商家联盟倡导书

什么是商家联盟呢？商家联盟是各行业主流商家联合打造的消费联盟组织。通过各方

面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。而市场经济的同质化竞

争，08年的金融海啸危机，促使我们商家认识到，想要在市场变化的洗涤中生存下来，则

需有效的结合各方面的资源。危机与机遇并存，只有体现出自身的差异化，才能在市场中脱

颖而出。因此，我们在此提出商家联盟的倡导。

一、商家联盟能给我们带来的优势：

(1).增量顾客带来更多收益

·共享客户资源：整合客户资源后，我们将拥有一个庞大的老客户群体。 ·优质客户群体：体现我们的总体实力，为客户提供便利，从而优质客户群体。 ·吸引更多客户：整体实力的增强，吸引更多客户的眼球，使得客户更信赖我们。 ·优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。

·客户忠诚度：提高我们客户的忠诚度与黏合度。

(2). 低成本有效推广

·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。

·推广范围增加、成本降低：通过整合报纸、电视、户外、网络广告等多种形式整体 包装资源互换互利，使我们的推广范围增强，而推广成本却降低。 ·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。

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商家联盟计划：

竞争和合作是商业社会的两种模式，竞争是残酷的，在消耗各自的资源中获取市场对双方来说都是不明智的。与其如此，不如跳出这片红海，开辟合作之路，获取双赢！合其家消费理财卡是一种合作工具，而真正显现合作模式的方面在合其家全球战略联盟计划，将原本充满竞争的同行业的各个商家资源进行整合，通过联盟实现合作，给持卡会员推荐各自的特色——价廉物美的产品、品质卓越的服务和舒适轻松的消费环境，对于持卡会员来说，当需要消费的时候浏览一下“物物100”联盟商家最近的消费指南，一切就变得更加简单和便捷了。而这正是商家一直以来所追求的服务，有什么比让自己的信息以最直接的方式给到消费者并让消费者“点单”来得更轻松的呢？

这个联盟计划在国外相当流行，在国内，这个模式近年来在大城市开始兴起，消费卡的会员享受和直接结算功能让越来越多的消费者选择这种消费模式。南平市场是巨大的，如何将这个市场做大，取决于商家的合作共赢意识，取决于商家经营者的智慧和眼光。我们愿意来从事这项工作，将南平市场上的优秀商家尽可能地享受到合其家带来的稳定客源！

举例：我们将餐饮行业划分为中餐、西餐两类，对一段时间内消费量较大的餐厅给与媒介推荐，定期更新消费会员信息，即时传达来自各个商家的消费信息和特色服务！在次年度评选出上年度“最受欢迎商家”，并给与相应的奖励！

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品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况

（一）品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

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商家联盟计划书

20xx年2月26日 星期日 商家联盟方案实施计划书如下：

适用商家：可以提供优惠及打折的商家（与人们生活紧密相连的各个商家） 餐饮行业（有意思、摩登经典、好大丸、德克士、玉米人.......

火锅类

酒店行业：（、......客房类打折在8折

美发行业：

初期扩展计划（时间：~~）：

1、 通过朋友关系，挖掘他们身边的资源，获得更多的关系网，结识更多的朋

友，扩展联盟。

2、

3、

4、 通过走访未加盟商家，积极做好洽谈工作，扩展新的加盟商家。（每周4~5天走访） 通过报刊、网络、电视等扩展便民网及商家联盟知名度。（QQ群、沛县杂志、电视台等） 加强学习推广、销售的知识，语言及沟通技巧。每周的工作总结。 初期扩展计划目的：

在一定的时间里，将便民网及商家联盟计划的知名度普及，要让每一个商家及客户理解懂得商家联盟是做什么的（存在的意义性质），做好商家联盟的信誉问题，要以最好的信誉展现在人民心中。让联盟商家在有优惠打折活动时能够主动找到便民网，提供优惠政策及打折信息。真正起到方便民众的作用。

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商家联盟计划书

商家联盟是各行业主流商家联合打造的点对点的生态联盟。通过各方面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。

一、商家联盟能给我们带来的优势：

(1).增量顾客带来更多收益

·优化客户资源：整合客户资源后，客户基数增多，品牌影响力变大，我们会针对一些精英客户群体，提供更专业化的服务。

·细化客户群体：通过联盟商家，我们可以更容易了解各层次消费客户，发现不同层次客户的不同需求，改善自身产品。

·提升品牌影响力：使客户更信赖联盟商家内品牌，需要保持联盟商家的产品标准和服务标准，提高我们客户的忠诚度与黏合度。

·消费圈内的优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。

(2). 低成本有效推广

·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。 ·推广范围增加、成本降低：

·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。

·促销活动：在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办 一些大型活动，统一对外宣传的联盟商家形象、商家实力。

二、关于本次商家联盟的原则：

1.商家联盟单位的义务

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柏星建材大市场商家联盟倡议书

一 市场分析:

良好的经济增长态势，客观的刺激了萧县市场消费全面提升，特别市城市规划规模不断扩大，地产也出现了持续升温的势态，有效地拉动了建材、家居、家装、家电等行业快速发展；有发展就有竞争，各行业的竞争也进入白炽化，众商家用尽浑身解数，做活动、搞促销、给返劵，但消费者似乎已经司空见惯，对此是充耳不闻，视而不见；不少商家在商业竞争的洪潮中被没，怎样才能提高商家在行业的竞争力呢？

结合各行业联盟，整合优质资源，实现资源共享，所谓船大海上好航行，就是这个道理，只有这样才能增强竞争抵御能力，快速发展。

二 联盟优势

1 有效地整合客户资源，让产品销售更有针对性，有效性。 2 大大降低了促销成本，有效地增加利润，提高在同行业中竞争空间。

3 实现了联动消费，形成了一条有联动机制的消费链。 4 一动即全动，相互带动，互相帮助，实现共赢。

三 实施方法：

所谓联盟：就是不同行业中优质品牌的集结，成为盟友，市场共享，资源共享，相互推荐，互相增折扣，把产业链完美整合，

集合萧县市场最优秀、最时尚、最高端、最前卫的家居建材品牌及商家，直接与消费者对话，形成一站式购物，口号：“业内十大顶端品牌共同为您打造精品家园”。即地板、卫浴、壁纸、吊顶、家居、布艺、灯饰、陶瓷、厨柜、装修等，通过联盟树立市场整体品牌形象，打造建材市场新格局，实实在在为消费者带去高品质、高服务、低价位实惠。联盟成员需是行业内数一数二大品牌，其产品服务已得到消费者的认可，有良好的口碑及较高美誉度，通过联盟的方式，将各大品牌的力量联合在一起，联合制定出系列的优惠政策和促销方案，刺激消费拉动市场，共同推动行业的健康发展。

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徐州圈圈网综合门户网站

徐州圈圈网综合门户网站

商家联盟卡商业策划书

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徐州圈圈网综合门户网站

前言:

在激烈的商业竞争中,什么才是商家最大的资源?客户!有了客户,企业商家才有商业利润,很多商家通过会员卡为客户提花更优质的服务和更优惠的价格,为商家留住了忠实客户.但是单个商家提供的会员卡仅限于本商家的持卡用户，客户资源仅限于到过该商家购买产品的用户，无法让更多不了解该商家的客户到该商家消费甚至成为该商家的会员。

“徐州圈圈网综合门户网站”利用自身平台优势以及覆盖面广的特点，推出商家联盟卡项目，把各商家联盟的会员整合起来，成为一个共享的企业商家资源和客户资源信息库，让商家轻松获得更多的客户资源，让客户方便手执一卡走遍天下！

一． 概述

“徐州圈圈网综合门户网站”是徐州地区的电子消费生活门户，致力于打造面向徐州的吃喝玩乐生活消费的专业社区。

“徐州圈圈网综合门户网站”给徐州用户提供了一个足不出户，通过上网就可以了解城市动态，进行电子消费的平台。网站旨在倡导大家对自己熟悉的，客户可以给消费过的商家进行点评，这将影响商铺在口碑商家中有所体现,给他人消费提供参考和借鉴。好则誉之，差则贬之。

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暑假商家联盟策划

一活动背景：

本次活动主要针对小学生，所开办的《海博教育，乔登英语，亚赫文艺》联合暑假招生计划。

二、活动意义和目标

1、根据目前3家学校招生总合情况每月不及20个，在这种招生情况下每月都达不到招生目标，

2、为了提高3家学校招生，本次联合3家学校开展了暑假招生，把3家学校实力联合在一起共同打开石狮市场。

4、本次活动主要是把3家连在一起达到不管到哪边学校报名，其他两家都可以达到人气、盈利。

5、这次活动把3家学校拉在一起共同进退，以达到盈利为目标。

6、本次活动以150个学员为目标。

三、活动宣传

1、集合3家学校的所有老师、主管、校长以石狮主干道的商铺为重点扫单区域，以宣传为主，发传单为辅的方式进行营销。（服装城、辅料市场、各学校门口等）

2、定点咨询、展架、砍单、收集电话(斗牛士、肯德基等人流量大的

地区)。

3、学校门口对面广告牌（三小）。

4、人脉关系店展架（两家到三家，主要由陈光权负责）。

5、夹报（晋安小区、富安豪庭、狮城帝苑等）

6、电话营销（由课程顾问和任课老师定电话量定时定量完成）

7、短信群发（Gordan、Bart负责）

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