篇一 :一个电子商务公司的运营方案

一个电子商务公司的运营方案

定位:锁定服装时尚购物,提供专业着装搭配方案.打造行业时尚购物领先地位. 属性 :最新、最全面的日韩服装种类,专业服装设计师提供时尚搭配方案. 客户群:在校大学生、家庭女性、年轻白领、公司高管等有消费能力的青年男女. 特色:省时、省心、自主服装搭配让您开心购物.时尚、乐趣的服装购物网站. 市场目标概述

前期:(1—3个月)

“XINGSHOW”有很好的企业背景,深厚的会员基础,产品有广泛的受众群体。把网站信誉和产品质量的保证体现给消费体,让消费体对所购产品-----买的开心,用得放心。同时利用网络、平面媒体进行有效周期性推广营销,全国一线城市及周边地区的上网者都是我们的潜在用户。定期的优惠方案,稳定已有客户群和进一步开发客户购买力。 中期:(4—8个月)

利用前期的市场扩展及运营数据,展开网站增值服务(策划消费者互动、设计师竞赛、消费者与设计师互动等模式)大力挖掘市场潜力。帮助大多数消费者提供专业服装搭配带动产品销售业绩提升是”XINGSHOW”购物的最终目标,尽管目前的市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来(1年)会有突破性的进展。“XINGSHOW”必将在搭建线上购物后实现利益最大化。

…… …… 余下全文

篇二 :电子商务运营平台筹建及策划方案

企业电子商务运营平台筹建及策划方案

为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。

总体目标:

结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。

电商平台市场调研:

市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。

市场调研流程:

确定调研目的    制定调研计划    确定调研人员    确定调研对象与调研地点    确定调研预算    审核    制定调查问卷    审核    调查实施    数据收集与整理       

…… …… 余下全文

篇三 :电子商务运营计划书

电子商务运营计划书

前言

当今社会,电子商务时代已全面来临。对于商业而言,是机遇也是挑战。正如数码(数字)时代的来临,谁继续停留在模拟信号时代,谁就将被淘汰或者走下坡路。眼前,各大企业、商家争先恐后进军电子商务。

什么是电子商务?

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

分类情况

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、即BMC B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、SNS-EC(社交电子商务)10类电子商务模式等等。

由此可见,电子商务定义很广,分类也很细化,专业。因此首先我们要选择最适合我们品牌自身发展的商业模式。本人只研究了解了前三种模式,且此三种模式也是当前最为普遍的电子商务发展模式。详解如下:

  B2B = Business to Business.

  商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是百万网、阿里巴巴、百纳网、中国网库、中国制造网、商机网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、中国114黄页网、太平洋门户网等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及

…… …… 余下全文

篇四 :电子商务运营计划书

电子商务运营计划书

前言

当今社会,电子商务时代已全面来临。对于商业而言,是机遇也是挑战。正如数字时代的来临,谁继续停留在模拟信号时代,谁就将被淘汰或者走下坡路。眼前,各大企业、商家都已进军电子商务。

我们的电子商务道路应该怎么走?

我们可以定位方向,从B2B和B2C两种模式发展。B2B一句话就是供应商与采购商之间的网络交易平台; B2C一句话就是直销,或者直营。不管是传统的直营还是电子商务直营,这都将是未来营销模式的趋势。

我们的B2C发展路线

面对日益成熟的B2C电子商务模式,我们要把电子商务做大做强,我建议分三步走。

第一步:借鸡生蛋

借助当前已比较成熟的B2C电子商务平台,入驻淘宝商城。

第二步:自立门户

当我们在电子商务平台获得成功和拥有一定的客户群体后,即可自己搭建属于自己的B2C电子商务平台。

第三步:转型

不管是借助的电子商务平台,还是我们自己搭建的电子商务平台,我们最终都要做一个华丽的转型以终端赢天下。即零售终端与B2C完全结合。意思为零售直营终端能服务于电子商务平台。

我们的B2B发展路线

很好的运用电子商务平台分销后台,大力发展网上援权代理分销商。

…… …… 余下全文

篇五 :电子商务运营方案

电子商务运营方案

一、组织成员架构

运营总监(1人)、淘宝店长(1人)、淘宝客服(2人)、库房管理(1人)、设计(1人)、策划(1人)、

二、人员职能分配

运营总监

1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略;

2、负责建立互联网营销的各项管理制度;

3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案;

4、负责开拓网络营销资源和渠道;

5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;

6、负责与相关网络及媒体资源公关工作;

7、完成总经理指派的其他任务。

淘宝店长

1、负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;

          2、负责淘宝等网店日常推广项目,旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等,并配合店铺自身的各类营销推广;

          3、配合淘宝淘宝代运营方进行线上活动策划及推广方案,监督执行,并负责活动后期数据统计,提供效果分析报告;

…… …… 余下全文

篇六 :电子商务平台运营计划书

运营计划书

行业近况调查分析

随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视网络销售,像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作,越来越多的大牌电子产商涉及网络销售,更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联网行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如是。

经过多年发展,起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的网络销售渠道和风格,后来者缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等,不一而足。

以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联网之路任重而道远。

中国电子商务发展历程

中国购物网站产业链

市场规模

根据淘宝网20##年的业绩报告,淘宝网20##年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升0.4个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本电脑)和第十(相机数码相机)。(具体报告见后附文一[U1] 。)

毫无疑问,网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业,必将在未来竞争中处于不利地位。

…… …… 余下全文

篇七 :电子商务营销策划书

电子商务营销策划书

院 系:生物与食品工程学院

专业班级:08生物工程2班

姓 名:田晶晶

学 号:200706030023

一、公司经营范围:

“洪森数码科技有限公司” 本公司主要经营静态模型和动态模型。静态包括:爱徳美、威龙、港龙、小号手、郡士等品牌。动态包括:京商、futaba、先豪、华迈、揽羽、GS、辉盛、cool、power、 way power、三叶、艾特、豪客等品牌。

二、公司目标

1.财务目标:20xx年底,力争销售收入达到1000万元。

2.目标市场覆盖面扩展到河南省,力图打造国内知名品牌

三、市场营销策略 1、以市场中高收入家庭为主要目标。

2、以顾客需求为依据,向广大客户提供高质量、多品种的产品

3、价格价格稍高于同类传统产品,实现最高性价比,让顾客满意。

4、重点放在大城市中消费水平高的大商场,建立公司自己独立的销售渠道。

5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6、建立一流的服务水平,服务过程标准化、网络化。

7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

…… …… 余下全文

篇八 :电商运营计划书

淘宝C店运营计划书

淘宝C店运营计划书.................................................................. 3

一、店铺整体运营概述................................................................ 3

1.淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划........................................... 3

2.淘宝运营第二步 组建运营团队................................................... 4

3.淘宝运营第三步 规划装修好店铺................................................. 4

4.淘宝运营第四步 策划包装产品................................................... 5

5.淘宝运营第五步 商品促销运营................................................... 5

…… …… 余下全文