篇一 :面试结果汇报

面试结果汇报

天明城建集团

呈 :姜 明 张 冉 事 :近期招聘工作汇报

呈报人:人力资源中心 时间:20xx年01月15日

一 近期招聘工作汇报

汇报完毕,请您指导、批评、指正!

面试结果汇报

面试结果汇报 共1页 第1页 2013

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篇二 :关于应聘人员面试考核情况及拟聘意见的请示

关于应聘人员面试

考核情况及拟聘意见的请示

公司领导:

根据公司架构及人员配置,结合公司实际工作需要,公司XX、XX 等X个岗位急需招聘工作人员。经对应聘人员简历进行搜集、筛选并请示公司领导,X年X月X日9:00-13:00,公司领导XXX、XXX、XXX、XXX(记录)在XX会议室对XX等X名应聘人员进行面试考核。现将面试考核情况及拟聘意见请示如下:

一、应聘人员基本情况

(一)XXX,男,X年X月出生,X周岁,X人。大学本科学历,X年毕业于广西师范大学人力资源管理专业,X年X月至X年X月在XX公司工作,期间历任XX、XX、XX、XX、XX、XX等职位;X年X月至今在XX公司工作,期间任XX、XX等职位。目前定居XX,已婚育有X孩。

(二)XX,男,XX年出生,XX周岁,同上。

(三)其他应聘人员,由于其他应聘人员不在聘用考虑范围,因此不详细介绍其基本情况。

二、面试情况及拟聘意见

(一)拟聘XX为XX岗位

经面试考核,XX形象良好,言谈举止大方得体,善于表达,思路清晰,条理清楚,逻辑性强,善于抓住问题的关键,反应灵敏。该应聘人员有大型国有企业6个部门、9个岗位的任职经验,具有丰富的企业管理经验,综合管理能力突出。该应聘人员3年董事会秘书工作经验,对董事会秘书岗位的相关工作熟悉掌握,并对该岗位所具备的职能有自己的独到见解。此外,该应聘人员父母现定居钦州,本人希望回到父母身边。综合各方面因素考虑,该应聘人员与XX岗位匹配度较高。综合各考官评分,该面试者综合评分为XX分。

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篇三 :模拟面试情况汇报表

模拟面试情况汇报表

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篇四 :面试人员情况分析报告

人员面试分析报告

目的:为了对接下来的招聘作出更加明确的调整调整,以提高招聘的成功率,减少人员成本的利用和时间,先对本月人员招聘面试情况做出以下的分析。

面试总人数:6人

面试部门:培训1人,影视后期3人,摄影2人

合格人数:培训1人

成功率:16%

面试人员评价:

原因分析

   本月共面试6人,但是合格的只有培训的1人,影视后期的和摄影的都不合格,合格率仅6%,分析面试失败的原因:

1、由表格可知,首先人员的外貌不合格。

    导致这部分情况的主要原因是由于初期的沟通不够,没有跟公司行政表明:我们对人员是一定要求的,所以才导致这方面筛选情况不够。

2、表中显示的第二个问题就是人员技术问题

      这里应该针对简历进行筛选,而不是投简历的,都通知面试。

3、没有实时跟进

      所以来面试的人数并不是很多,在接下来的工作中,招聘作为重点工作中的一项。

工作调整

面对这一现象,在下月的招聘计划中应该做出以下调整:

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篇五 :面试工作总结

各位成员大家好:

今天第一批面试工作已经结束,在这里,我要对所有物流协会的老成员表示深深的感谢,我要对新成员的到来表示热烈的欢迎。在这里,我要感谢老师、领导、朋友对物流协会的关心和帮助,在这里,我还要感谢各个部长长期以来的不懈努力,因为有了你们,协会才有了今天的成绩。

有许多成员问我:“以后的工作应该怎么开展?”我是这样回答的,“既然你们加到了物流协会,我们就会让你们学到东西,既然你们选择了物流协会,我就会保证让你们得到锻炼,既然你们相信我们协会,我就要保证有内容来充实它。”

贵州财经学院物流协会。在贵州财经学院社团联合会的支持下于XX年x月x日正式成立了。转眼已经走过了五年。我们本着“传播物流经济理念,把握时代经济脉搏”的宗旨。全心全意为会员服务,提高会员对物流专业的兴趣,更好地促进会员学习有关物流方面的知识,提高社会实践能力。一届届人来了,得到了锻炼,也毕业走了。新的成员进来了,锻炼自己成为骨干。谢谢你们来到物流协会,你们将是物流协会里永远闪烁的一颗恒星,未来的道路,物流协会将见证者你们的成长。未来的人生,物流协会将创造锻炼你们的平台。

努力不为别的,是为了自己过的更好,努力不为别的,是为了将来少走弯路,努力不为别的,是为了大学走出去走进了企业岗位后,会有人称赞你们说:“这个人是干实事的”那我就高心了,谢谢大家、谢谢每位成员、谢谢!

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篇六 :面试工作总结

一、 面试工作顺利开展与完成

本次参加面试学生共37人,其中集团人力资源管理中心5人,钢构公司7人,银恒公司21人,地产公司4人。在人力资源管理中心的组织下,工作的各项环节均无任何纰漏,有条不紊的进行。

二、求职者存在的问题

1、求职技巧和综合素质不到位

本次面试大多数学生着装随意,只有个别求职者穿着得体,且在进入面试场所后不能主动的和面试官打招呼。这都表明了他们普遍缺少一些求职基本技巧的培训。另外,在面试过程中不少求职者由于紧张,还是会不经意的出现一些不适当的小动作,体现了求职者素质不到位。

建议:。。。。。。。

2、实际能力与预期目标不相符

很多同学不知道自己所学专业未来可以从事什么样的岗位,对自己的专业不够了解,并且在面试前没有主动的去了解相关信息,导致在面试过程中,只能根据我们提供的岗位信息权衡自己是否适合从事该岗位。毕业生对于自己适合做什么?目前的能力水平能做什么并没有清楚的定位好,没有合适的职业定位和规划,尚未找准适合自己发展的位置。这就容易造成求职者在没有工作经验的情况下,盲目求职。这样会加大企业用人风险,增加企业人才的流失率。

建议:。。。。。。。。。。。

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篇七 :面试经验总结

一、面试程序

不同的单位对面试过程的设计会有所不同,有的单位会非常正式,有的单位则相对比较随意,但一般来说,面试可以分为以下五个阶段:

第一阶段:准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈,例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好,是吗?”这样的问题,目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中,以便消除毕业生紧张的心情,建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答,可利用这个机会熟悉面试环境和考官。

第二阶段:引入阶段。社交性的话题结束后,毕业生的情绪逐渐稳定下来,开始进入第二阶段,这阶段主要围绕其履历情况提出问题,给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备,回答时要有针对性。

第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题,主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等,因此,提问的范围也较广,主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息,提问的方式也各有不同。

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篇八 :最经典的面试总结报告

最经典的面试总结报告

我今年MBA毕业,刚刚找到一个自己非常喜欢的工作。MBA的这两年里,先是为了找intern,后是为了permanent position,前后大大小小面试也有20多次了,都是知名的公司。面试的intern 和 permanent position各个方面的都有,如marketing, strategic business development, Oracle implementation and finance etc.去年秋天和今年春季应聘permanent position,有两次冲入第二轮(也是最后一轮),一次冲入第三轮,均告失败。总之,失败的经验比成功的多。

经过艰苦的努力加运气,去年夏天最后终于混到一个internship, 在一家大公司(manufacturing) 的

marketing department 做marketing, 待遇30刀一小时。现在拿到的offer, 是一个fortune 100 company Asia Pacific Division 做accounting, 可能会去日本,新加坡或中国,这三地当中的一个. 待遇还没有最后谈,估计somewhere between 60k and 70k. 我没有accounting的工作经验,也没有CPA资格,但修的学分已够了,可以复习随时去考。虽然以前的经验更偏重business-to-business marketing, 但现在实在不想走老路了。Accounting 我没作过,所以很想试试。虽然待遇不是自己想要的那么高,但可以海归,所以还是很高兴。通过对这个公司的接触,觉得同事很好,很professional,文化也不错,所以对能拿到这个工作非常非常满意。

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