销售承包协议书

签约地：中国浙江台州

甲方：（以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）

甲乙双方经过友好协商，在互利共赢的基础上，就俄罗斯市场销售承包事宜达成以下协议：

一、甲方授权乙方负责甲方产品在俄罗斯市场的销售。

二、乙方承诺年度销售额不低于＿150＿万美元，按月分解如下：

三、乙方人员工资及市场费用由乙方自行负责，甲方按照乙方销售完成情况给予乙方返利，具体返利标准如下： 四、乙方返利的结算方法及时间：

4．1甲方根据乙方每月的销售回款，在次月15日前，先给予乙方销售额4%的返利

4．2年度末，甲方根据乙方全年度销售完成量，将剩余返利在第二年度的第三个月前一次性返回给乙方

五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在协议签定后的前两个月，给

予乙方每月＿＿美元的借款，作为乙方的费用，借款在年度返利中扣除。如果甲乙双方合作未达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借

款。（或：五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在本协议签定后的两个月内，给予乙方垫付部分费用，每月为＿＿美元，垫付的依据是：乙方每月与新客户签定的销售协议，且每个新客户首次提货不低于＿＿美元。垫付的费用在年度返利中扣除，若甲乙双方合作末达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借款。）

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销售承包经营合同书

甲 方：

身份证号码：

乙 方：

身份证号码：

甲乙双方依照国家《民法》、《民法通则》和《合同法》及相关法律、法规，自愿签订如下合同并共同遵守。

第一条 乙方自愿选择以承包的方式经营甲方指定产品，并在指定的区域内销售，具体销售区域为 省（直辖市、自治区） 市（地区）。乙方要做到正直、诚信经营，只能在规定的范围内、规定的品种内守法经营。

第二条 乙方负责的规定范围内的经营活动，对人员聘用、管理方面具有自主权、经营上自负盈亏。

第三条 甲方对乙方的经营活动具有考核的权利和指导的义务，乙方不能完成承包销售任务，按甲方相关规定实施经济处罚，并有权收回承包经营权。

第四条 乙方的经济收益。双方约定，乙方通过承包销售模式取得销售提成，提成具体比例依据甲方的营销方案规定，营销方案与本合同具有同等法律效力。乙方取得的销售提成，含乙方经营过程中发生的各种费用，包括人员的工资等。

第五条 乙方销售提成支付方式：实行底价承包政策，采取按月结算的方式，每月乙方将已销售的货款全部汇入甲方指定的账户；甲方在次月扣除乙方应承担的费用后，将余额一次性付给乙方。

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销售承包协议

甲方：

乙方：

身份证： 手机： 承包时间： 到 甲乙双方系业务承包保作关系，双方本着互惠互利，平等原则，就门店的承包合作达成如下协议-：

一，承包门店：

授权品牌：

甲乙双方需要履行的具体事宜：

1， 甲方负责门店的终端品项，邮报——促销及品牌推广规划。

2， 乙方履行的事宜如下：

a,门店人员必须按甲方业务编制要求配置 1 名人员到岗，上班时间（ 早晨9点-晚上9点） 不得缺岗，如果编制人员无故缺岗，1天扣除当天工资，3天以上将扣除保为此，乙方交 5000 人民币作为押金。（押金部分由前2个月收入扣除抵押）

c.乙方必须按甲方要求价格销售，不得私自卖低价格。如门店调价，乙方应通各甲方业务人员，并按甲方业务要求执行。

d,乙方须管好产品的动销和消费者退货管理，

e,乙方必须严格遵守卖场的规章制度和纪律。如违反规章造成卖场处罚和甲方损失由乙方承担。

二，产品业务提成核算方式；

产品的常规机提成为 6个点 特价机提成为 1个点 ，同时执行公司新的奖励处罚制度，当月完成任务须100%，针对常规机型追加3%激励，当月达成任务120%针对常规机型追加4%激励。，当月完成任务130%公司追加常规机5%作为激励，当月完成任务90%常规机提成降为5%。

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销售承包协议

甲方：                                   法人代表：

乙方：              电话：                身份证号：                                 

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商铺承包经营协议书

发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方）

甲、乙双方经友好协商一致，现将“ ”商铺经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营，订立本合同，双方应共同遵守，严格执行。具体合同条款如下：

第一条 基本情况

1.1号的“商铺及内部设施交由乙方承包经营使用。

1.2乙方承包“”后，由乙方负责经营管理。

1.3承包期限为日到月

第二条 承包形式及上交利润、保证金的支付

2.1承包形式：乙方上缴利润定额包干，超额全留。

2.2元整，上述款项每 个月为壹期支付，即人民币 元整，每一期到期日前五日内支付下期费用；超出定额部分的利润，全部留给乙方。

2.3乙方在签订合同时应向甲方上交风险保证金人民币__________元整。若乙方在合同期内无违反本合同规定行为，合同期满后，在乙方结清承包费用、水、电、电讯等各项费用，甲方商铺验收合格（房屋无重大损坏）后应如数返还乙方。

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内部承包经营协议书

甲方：

乙方：       ，男（女），  族，   年   月   日出生，

家庭住址：

现住址：

身份证号码：

联系电话：

经甲乙双方协商，签订本协议共同遵守。

第一条  甲方聘用乙方为        省（直辖市、自治区）      市（地区），负责       地区办事处的      级经理。

第二条  乙方自愿选择以承包经营的方式经营甲方指定产品，并在指定区域内的销售，具体销售区域（县、区）为                。

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营销策划中心内部承包协议书 甲方：山东*****发有限公司

乙方：营销策划中心

按照集体公司与开发公司的战略部署，为促进公司、团队与个人的成长，决定以现有资源为基础，重新梳理营销策划团队组织架构，采取内部承包的方式开展内部房地产开发项目的销售业务，现将有关事宜明确如下：

第一节

1. 营销策划中心采取独立核算的形式运营。直接对总经理负责。

2. 营销策划中心具体负责项目的策略制定与销售执行。业务开展相对独立，在内部的人权、事权、行政方面享有充分的便利。

3. 营销策划中心常备人员编制方案报总经理批准后实施，公司确定编制人员最少人数，原则上采取三定，即定员、定岗、定责以控制成本。若因业务需要增加人员公司不做控制。

4. 营销策划中心往来账目委托公司财务专人托管。日常费用的开支情况，由财务人员制作明细，逐月与中心负责人核实，双方签字存档，作为经营情况的原始依据。

5. 前期启动资金由公司垫资，待项目正式进入销售期结算佣金后逐步归还。

6. 集团公司内部新增项目进入正常销售期之后，按照销售产值×千分之陆计算营销策划中心的佣金，商业按成功招租面积壹个月的租金计算佣金。

7. 佣金按月结算。每个自然月最后一日对账，次月3日前结算上月佣金。

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销售部内部承包协议

为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。

一、管理职责

1、必须保证完成企业下达的各项承包指标；20xx年目标是完成销售万元

2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。

3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理。

4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额

5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。

8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发《市场句报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。

二、管理权限

1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。

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