篇一 :某汽车4s店财务管理制度

湘潭市海通汽车销售服务有限公司

财务管理制度

二零##年四月一日

目  录

第一章      会计制度…………………………………………………………………3

第一节   总则……………………………………………………………………..3

第二节   资产……………………………………………………………………..4

第三节   负债……………………………………………………………………..7

第四节   所有者权益……………………………………………………………..7

第五节   收入……………………………………………………………………..8

第六节   费用……………………………………………………………………..9

第七节   利润和利润分配……………………………………………………….10

第八节   会计计量……………………………………………………………….11

…… …… 余下全文

篇二 :汽车4S店财务管理制度范本

汽车4S店财务管理制度范本

汽车4S店财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容.

第1条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第2条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第3条 财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第5条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

…… …… 余下全文

篇三 :某汽车4s店财务管理制度

某汽车4s店财务管理制度

第1条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第2条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第3条财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认

真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

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篇四 :4S店财务管理制度

XX

汽车销售服务有限公司

财务管理规范

发布日期:20##年07月01日

目    录

目    录... 2

第一章 总则... 3

第二章 现金管理制度... 3

第三章 银行存款管理制度... 6

第四章 财务审批制度... 6

第五章 员工借款管理制度... 7

第六章 存货管理制度... 10

第七章 费用报销制度... 13

第八章 印鉴管理制度... 19

第九章 票据管理制度... 21

第十章 商品车交车流程... 23

第十一章 维修车辆交车流程... 25

第十二章 招标管理制度... 28

第十三章 附则... 29

第一章 总则

第一条、   为加强公司资金的内部控制和管理,降低筹资用资成本,防范经营和财务风险,确保公司资金规范、安全、高效运作,实现公司资产和股东资金收益最大化的目标,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况,特制定本规范。

第二条、   本规范适用于公司及公司所属单位,包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。

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篇五 :4S店财务管理制度

XXXX

汽车销售服务有限公司

财务管理制度

发布日期:20##年10月20日

目    录

目    录... 2

第一章 总则... 3

第二章 现金管理制度... 3

第三章 银行存款管理制度... 6

第四章 财务审批制度... 7

第五章 资金预算管理制度... 8

第六章 员工借款管理制度... 9

第七章 存货管理制度... 11

第八章 费用报销制度... 12

第九章 附则... 15

第一章 总则

第一条、   为加强公司资金的内部控制和管理,降低筹资用资成本,防范经营和财务风险,确保公司资金规范、安全、高效运作,实现公司资产和股东资金收益最大化的目标,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条、   本制度适用于公司及公司所属单位,包括公司所属部门、直属机构、维修站。

第二章 现金管理制度

第三条、   为了加强公司现金管理,建立健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,对现金管理作如下规定。

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篇六 :4S财务管理制度

一、4S店会计核算流程和相关业务
  4S店的主要核算业务大体分为:整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。

二、4S店相关业务问答

1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出?
  解答: 汽车4S店有整车销售和维修保养收入,支出就是对应的购车、零配件、工资等,增值税,车辆购置税、营业税、所得税,及附加税金

4S店就是指汽车的销售,配件的销售,售后服务维修,信息服务等四个项目集中一起的汽车销售公司,至于核算,有属于增值税的?? 也有属于营业税的,? 还有混淆行为的,所以核算必须分清楚。
 
2.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账?我们是汽车销售公司(一般纳税人),向顾客受的 临时牌照费(一般是50元)怎样入账呢?我司给顾客开张收据,然后将收据付后。
  解答:
  挂其他应付款,付的时候转出去。价外费用,交增值税,
   办个卡存里,不走到帐内,但尽量不给客户开收据。

3:需注意的

(1).机动车统一发票不限制金额

(2)销售时,如果购货方不是汽车销售行业,则开具《机动车统一发票》

4请问汽车行业4s店代扣代缴业务财务上如何处理?

请问汽车行业4s店代客人收的保险费、购置税和验车费这些业务,财务上如何处理?没有利润的怎么做,是否要交税? 

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篇七 :4S店财务管理制度

4S店财务管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲.天津市艺诚汽车维修服务有限公司主要经营比亚迪汽车零售,美容,维修,精品一站式服务.公司按汽车4S店标准设计,汽车4S店标准:是指通过ISO9001标准,是一种以'四位一体'为核心的汽车特许经营模式.包括整车销售,零配件,售后服务,信息反馈……

面对以上公司标准, 天津市艺诚汽车维修服务有限公司财务部门制定管理制度,具体内容如下:

总 则

为加强财务管理,根据国家有关法律,法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.

一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累.

财务机构与会计人员

二,公司设财务部,财务部门经理协助总经理管理好财务会计工作. 三,出纳员不得兼管,会计档案保管和债权债务帐目的登记工作.

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篇八 :【20xx财务管理资料】汽车销售4S店财务管理(免费版)

【2011财务管理资料】汽车销售4S店财务管理(免费版).txt你妈生你的时候是不是把人给扔了把胎盘养大?别把虾米不当海鲜。别把虾米不当海鲜。4S店财务管理

主要是四个部分销售:

1、整车销售部分,一般采用个别成本法或者先进先出法,因为是商业企业,所以成本只包括进价,运费一般汽车生产企业中转库承担,其它费用计入经营费用中,一般的汽车销售企业都会根据厂家政策,每月完成情况来计算应得折让,一般是在下几个月中开具红字#5@p或者负数折让,冲抵商品销售成本科目,记往,折让或折扣的计算和损取工作是作为财务经理必须充分要重视的。如果有多品牌业务的话,中间商的提成最好先挂帐,待以后找机会冲销,还有试乘试驾车是普通#5@p取得,作销售的话要交固定资产销售增值税4%,

2、若有分期信贷业务的话,垫资要有保障,每笔的收入为手续费收入1%-5%和保险返利收入6%,注意此部分业务风险很大,所以办手续时一定要符合要求后再行办理,不能违归操作。

3、装饰业务部分,主要销售汽车内饰及小物件,此部分毛利率在4S店中属于最高,一般能达到40%-60%,所以要开展这项业务,虽然此项业务竞争非常激烈,但是一旦能够开展这项业务,对于整车销售或者售后服务质量都会有很大的提高,也会开形中提升4S的水准。

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