篇一 :移动综合部工作总结

某移动通信分公司综合部是该公司的综合部门,又是主抓全公司安全工作的职能部门。20xx年,该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下,认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针,落实分公司领导关于安全生产的意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施,为安全生产提供了有力的保障。

(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。

基础管理是提高服务质量的重点。为此,该部准确、快捷地收集全公司安全管理及人员等资料,分类建档,分别建立了电子文档和纸质文档,实行办公自动化,并结合公司质量管理体系标准进行跟踪管理,定期分析,经常更新,给公司领导抓好安全工作提供了及时、可靠、准确、系统、详细、全面的依据。通过这一管理手段,大大地提高了办事效率。例如:相关资料查阅、修改和上报报表等等。

(二)精心组织,积极开展各项安全防事故活动。

随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的安全问题,我部全体员工群策群力、奋力应战,充分发挥职能部门的作用,以开展安全活动为推动,不断促进公司安全工作。20xx年,按照省公司的要求,结合分公司各阶段业务的中心任务,针对公司安全工作现状,先后组织开展了“安康杯”活动和“安全月”活动、“百日安全无事故”等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体紧密配合,积极策划,周密计划,精心组织,努力协调,扎实实施。活动期间,在关键岗位设立了 “党员安全示范岗”和“青年安全监督岗”,落实了岗员的五项基本权利,充分调动了班组成员的工作积极性,发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果,极大地促进了公司安全生产。

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篇二 :银行综合部工作总结

xxxx年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。

一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升。

(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。

1、OA系统3.0版全面上线,办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案,组织了各部门OA管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,提高了效率,节省了费用。

2、加强工作督办,提高执行效率。全年共立项督办46件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了20xx年17件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。

3、积极参与标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好xxxx年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。

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篇三 :20xx年度公司综合部工作总结

在过去的一年,综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作回顾

强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。一直以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了公司综合部内部管理制度,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。对公司下一步工作起到积极的促进作用。

二、主要工作

(一)学习经验,不断提高自身素质。

综合部的工作涉及面广,具体有人事管理、合同管理、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

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篇四 :公司综合部工作总结

20xx年,在公司领导班子的正确指引下,在部门员工的大力支持下,综合管理部紧紧围绕公司的经营方针展开工作,坚持“做好事务、支持政务、为高效运转做好服务”的工作思路,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满实现年度各项目标任务做出了积极贡献。回顾一年来的工作,我通过工作实践,会同行政经理周尚军同志全力合作,较好地履行自己工作职责,自身在思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力、领导工作经验和勤政廉政建设方面得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了基础。现将工作情况汇报如下:

一、20xx年度主要职责履行情况及综合部工作效果;

(一)抓关键,夯实管理基础,创造良好工作环境

1、完善制度建设、实现规范化、制度化管理

为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合部重要工作内容之一。一年来,综合部结合工作实际,认真履行工作职责,陆续有针对性建立健全了包括《办公环境管理规定》、《通讯管理规定》、《档案管理规定》、《资产管理规定》等在内的16份相关制度,这些管理规定简明扼要、条理清晰、责任明确,更具操作性和指导性,基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件,并使公司逐步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。

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篇五 :20xx年度公司综合部工作总结

20xx年的工作即将圆满结束,在这即将过去的一年里,综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下,紧紧围绕综合部工作职责,优异的完成了公司交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎,但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家,在工作上相互鼓励帮助、互相学习,以能完美完成任务为荣耀。

综合部全体人员在公司领导的关心帮助下,在部门全体人员的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为工作奠定了坚实的基础,长造了良好的工作条件。为了总结经验、寻找差距、弥补不足,促进部门工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:

一、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌

办公室工作有其规律性,需要规范化操作,但是还是有部分是“不干有人找,干了看不到”的事情,因而综合部工作既专业又琐碎。因此,不计名利、甘于奉献、勇于承担、工作第一,是对办公室人员素质的基本要求。根据综合部工作的实际情况,我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。

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篇六 :工厂综合部工作总结

在过去的20xx年中综合部严格按照质量管理体系的要求,依据工厂《质量手册》和程序文件,认真地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将工作情况汇报如下:

一、开展知识、技能培训,全面提高员工素质

为确保质量管理体系有效运行,适应工厂管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,本部按照年度培训计划的要求组织学习了工厂年度质量方针、质量目标、相关法律法规及相关岗位作业文件培训,对新进员工进行了工厂规章制度、安全知识及相关岗位作业文件的培训。员工按计划培训率100%,培训考核合格格率达100%。通过培训员工技能得到大大提高,保证了人力资源配置满足质量管理体系运行及工厂生产发展的需要。

二、强化文件和资料控制,实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范,本部严格按照质量管理体系运行要求,对所有除技术文件外的各类资料进行了归档及保管,确保各类文件、资料的完整性和统一性。对相关体系文件的发放严格按照文件要求确认发放范围,下发到各部并做好相关记录。

三、根据工厂内部质量审核计划于20xx年x月组织开展了内审工作,对工厂质量管理体系的符合性、适宜性及有效性进行了评价,自我发现问题并及时改进。

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篇七 :20xx年度国企综合部工作总结

20xx年对我来说具有特别的意义,综合部的工作是我职业生涯的另一个起点,我对此十分珍惜,也竭尽全力去胜任这一岗位。我于20xx年x月由鸭溪发电厂调入星云公司,在公司领导的关心支持和部门领导的指导带领下,通过一年来的不断学习和实践,在辛勤的付出中成长和成熟。现就20xx年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,尽快胜任综合部工作

综合部是公司运转的一个综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽,是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,提高工作效率,力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外,常有计划外许多事情需要临时处理,力争冷静处理,避免疏漏和差错。工作日总是在繁忙中度过,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态去做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责,做好本职工作

半年来,我做好了以下几点工作:

1. 协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定,并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来,根据集团公司的相关制度和通知要求,开展了公司党支部标准化建设,建立了星云公司中层干部以上的廉政档案,先后起草了《星云公司“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的实施方案》和《星云公司在党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》等相关文件,定期跟踪创先争优活动情况,并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。

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篇八 :移动20xx全年综合部工作总结

20xx年综合部工作总结

20xx年总结部分:

一、发挥工会桥梁作用,营造和谐健康内部环境。

一是深入做好员工关爱,从细微处入手,增强员工归属感。坚持执行上级工会帮扶措施,持续推行冬送温暖夏送清凉活动,对生病住院的职工及亲属主动探望,领导主动参加员工红白喜事,做员工贴心“娘家人”。二是适时开展文体活动,激发员工活力,先后组织员工参与“元宵节”猜灯谜活动、“三八节”员工滑雪活动、夏季户外烧烤活动、秋季登山赏红叶活动等,以此提高信心、凝聚力量,激发职工立足岗位争创一流的工作热情。三是以“职工小小家”建设为契机,以点带面推进小小家建设。契合关爱主题,营造温馨小家,把“职工小小家”建设好、使用好、管理好,20xx年共申请建设3个小小家,目前物品已经全部配备到位,建“小家”促“大家”,努力为员工创造健康、卫生、便利的生活、工作环境。

20xx年工作重点

一、推行精细化管理,党工团共建,持续增强推动企业发展的精神动力

一是充分发挥党、工、团的作用,调动广大员工的积极性,坚持党建带动团建,充分发挥党员、团员的生力军作用,有力支撑各项业务发展;积极推进创新工作,不断完善创新保障机制,着力提升创新成果质量,积极完成各项创新工作任务。二是全面贯彻党风廉政责任制,推动生产经营依规依纪开展。规范责任体系,将党风廉政建设责

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