篇一 :20xx年上半年征拆工作总结

——四大举措创造九华征拆新奇迹

20xx年上半年的征拆工作无疑是创造了九华新的奇迹——在短短的六个月时间里(严格说来是从三月份以来的四个月时间里)共计完成土地征收12140余亩,拆迁房屋917栋,安置群众4000余人,无论拆迁范围、规模、进度均为九华历史最高水平。这也基本确保了九华示范区项目建设用地的需求,为九华的快速发展提供了最基本也是最急需的资源和动力。这些成绩的取得,主要得益于四大举措的全面深入贯彻实施:

一、全面推行货币补偿安置政策,以人为本,阳光操作,争取九华老百姓对征收工作的积极支持和配合。九华推行新的货币补偿安置政策,一方面有利于九华示范区进行高标准规划和建设,增强核心竞争力,为九华老百姓创造长远的利益源泉;另一方面,大量现金的持有和流通有利于九华当地老百姓的自主创业以及当地消费市场的发展壮大,也能直接大幅度提高这些拆迁群众的生活水平和质量,是一项典型的利民、惠民政策。同时,农民集体土地征收补偿资金入股经营、养老保险的全面推行、特殊困难的救济和救助以及拆迁群众的就业培训和就业安排等各类措施的实施,能够很好地消除老百姓对今后生活的种种担心和忧虑;大型医院、学校、商场、酒店、公园等各类大型公共服务配套设施和水、电、气、路等各项大型城市基础设施的快速建设能让老百姓看到更加美好的未来;征拆工作严格按照规定的补偿安置标准和公平、公开的操作流程进行,切实维护好老百姓的合法权益。如此一来,自然就获得了老百姓征拆工作的支持配合。

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篇二 :征地拆迁工作总结

征地拆迁工作在xx建设指挥部的统一领导下, 20xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:

征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,乡直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。公路是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅,强力推进拆迁工作

面对困难,公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥xxx分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作,公路对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,

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篇三 :征地拆迁年终工作总结

征地拆迁年终工作总结

××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下,××年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:

××征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。××线路从东往西穿越××市五个县(市)区(安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户 ,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。××是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅,强力推进拆迁工作

面对困难,××把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

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篇四 :征地拆迁个人年终工作总结

征地拆迁个人年终工作总结

20xx年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:

一,完成工作的情况如下:

(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

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篇五 :征地拆迁工作总结

高安街道征地拆迁工作总结

根据芜湖长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署,高安街道今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等5条道路和白象安臵区一期工程,共涉及7个村(社区),用地红线内需拆迁房屋516户,拆迁面积10万平方米左右,征地面积约3100亩。此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧,具体来说,存在丈量土地地块面积小、形状不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难,而人手相对不足,丈量任务艰巨。

征地拆迁作为新区建设的重要环节,是加快推进项目建设的基础和关键。面对征地拆迁难关,高安街道上下思想统一、众志成城,目标明确、责任落实,强化宣传、氛围浓厚,加强保障、合力推进,不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破,为项目建设施工打下了良好的基础。截至目前,农用地丈量任务全部完成,共丈量土地约3230亩,目前已全面进入统计、汇总阶段;白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部腾空,并有11户房屋拆除。

在近几个月的征地拆迁工作实践中,我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法,主要体现在以下方面:

一、 在统筹谋划上,领导重视、重点突出。

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篇六 :20xx年上半年征拆办总结

中铁十六局集团有限公司黔张常铁路项目经理部二分部

征地拆迁总结

一、工程概况

我部承建的黔张常铁路8标段正线长度为14.27Km,横洞长度为0.93Km,便道长度为17.4Km。工程包括四个隧道、三座特大桥、一座中桥、站场及路基,线路经张家界市永定区、经开区及慈利县,涉及金岩乡、溪口镇、阳湖坪镇及西溪坪办事处共10个行政村。

二、征拆内容

我部所属范围内包含红线用地共计379.9亩,临时用地计625亩,房屋拆迁134座,坟地拆迁共计239座及三电迁改。

三、目前进度

为确保征地拆迁能满足施工进度,前期在地方政府大合同未签、用地补偿款不到位的情况下,项目部采取先行垫付用地资金、与当地村民协商等多种方式增加拆迁进度。目前坟地拆迁及临时用地征收全部完成,红线用地共征收141.7亩,基本满足目前施工所需用地的要求,三电迁改能满足施工进度要求。下一步,我部将加强与地方协调指挥部沟通,尽快完成红线内征地及展开房屋拆迁,保证不因征拆影响施工进度。

四、外部协调

目前我部与沿线各级指挥部建立了良好的联系机制,各职能部门,特别是公安、国土等部门建立了良好的关系。下一步,我部将加强与指挥部及各职能部门沟通联系,确保能提供良好的施工环境。

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篇七 :征迁工作总结

20xx年度城区征迁工作总结

索引号: 779384553-03-2008-0001 生成时间:2008.01.16 发布机构:莲都区征迁办

20xx年度城区征迁工作总结

一、20xx年征迁工作特点和亮点

20xx年,是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻,征迁工作任务十分繁重,征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是:任务重,但推进有力;难度大,但进展较快;要求高,但成绩明显;督办多,但竭尽全力;涉面广,但亮点纷呈。

从今年的征迁任务来看,呈现三大特点:

一是项目多、任务重。20xx年是我市经济建设跨越式发展之年,城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重,也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个(分解到街道为95个),总面积超10000亩,其中被市政府列入目标考核的项目有49个;项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外,我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务,以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。

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篇八 :20xx年棚户区房屋征收工作总结

随县城市棚户区(厉山老镇)改造项目指挥部20xx年

工作总结

20xx年以来,我们指挥部在随县县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和十八大精神,紧紧围绕县委、县政府的工作思路,认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》,本着“征收一处,造福一片,稳定一方”的原则,严格按照征收法律、法规要求,依法征收,和谐征收,阳光征收。实现了“三个确保”即确保了不因征收引起社会动荡,确保了不因拆除引发安全事故,确保了不因征迁导致群体上访事件。较好的完成了县委、县政府下达的各项工作任务,为我县重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、 征收工作总体进展情况

随县城市棚户区(厉山老镇)改造顶目规划用地面积511亩,涉用房屋征收户1478户(其中400户居民房屋面积在60平方米以下),征收房屋面积22万平方米。自20xx年x月x日启动房屋征收至20xx年x月x日止,目前已签订房屋征收协议1315户(不含公房118户),应签单位22户,已签18户,剩下4户,占应收征收房屋1478户的88。97%。其中:主还建区房屋征收进度为95%。整个改造区域实际未签约的户数为163户(含分户因素)。房屋征收工作正在积极稳妥的推进。

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