2010-2011学年第二学期国际商务谈判作业
国际商务谈判
策划书
姓 名:
学 号:
班 级:
第××页,共××页
2010-2011学年第二学期国际商务谈判作业
目 录
一、谈判双方公司背景 ............................................................................ 3
二、谈判主题 ......................................................................................... 4
三、谈判团队人员组成 ............................................................................ 4
四、双方利益及优劣势分析 ..................................................................... 4
五、谈判目标 ......................................................................................... 5
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商
务
谈
判
计
划
书
谈判成员:陈云、林峰、王成龙、赵文宇 代表方: 谈判项目:优创购买电脑事宜 谈判公司:清华同方
二零一二年四月
制作者: 姓名:田大治 学号:0973034
商务计划书
目录:
一:谈判双方(背景)------------------------------------------3
二:谈判主题------------------------------------------------------3
三:谈判人员组成------------------------------------------------3
四:谈判地点、时间、议程------------------------------------3
五:双方利益及优劣势分析------------------------------------3
六:谈判具体目标------------------------------------------------4
七:谈判程序及具体策略----------------------------------4、5
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商务谈判策划书
一 、谈判主题
解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系
二、 谈判团队人员组成
主谈:胡达,公司谈判全权代表;
决策人:贺宇翔, 负责重大问题的决策;
技术顾问:陶佳,负责技术问题;
法律顾问:张伟燕,负责法律问题;
三、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:1、要求对方尽早交货
2、维护双方长期合作关系
3、要求对方赔偿,弥补我方损失
对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系
我方优势: 1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失
我方劣势: 1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿
2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失
3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失
对方优势: 1、法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定
2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例
对方劣势: 属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境
四、 谈判目标
1、 战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系
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商务谈判策划书
投标过程略
一、谈判双方公司背景
我方:江苏财经职业技术学院
乙方:联想股份责任有限公司
我方(甲方):
江苏财经职业技术学院是一所全日制公办普通专科院校,由两所具有50多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原隶属江苏教育厅.于20xx年5月经国家教育部正式批准设立。学校以工为主,以石油、冶金、机电为特色,涵盖理、工、经、管、文,是一所多学科多层次协调发展,行业优势突出,办学特色鲜明,蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。
学校占地900余亩,建筑总面积50余万平方米,教学仪器设备总值1.24亿元。学校图书馆建筑面积42000多平方米,藏书90.3万册,并拥有大批数字化信息资源。
乙方:
联想股份有限公司19xx年由中国科学院计算所投资20万元人民币,11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构,目前涉及IT、投资、地产等三大行业,下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司,联想控股作为联想系企业的旗舰,承担公司总体资金管理,以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。
20xx年,联想控股综合营业额1152亿元,总资产644亿元,历年累计上缴国家各种税收126亿元,公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的20xx年度中国企业500强排名中名列第24位,20xx年度中国企业500强排名中名列第22位。20xx年,联想控股综合营业额1466亿元,总资产1121亿元,员工总数近4万余人,全国民企500强排名第3位。
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信阳毛尖集团和英国立顿红茶进口公司
谈
判
策
划
书
2010级英语(经贸方向)二班第六组
首席代表:赵三秋(学号:100724057)
财务顾问:牛亚丽 (学号:100724073)
市场顾问:白玉瑞(学号:100724056)
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安徽大学大学生商务谈判
策
划
书
谈判方:乐百氏饮料公司某新品牌运动饮料成都市场部
院系:数学科学学院
姓名:
班级:
学号:
日期:20xx年*月*日 星期*
1
目录
一、谈判主题??????????????????????????3
二、谈判团队人员组成??????????????????????3
三、双方利益及优势分析?????????????????????3
四、谈判目标??????????????????????????5
五、程序及具体策略???????????????????????5
六、准备谈判资料????????????????????????7
七、谈判议程??????????????????????????7
八、(备注)制定应急预案????????????????????7
2
一、 谈判主题
乐百氏新运动饮料进入成都市场与沃尔玛超级市场
二、 谈判团队人员组成
主谈:
决策人:王琼
法律顾问:
商务顾问:
财务顾问:
三、双方利益及优劣势分析
(一)我方核心利益:
1.双方尽快达成合作关系,避免拉锯战,建立并维护长期合作关系;
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商务谈判策划方案
班级: 小组名称: 前言
一、谈判主题
二、谈判团队人员组成
三、谈判目标与谈判底线
1. 总目标:
2. 总谈判底线:
3. 各议题目标:
4. 各议题谈判底线:
共3页 第1 页
四、背景分析
1. 己方:
2. 对方:
3. 行业/竞争分析:
谈判双方的优劣势分析(SWOT分析)
1. 己方优势:
2. 己方劣势:
3. 对方优势:
4. 对方劣势:
共3页 第2 页
五、 谈判各阶段策略运用
1. 开局阶段 (要有不同方案,防备意外情况)
2. 报价阶段:
3. 磋商(讨价还价)阶段:
4. 让步阶段(可替代方案):
六、僵局处理策略
七、谈判议程安排
时间: 议题:
其他:
时间: 议题:
其他:
八、 制定应急方案(突发情况应对措施,包括主谈出错、谈判破裂、竞争者加入等)
共3页 第3 页
九、 准备材料明细 相关法律资料: 备注:
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