海报是配合7s活动执行的有效宣传工具，能让企业员工更好的执行7s活动。
温馨提示：如需购买，请记录产品编号！

7S管理挂图：1套60张，规格：50*70cm   AAAA级质量（第二套）

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◆ 5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类)：24张/套 材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：28×87厘米

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

C13 决心、用心、信心，5S活动有保证

C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

C17 改善措施是基础，不懈努力是关键

C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

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7S管理制度“7S”活动的含义

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。

“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。

二、“7S”活动的内容

（一）整理

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！

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