篇一 :一汽-大众历史知识试卷.答案卷

一汽-大众历史品牌知识试卷

一. 填空题(每空2分,共58分)

1. 大众汽车集团的创始人是

2. 于,大众汽车集团的创始人根据和出了一款高性能的平价车—— ,是大众汽车集团的第一辆汽车。

目前,大众汽车集团的汽车品牌分别为大众乘用车, , ,大众汽

车商用车, , , , , , 。

4. 中国第一汽车集团成立于。

5. 一汽大众汽车有限公司成立于。

6. 一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和 及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业,

是我国第一个按经济规模起步建设的 基地。

7. 一汽大众的领先技术包括: EPS电动随速助力转向, Tiptronic 6速

自动/手动一体式变速箱, , ,MMI多媒体交互系统,AAS可调空气

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篇二 :一汽大众简介、大众品牌历史

大众汽车集团简介

大众汽车集团成立

时间:19xx年3月28日

地点:德国沃尔斯堡

大众汽车集团成立。目前总公司设立在德国沃尔斯堡。在20xx年销量达到625 万辆,排名世界第3位。

大众汽车集团

大众汽车集团简介

大众汽车集团的创始人

时间:1875年-19xx年

地点:德国

费迪南德·波尔舍是大众的创始人,在世期间曾经设计出多个影

费迪兰南

德·波尔舍

响世界的车型,同时他也是保时捷汽车的创始人。

大众汽车集团的第一辆汽车

时间:19xx年

地点:德国

19xx年,波尔舍根据流体力学和仿生学原理研发出了

一款高性能的平价车——“大众甲壳虫”车。

特征:可以让四人搭乘、时速为每小时100公里,并

且能攀登30度斜坡,搭配首创的独立车轮悬吊机构,

以及风冷式发动机。

大众汽车集团简介

大众汽车集团品牌介绍

目前,大众汽车集团共有10个汽车品牌。分别为大众汽车乘用车、斯柯达、西亚 特、大众汽车商用车、斯堪尼亚、布加迪、宾利、奥迪、兰博基尼、保时捷 中国第一汽车集团简介

中国第一汽车集团成立

时间:19xx年7月15日

地点:中国长春

第一汽车集团是中国汽车工业大型企业集团。其核心企业中国第一汽车集团公 司,19xx年7月15日在吉林省长春市破土动工,毛泽东主席亲自命名并题写“第 一汽车制造厂奠基纪念”,中国汽车工业从这里起步。

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篇三 :一汽大众

一汽-大众测评一通知函

亲爱的 徐国超 同学:

简历编号:C14321149

您好!您已通过一汽-大众汽车有限公司简历筛选环节,特此邀请您参加测评一环节。

具体安排:

笔试时间:2015-03-25 10:30

笔试地点:山东大学 千佛山校区 1号楼312

考试时长: 90 分钟

座位编号:请见考场内黑板上的座位图

注意事项:

1. 请于测评开始前15分钟到达指定地点,听从现场工作人员的安排,对号入座并遵守考场纪律。

2. 请打印本通知,并在进入考场前连同以下证件原件:身份证、学生证、本科或研究生毕业证、学位证、外语六级(德语学生需携带专四或专八及英语四级)成绩报告单或证书、本科和硕士成绩单(有校方盖章)、毕业生推荐表、三方就业协议书一同向工作人员出示。

3. 考试必备工具:蓝、黑色钢笔或中性笔、2B铅笔、橡皮等;演算纸由一汽-大众汽车有限公司提供。在测评过程中请勿使用手机、PDA、笔记本电脑、计算器、带有通讯功能的电子设备等用具,违者取消笔试资格。 如您有意向参加本次测评,请点击“同意”链接进行确认。

现在确认,请点击此处: 。

预祝您测评成功!

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篇四 :一汽大众企业文化

一汽-大众企业文化

一汽-大众奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神

学习是人员素质提高的源动力,超强的学习能力可以适应各种环境变化,在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。

创新是企业可持续发展的根本,创新能使管理不断的向深层次发展。

合作贯穿于各个工作环节之中,中德文化的交融,良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。

一汽-大众实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念

公司坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。

“以人为本”,“培训优先”,为员工提供良好的学习条件。树立人赢则赢的意识,为员工搭建成才的平台,打造优秀的团队。

公司用卓越的品质赢得用户,用真诚赢得忠诚的用户。

企业宗旨:打造中国最优秀的汽车合资企业

用户的满意和期望是我们始终不渝的追求,严格的质量过程控制,标准的操作工艺,高尚的职业道德,贯穿于生产经营之中。

连续不断的改进。流程再造,以创新应万变,在低成本、高效益中求发展。

用户的需求是产品战略的依据,多品种、宽系列、满足用户、成就自己。

严谨就是关爱

公司坚持以“用户为中心”的原则,推行用户服务核心流程,打造客户关系管理体系,以准确的信息,快速的反应,让用户感到没有等待,让用户放心。

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篇五 :一汽大众

一汽大众

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一汽大众

12月27日报道 20xx年中国车市进入调整期,增速明显放缓。即便如此,作为国内汽车市场的最有力竞争者,一汽-大众仍然交出了一份骄人的成绩单。最新数据显示,截止11月,一汽-大众20xx年终端销量已累计超过138万辆,其中大众品牌销量突破百万,实现年初制定的150万辆挑战目标已无悬念。

“大众品牌单一品牌用11个月左右时间实现100万的销量,不仅在中国,在世界范围内也是一个很值得骄傲的、里程碑式的数字。”一汽-大众销售公司总经理胡咏在此前接受记者采访时表示。

一汽-大众目前只在主流的A、B级轿车市场发力,热门的SUV和MPV领域仍未有产品推出。以刚过50%的产品覆盖率挑战150万辆年销量目标,并冲击中国乘用车市场领军者的位置,可谓压力不小。除了依托成功的产品战略赢得了市场先机,一汽-大众的成绩更是得益于强有力的营销体系的支撑。

事实上,一汽-大众进入中国之后的数年,并不是一开始就获得跨越式的增长。在经历了20xx年到20xx年的低谷之后,一直有“技术和品质”情结的一汽-大众找到了病根所在,高品质的产品离不开高品质的销售,营销是其最大的短板。如何将自己技术的优势转化为营销上的一把利剑?一汽-大众经过摸索,找到了两大秘密武器:“销售公司体系能力提升计划”和“经销商合作发展计划”。在两大具有前瞻性的计划基础上,一汽-大众掀起了渠道、销售体系、职能等方面的巨大变革。

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篇六 :一汽大众公司介绍

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一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于19xx年 一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于19xx年2月6日成立, 是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份 公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企 业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。经 过多年的不断发展,一汽过多年的不断发展,一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地,包括 轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司) 轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。其 中长春基地位于中国长春西南部,占地面积182万平方米,已形成年 中长春基地位于中国长春西南部,占地面积182万平方米,已形成年 产66万辆的生产能力;成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发 66万辆的生产能力;成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发 区内,占地面积81.3万平方米,20xx年 区内,占地面积81.3万平方米,20xx年5月8日建设项目正式启动, 一 日建设项目正式启动, 期生产规模为年产15万辆。一汽期生产规模为年产15万辆。一汽-大众采用先进技术和设备制造当今世 界大众品牌、奥迪品牌两大名牌产品。捷达、宝来、高尔夫、速腾、 迈腾、奥迪A4L、奥迪Q5、奥迪A6L系列轿车,深受广大消费者的喜 迈腾、奥迪A4L、奥迪Q5、奥迪A6L系列轿车,深受广大消费者的喜 爱。目前,一汽-大众正式员工总人数达到12331人,其中长春厂 爱。目前,一汽-大众正式员工总人数达到12331人,其中长春厂 11653人、成都厂678人,累计向国家上缴的税金达到845亿元人民币。 11653人、成都厂678人,累计向国家上缴的税金达到845亿元人民币。 市场调查

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篇七 :一汽大众

一汽大众

捷达 宝来 高尔夫 速腾 迈腾 CC

长春一厂 奥迪品牌(A3 A4L A6L Q3 Q5) 二厂大众品牌 66万 可扩充至90万 成都工厂 新速腾 新捷达 现阶段45万 可扩充至60万

佛山工厂 奥迪A系列 高尔夫7 现阶段30万 可扩充至60万

一汽青岛 2017投产 年产能30万

一汽大众天津?

一汽大众“2015战略” 三大基地共四大工厂,构筑年产180万辆的庞大生产体系。 20xx年前11个月114万辆销量 全年保守估计123万辆销量

上海大众 斯柯达(嘉定安亭)

Polo 桑塔纳 朗行 朗逸 帕萨特 途观 途安 凌渡 斯柯达明锐 速派

安亭三个工厂

一厂 二厂 三厂 产能 80万

南京厂 产能30万

扬州仪征厂 产能30万

宁波工厂 一期完成后30万 二期完成后60万产能

长沙工厂 一期投资120亿 年产能30万 20xx年二期投产30万产能 共60万产能 乌鲁木齐厂 一期产能5万

20xx年11个月销量158万辆

20xx年计划达到200万产能

上海通用

上海金桥: 南北厂32万 新建东厂16万

烟台东岳: 60万

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篇八 :一汽大众人力资源管理

一汽大众人力资源管理

谁是中国最优秀的企业?我们脱口而出的,肯定是那些知名度高、曝光率高、产品与大众生活相关度高的明星企业。但我们往往忽略了世上其实还有一类虽名不见经传、行不见媒体,但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀,却自得于自己的“小而强”;它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备,而把它作为使自己更“强”的必要前提,当作自己的生存价值观。

在市场经济体制已经初步建立起来的今天,一汽大众已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量。在全国工商注册企业中,一汽大众占了99%。据调查,截至20xx年底,中国共有一汽大众2930个,从业人员1.74亿人。从贡献上看,一汽大众创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的50.5%,它解决的就业量占我国城镇总就业量的75%以上。一汽大众提供的产品、技术和服务的出口约占我国出口总值的60%,完成的税收占我国全部税收收入的43.2%。可见,加快一汽大众的发展对于我国经济和社会的稳定和发展有着重要意义。 战略HRM

改制后的一汽大众如何应对人力资源的竞争

在科学技术迅猛发展和世界经济一体化的今天,知识成为经济和社会发展的原动力。作为知识载体的人,成为企业竞争的关键性因素。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断完善和发展,我国人力资源的开发及管理取得了巨大进步,但仍有许多明显不足。入世后,国外跨国公司将凭借其雄厚的经济实力,先进的技术管理大举进入中国市场;中国企业也将纷纷拓展海外市场,人力资源将在全球范围内进行配置。我国企业将在获得更大发展空间的同时与更多、更强大的对手展开更为激烈的人才争夺战。“良禽择木而栖”,对于竞争实力相对弱小,尤其是刚刚完成改制,初步踏上现代企业发展之路的一汽大众,如何吸引人才、共谋发展成为一项重要和亟待解决的问题。基于此,本文拟就一汽大众的人力资源管理与开发中存在的主要问题进行简单分析并就改制后如何应对人力资源竞争提出一点建议,以期抛砖引玉。

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