篇一 ：招商手册范本
舒迎招商手册
沈阳舒迎健康用品有限公司
招商手册
1.企业介绍：... 2
1.1企业简介 ：... 2
1.2企业文化篇：... 2
1.3企业研发力、生产力：... 3
1.4企业发展历程：... 4
1.5企业证件与荣誉：... 5
2.纽卡馨系列产品：... 7
2.1纽卡馨产品核心——碳毫微：... 7
2.2碳毫微检测数据... 8
2.3纽卡馨产品展示：... 8
2.4纽卡馨产品的优势:. 8
3.市场分析：... 9
3.1保健与采暖行业现状：... 9
3.2健康用品的市场发展：... 11
3.3未来市场潜力巨大：... 12
3.4国家政策支持及企业背景：... 12
4.企业的加盟：... 13
4.1加盟条件：... 13
4.2加盟流程... 14
4.3企业加盟政策：... 14
4.4企业的加盟支持：... 16
5.效益分析（盈利分析）... 16
5.1店面销售分析:. 16
5.2渠道销售分析:. 16
招商手册
1.企业介绍：
1.1企业简介 ：
沈阳舒迎健康用品有限公司于1995年成立，并同期建立了集研发、生产、销售于一体的大型现代化经济实体。专业生产各类健康用品，产品广泛用于航空、医药、旅游、家庭、汽车、餐饮等多种行业。遍布东北辐射全国，以及日、美、韩、法等10多个国家，尤其受到韩日等国家民众的欢迎。
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篇二 ：X品牌加盟招商手册-111221
加盟招商手册
加盟优势：
1、 系统化培训服务
由专业的高级营销人员对客户心理、消费分析、市场走向、宣传口径等进行统一正规的培训。
2、 全程协助营销策划
在整个营销企划过程中，我们有专业的营销队伍协助您分析市场，制定最有效的营销方案。
3、 专业化经营模式
专业的营销模式，让您的销售队伍在营销过程中逐步走向成熟。
4、 著名设计师经典设计
从整个皮革商城的布局，到公司形象CIS设计，无不透露出大师典范。
5、 保障加盟商合理利润
严格遵守特约营销中心加盟协议书所规定事宜，按时结算佣金，良好的信誉保证。
6、 全程经营指导
在营销中遇到的问题，都会有专业的营销人员帮您出谋划策。
项目优势：
1、 全国最大、最专业的皮革商城
占地1100余亩，在规模上首屈一指。2000多间专业皮革商铺，从皮鞋、皮装、主副材料、箱包到机械设备，无所不包。
2、 配套设施齐全
金三角宾馆、金融大厦、九鼎楼、皮革科技馆、国际会所、会展中心、精品商厦、大卖场、大浴场，您所能想到的，应有尽有。
3、 功能多元化
规模化、规范化、人性化、智能化
4、 面向国际、优势品牌
我们的定位是“国内著名，国际知名”。在高起点的定位下，我们集合国内知名品牌，在国际上打造一片属于我们自己的天空。
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篇三 ：拿来即用的招商手册(范本)
拿来即用的招商手册(范本)
招商手册框架（人生版图，就此展开最壮丽的篇章）
封面 漯河新天地
招商手册
人生版图，就此展开最壮丽的篇章！
P1 序（名人撰写）
P2-P3
漯河——中国内陆特区，一座雄心勃勃的城市！
漯河概况
漯河位于河南省中南部，是豫中南中小城市群的中心。全市总面积为2617平方公里，总人口248万。20xx年漯河市被命名为全国第一个“中国食品名城”。
交通环境
漯河市交通运输业十分发达，便捷交通货物运输和带来大量客流。漯河市是豫中南地区的重要交通枢纽，漯河火车站为国家一级枢纽编组站，京广铁路纵贯南北；高速公路可从漯河直达北京、天津、上海、深圳等地，107国道和京深高速公路纵贯全境，4条省级公路干线；漯河市距新落成的郑州国际机场仅40分钟车程。
经济与商业发展
2004全市生产总值达到279亿元，增长13.3%，人均生产总值突破1400美元，高于河南省平均水平400美元；城镇居民人均可支配收入7064元，增长10.4%；漯河市商业发展已初显繁华，20xx年社会消费品零售总额达89.7亿元，增长15%，初步形成以交通路、人民路为核心的漯河市中心商业区。
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篇四 ：招商手册范本
（管理资源吧 - 管理人自己的下载网站）
XX口服液
全国招商书
目 录
第一部分：前言 ....................................................................................................................... 4
一、主题词 ............................................................................................................................... 4
二、产品介绍 ........................................................................................................................... 5
1、产品名称 ..................................................................................................................... 5
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篇五 ：医药招商加盟方案范本
2．1经销价格的确立
2．1．1某胶囊产品规格（满足不同经济地区的要求）
24粒装，300盒/件。 36粒装，200盒/件
2．1．2某胶囊产品价格（满足不同经济地区的要求）
24粒装，×元/盒，服用时间2－4天，日价格×元。
36粒装，×元/盒，服用时间3－6天，日价格×元。
2．1．3某胶囊产品成本控制范围
24粒装，尽量控制在×元/盒以内。
36粒装，尽量控制在×元/盒以内。
2．1．3某胶囊产品招商价格控制范围（不包税）
批价计算：24粒装批价：×元/盒。 36粒装批价：×元/盒。
客户等级： 一级客户 二级客户 三级客户
招商价： 24粒装 批价20扣：×元/盒 批价22扣：×元/盒 批价25扣：×元/盒
36粒装 批价20扣：×元/盒 批价22扣：×元/盒 批价25扣：×元/盒
成本＝原料＋辅料＋加工费＋包装＋税＋生产管理费等；对于机器折旧、财务费用不能按照当前批
次计算，应该按一年总数计算。
2．1．4某胶囊产品招商毛利率
我们按大多数经销商的扣率计算，同时出去他们的年终返点或奖励，平均扣率在23左右，计算后发
现毛利率最少在60%以上。
24粒装毛利率： 61%。 36粒装毛利率： 64%。
2．2经销区域的确定
2．2．1关于经销商级别
在市场的启动阶段，公司不必按区域的重要性和经销商销售指标的多少来划分经销商级别，应坚持
大力发展合适的区域经销商，将区域的运作交于经销商，同时加强对经销商的管理控制力度，提供业务
指导、人员培训、临床手册、POP、促销品等促销工具，同时在局部公司自营维护式销售市场可以作较大
的投入。
2．2．2关于经销商的资格
l 熟悉当地市场，有医药销售网络；
l 优良好的市场运作能力，专业的营销队伍；
l 有一定的经济实力；
l 有良好的经营信誉。
2．2．3关于地级经销商
公司目前的最佳市场单位应确定为省会城市和地级市，也就是以城市为市场单位（即主要招商级别）。这一方面可以避免经销商盲目贪大，签订合作协议时“包销全省”，但实际运作时却力不从心
，从而使产品失去市场机会；另一方面，省级经销商所波及和影响面较大，一旦实际运作不成功，其所
造成的不良影响也是非常巨大的，这对公司在该省的发展是不利的。而且由于地市级经销商所涉及区域
较小，很容易把市场做精、做细。
2．2．4关于省级经销商
当然，真正有实力的省级经销商可以帮助公司打开产品在该省的销售通道，公司应全力合作，为其
提供相对优惠的销售政策。
2．3关于经销商风险抵押金
2．3．1关于省级经销商风险抵押金
根据省级经销商所处省份的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2．3．2关于地级经销商风险抵押金
根据地级经销商所处区域的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2．4关于经销商销售任务和奖惩措施
2．4．1地级经销商销售任务
地级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处区域的经济和人口状况，由双方协商确定
。
2．4．2省级经销商销售任务
省级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处省份的经济和人口状况，由双方协商确定
。
2．4．3经销商的任务扣率
公司对年销售额在×万元以内的提供批发价扣率的25扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的24扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的23扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的22扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的21扣；
公司对年销售额在×万元以上的提供批发价扣率的20扣；
2．4．4经销商的任务奖励措施
实际扣率按年终完成回款额计算增减。
完成指标者，公司提供回款额×％的实物奖励（产品或促销品等）。
超额完成部分，公司再提供超额回款额×%的实物奖励。
2．4．5经销商的任务惩罚措施
未完成指标者，公司将按未完成指标的相同比例扣减风险抵押金，并重新审订其下一年的经销资格
。
2．5关于冲货控制
2．5．1产品的区域编码
公司根据经销商的区域范围，在提供不同区域经销商的产品包装上打印不同的产品编码，以便公司
加强对产品流向及产品冲货的控制。
2．5．2冲货的监督控制
公司定期或不定期派员对市场进行检查，根据产品包装上的区域编码监督和了解经销商的货物流向
来控制经销商的冲货行为。
2．5．3冲货的惩罚
公司在签订合同时，明确注明对经销售冲货行为的惩罚措施。一旦发现经销商有冲货行为，应立即
责令其改正，并按合同规定处罚其风险金直至取消经销资格。
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篇六 ：加盟手册样本
鼎盛永道品牌招商加盟手册
第一部分鼎盛永道品牌优势
鼎盛永道品牌标志以传递最时尚、最个性、最简洁的国际化休闲服为标志的设计理念，用柔与刚得完美结合，达到刚柔并济的美感，表现出一种全新的现代休闲服装的品牌形象。色彩上采用稳重，智慧的黑色与热情、朝气、活力的红色，视觉冲击力强，易于传播运用。
鼎盛永道品牌是国内服装行业巨头与国际顶级服装设计师合作推出的“都市休闲”着装理念的全新代表作。鼎盛永道集合了休闲服装中的自由、原创的西方精神，同时融入了东方本土文化和运动休闲习惯，洋溢着一股扑面而来的青春、活力、愉悦的东方之风。
一、产品优势
鼎盛永道都市休闲装主要定位在都市白领阶层和大学生市场，以多元化、多功能为主要特征，演绎“新锐、创新、精准、动感”的四大旋律的同时，突出产品的个性化，时尚化，系列化和功能化。鼎盛永道新品装在形态上整体造型流畅、大方、得体；在细节上打破了传统的‘型“，在展现活力动感的曲线前提下，追求富有装饰性的细节。
主线品类作为基础产品线针对22~30岁主推广消费群设计，以职业休闲风格为主，时尚、个性，适合营销、IT等行业的年轻上班族。套装和上衣以修长和轻型结构为主、外加柔软的肩部设计。与基本的休闲裤搭配，受户外运动和军装风格影响，吸收旧制服、摩托警骑服、航海等服饰的设计元素，粗狂中带有感性色彩。色调以暖色为主，外加白色、米色、蓝色、和灰色。
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篇七 ：招商手册范例
卖场招商手册目录目录
1 概念
一、招商目的
二、项目介绍
三、功能定位
四、项目优势
4 1、位置优势： 4 2、设备优势： 4 3、管理优势： 4 4、定位优势： 4 5、推广优势：
五、平面效果图（图示）
六、招商原则： 4 (?)二个重点 4 (二)四个优先
七、招商对象 4
八、招商要求 4
九、合作方式 4
十、优惠政策 4 1、入场优惠： 4 2、合同优惠： 4 3、零入场费： 4 仓库免费使用 十一、招商流程
本招商手册用于唐岛湾E世界数码广场招商引资使用，希望贵公司能与我们共创辉煌。 概念：唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主，涵盖IT行业全品类的体验式购动感主题卖场。唐岛湾E世界数码广场，力倡强劲发展以一二级专业市场，集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。以求并肩于青岛、济南专业市场，强力构造开发区IT专业市场中心地位。牵引开发区IT业主流，招揽青岛开发区中高端消费群体。
一、招商目的 唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主，即涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。牵引青岛开发区经济圈IT业主流，招揽青岛开发区数码中高端消费群体。力倡强劲发展一级专业市场，集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。唐岛湾E世界数码广场，定于20xx年10月下旬正式营业。为此，唐岛湾E世界数码广场以全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，一方面要走出开发区现有的商圈，在突破传统的商业形态上突出运营规模化、品牌集约化、服务专业化、推广一体化的经营特色，另一方面着力于唐岛湾E世界数码广场的品牌构建和推广，整合有利于行业发展的社会优势资源，最终形成唐岛湾E世界数码广场长效发展的核心竞争力，以推动唐岛湾E世界数码广场步人良性的发展轨道。
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篇八 ：招商管理工作手册(重要一)
招商管理工作手册
前 言
中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索；但相比理念而言，企业更急需的是将这些理念转化为实务，进而提高企业运营的效率。
执行力是企业核心竞争力的体现，工作流程是企业效率的体现，而速度和细节决定成败。企业如果没有一套合理的执行体系和标准化的工作制度，不把日常管理中的每个细节通过具体的管理工具落到实处，则一切都会浮于表面，成为“表面化”的管理。
将岗位职责细节量化，使“人”“事”合一、岗适其人，是每个企业所追求的理想状态。本套图书试图让这种理想状态成为可能。岗位职责的量化、标准化、制度化、工具化和流程化的出发点。对每个管理部门的职责量化、目标量化、执行细化的三大部分。在职责量化中你能知道自己应当做什么，在目标量化中你能知道自己应向哪个方向走，在执行细节化中你能知道自己应怎样走。通过这“三步走”，你将透彻理解自己的工作职责并很好地完成任务，让你的企业“赢在执行”！
我们将具有可操作性，可以在实践层面上提高企业效率的管理实务工具和解决方法以制度模板、工具表单和工作流程的形式表现出来，为各职位的工作提供参考依据。
以下是应当注意的几点。
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