篇一 :KTV夜场管理心得

KTV夜场管理心得

KTV夜场管理要做到面面俱到夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方,因此,能管理好企业的人不一定能管理好夜场,而一个出色的夜场管理者,往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么,KTV夜场管理最易犯问题有哪些呢?

1、管理混乱:制度不严、分工不明;(责任到人,从上到下严格执行力度)。

2、内部管理程序杂乱无章:(那就是我们在很多环节上存在统筹问题)。

3、部分干部找不到自己的位置:一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题,最怕第三种问题出现。

那么,管理者新接手一家夜场,该如何着手,使KTV夜场快速走上正轨呢?

1、大到方针政策、小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘。①去执行,去主动做,安排到每个环节点上。②做好好保姆,让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨,就怕较劲(像《士兵突击》里的许三多)⑤多鼓励员工,发现其优点和潜力,如:我的老服务员***天生内向、胆小,音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量,成为后来优秀的管理干部。

2、让程序管理一切、让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。

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篇二 :夜场筹备策划

KTV日常营业流程和服务规范

营业前准备工作 1、准时上班打卡

2、穿好工作制服,整理好自己的仪容仪表 3、备好工作用具(笔、火机、开瓶器、酒水单) 4、准时到指定地点开班前例会 5、经理、主管安排当天的工作情况

6、陈述工作中的失误,并指导正确方法。表扬好人好事等; 7、礼貌用语的背诵、呼公司精神口号及爱的鼓励呼唤。 8、备好厅房一切用品(杯具、烟盅、色盅、吧巾、蜡烛等)

9、搞好厅房的一切卫生(地毯、沙发、台面、电器、洗手间、墙壁、消防器材、植物等)特别是死角及沙发下卫生。 10、摆台(按公司规定的摆台标准)。

11、检查厅房音箱设备是否正常(如不正常通知总控维修)。

12、检查电脑点歌系统、上网系统是否正常。(如不正常通知电脑房人员维修) 13、检查厅房固定财产是否完好或缺少、损坏。

14、保持房内空气清新,无异味,点燃香薰灯在房内香薰10—20分钟。 15、灯光调到最佳亮度,空调温度调到适宜。一般(18℃—22℃)。 16、标准站立姿势站位,等候客人的到来

KTV服务流程

咨客带客——————有客人到达1.5米到2米处,热情致迎客词:“晚上好,欢迎光临”。客人到房,主动开门让道打手势“里边请”,并指引客人入座,然后迅速调好灯光,空调,电视,音响。(可顺便询问客人灯光,空调效果感觉是否合适) 客人坐下——————首先自我介绍“我是本厅房服务员,很高兴为您服务”(注意站姿,表情),接着询问:“请问您是先听音乐还是看电视”(有手势),如看电视,应询问:“请问喜欢看哪个频道”,并做好相应调试(注意音量合适,操作时侧身半跪)。 上茶————————“请您先听一下音乐或先看一下电视,马上为您送上茶水”。茶来了,敲门三下(一重两轻)“对不起,打扰一下”,送上茶水说“请用茶”(注意正确使用托盘,人多时不需要上茶)。

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篇三 :夜场公关部管理手册

公关部管理手册

部门宣言:

我们来自五湖四海,锋汇是我们共同的家。对待锋汇我们要如对待家庭般呵护,对待领导我们要如对待师长般服从与尊敬,对待同事我们要如对待兄弟姐妹般互相扶助,对待客户我们要如对待亲友般谦卑热情。

为什么要来上班。

首先目标要明确,有两点:一是为钱。二是建立人际关系,三是学会做人,学会处理人际关系。

我们不光有统一的纪律、礼仪与着装,我们更是一支队伍,是一个整体,每个人都训练有素。我们的团队就是服务,我们自己就是服务,我们的语言是服务,我们的举止是服务,我们的眼神是服务,我们的微笑是服务……只有这样我们才能达到公司与个人达到双赢。在锋汇的舞台上,用我们的服务做翅膀,放飞梦想。

部门宗旨:

尽我所能,提升服务品质,优化客户感受。没有不能被感动的客户,只有不够感人的服务。

部门口号:

我们的口号是:在锋汇·我们要做就做最好的,加油!

公关部员工管理纲要:

1. 严格遵守公司及部门各项规章制度,统一着装,规范礼仪及

言行举止,必须佩戴公司发放的工号牌,随时接受监督与考核。

2. 服从上级领导安排,严禁顶撞上级领导,严禁主动挑起与公

司任何部门及员工的矛盾,严禁与客人发生冲突,如有违反必严肃处理,情节严重者给予立即开除处罚。

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篇四 :夜场

总结:上班要积极,试房要主动,你是来赚钱的,不是来做奶奶的,你不积极,有大妈级的女人积极,不要嫌弃赚钱累,麻烦,这个社会没有比坐台,忽悠男人的钱来的快。再说了,自命不凡,装腔作势的女孩子,请你不要来夜总会,请你去北影,戏场混去,那里的游戏规则适合你,这里是夜总会,赚钱学会积极,该主动要主动,你是来主动赚钱,请分清主次,年复一年,你有几年的光景上班呢?

二:形象一般的女孩子怎么上班

长相不怎么漂亮的女孩,在KTV有很多人是在这个行列里面的,在长相不怎么出色的情况下该怎么做才会得到妈咪的照顾,客人的喜欢,自身条件不怎么出色的情况下,我们就要改善自己,比如穿一些有气质又洋气的衣服,俗话说三分长相七分打扮,我们打扮好了比那些漂亮的女人还要出色,还有一个就是要内练自己的气质,在休息的时候,多思考,静心的思考问题,观察别人,任何一个男人都喜欢有气质的女人,无论你长的多漂亮,没有气质,不爱打扮,不会有人喜欢的!另外我们就要练内功,在平时上班的时候多跟一些陪客陪得很好的女孩子学习,学她们是如何陪客,如何互动,玩了哪些游戏,唱了哪些歌,我就学着,等自己学会如何使用的时候就是大把大把挣钱的时候,试想看看,一个多才多艺的女人,陪客又陪得好,又有气质,试问哪个妈咪不喜欢?有妈咪喜欢了,就不怕没班上了,在KTV没有不好上班的女人,只有懒的女人不好上班,别人在挣钱的时候你在坐冷板凳.

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篇五 :夜场规章制度

任何企业都不敢让一个新员工直接上岗,KTV服务员的工作,其中的服务标准和服务礼仪有很多的规范和技巧,不成熟的KTV服务员会影响KTV的服务质量。可以说对新员工进行严格的培训是保证KTV服务质量的基础条件。下面我们就和大家分享一套详细、实用的KTV服务员培训教材方案。

一、什么是“服务”?

需要必须让KTV服务员了解什么是服务,服务不是简单的“端茶倒水”。服务是过语言、动作、姿态、表情、仪容仪表、行为举止所体现对客的尊重、欢迎、关注、友好的工作。

二、KTV服务的准则有哪些?

1、准备好

其含义是每一位服务员都应该随时准备好为客人服务;

2、眼光

其含义是每一位服务员都始终应该以热情支好的眼光关注客人,适应客人心理,预测客人心理,预测客人要求及时提供有效的服务,使客人时刻感受到服务员在关心自己;

3、微笑

其含义是服务员应该对每一位客人提供的友善微笑服务;

4、邀请

其含义是服务员在每次接待服务结束时都应该显示出诚意和敬意,主动邀请客人再次光临;

1

5、出色

其含义是服务员将每一项服务程序,每一项微小服务工作做得很出色;

6、创造

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篇六 :如何做一个优秀的夜场管理员

如何做一个优秀的夜场管理员

BT新幻觉夜店策划管理公司 夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方,因此,能管理好企业的人不一定能管理好夜场,而一个出色的夜场管理者,往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么,KTV夜场管理最易犯问题有哪些呢?1、管理混乱:制度不严、分工不明;(责任到人,从上到下严格执行力度)

2、内部管理程序杂乱无章:(那就是我们在很多环节上存在统筹问题);

3、部分干部找不到自己的位置:一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题,最怕第三种问题出现。 只有了解问题所在,才能对症下药,提高管理水平.

1、大到方针政策、小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘。①去执行,去主动做,安排到每个环节点上。②做好好保姆,让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨,就怕较劲(像《士兵突击》里的许三多)⑤多鼓励员工,发现其优点和潜力,如:我的老服务员***天生内向、胆小,音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量,成为后来优秀的管理干部。

2、让程序管理一切、让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。

3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。①场子每天营业中发生的情况,每次开会,每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。

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篇七 :夜场管理如何管理

夜场管理如何管理

夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方,因此,能管理好企业的人不一定能管理好夜场,而一个出色的夜场管理者,往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么,KTV夜场管理最易犯问题有哪些呢?

1、管理混乱:制度不严、分工不明;(责任到人,从上到下严格执行力度)

2、内部管理程序杂乱无章:(那就是我们在很多环节上存在统筹问题);

3、部分干部找不到自己的位置:一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题,最怕第三种问题出现。

那么,管理者新接手一家夜场,该如何着手,使KTV夜场快速走上正轨呢?

1、大到方针政策、小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘。①去执行,去主动做,安排到每个环节点上。②做好好保姆,让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨,就怕较劲(像《士兵突击》里的许三多)⑤多鼓励员工,发现其优点和潜力,如:我的老服务员***天生内向、胆小,音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量,成为后来优秀的管理干部。

2、让程序管理一切、让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。

3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。①场子每天营业中发生的情况,每次开会,每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。

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篇八 :关于夜场KTV

关于夜场KTV

一、 KTV服务中注意事项:

1、 服务时要牢记先女士后先生和先老后幼的原则 。

2、 在接过传送员送来的出品时,应检查出品是否正确,若出品是经过冰冻的应准备好杯垫。

3、 遇到客人说话时,在上酒水之前应说:“对不起。”提醒客人留意以免发生事故,上完出品后,应按规范向客人说:“请慢用。”并采用后退式离开。

4、 上出品时应单膝跪下,以方便服务。从托盘内拿出品时,应面向客人侧面身,左手要随同向外侧移动以保持托盘平行和身体平衡,上出品时要注意场合,如客人在唱歌,则不应挡住客人的视线。

5、 注意及时更换烟盅和随时帮客人添加饮品,在客人同意的情况下,及时收走空果盘以及不用的酒杯、空酒瓶和清理桌面杂物,以保持台面的清洁。

6、 无论是为客人上出品,还是清理台面,必须

使用托盘。

7、如出品需要配料和汁酱应跟食物一齐上台。

8、下完order 时,一定要重复order,以防错漏减少失误。

9、员工因事离开岗位,必须知会同事或上级,请求协助,避免出现“真空”现象。

10、服务时要做到:眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,同时还应做到:“嘴动纸巾到,烟到火机到,声到谢谢到”。

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