篇一 :创业计划书之风险控制和退出机制

创业计划书

框架

1、产品与技术 赵

2、市场分析 钟

3、公司战略 焦

4、营销策略 陈连增

5、公司结构和人力资源 刘

6、生产运作 陈凯音

7、财务分析 吕

8、风险分析与退出机制 李

风险分析与退出机制:

一.风险分析:

任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目, 有可能存在风险的因素如下:

1) 气候的影响

由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对 经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。

2) 仓库的货损

为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。

3) 对农作物生产过程的监控

因为我们的品牌形象就是有机食品,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存, 因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存;

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篇二 :挑战杯创业计划书

挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析

创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

风险投资:

通过制定创业计划,进而吸引风险投资也是大学生创业的最佳途径之一。

1.风险投资(Venture Capital)的定义

美国全美风险投资学会:由职业金融家以股权的形式,投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中,通过企业的成长获得投资收益的经济行为。

中国科技部:向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本,并为其提供经营管理和咨询服务,以期在被投资企业发展成熟后,通过股权转让获取中长期资本增殖收益的投资行为。

2.风险投资的特点

风险投资是一种权益投资,投资标的是股权,投资商参与管理,风险投资机构在完成投资后,直接参与被投资企业的运作。收获的是特殊商品——企业。着眼点在于其发展前景和增长潜力,目的是营造出能够在市场上出售的企业。资本来源主要是个人资本、机构投资资金、大公司资本、政府财政资金、银行等金融机构资金。

3.风险投资的参与主体。

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篇三 :创业计划书步骤

大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

· 本创业计划的创意背景和项目的简述

· 创业的机会概述

· 目标市场的描述和预测

· 竞争优势和劣势分析

· 经济状况和盈利能力预测

· 团队概述

· 预计能提供的利益

2. 产业背景和公司概述

· 详细的市场分析和描述

· 竞争对手分析

· 市场需求

· 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3. 市场调查和分析

· 目标市场顾客的描述与分析

· 市场容量和趋势的分析、预测

· 竞争分析和各自的竞争优势

· 估计的市场份额和销售额

· 市场发展的走势

4. 公司战略阐释公司如何进行竞争

· 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

· 通过公司战略来实现预期的计划和目标

· 制定公司的营销策略

5. 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

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篇四 :“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南

(供参考)

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.

1.执行总结是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:

◆ 本创业计划的创意背景和项目的简述

◆ 创业的机会概述

◆ 目标市场的描述和预测

◆ 竞争优势和劣势分析

◆ 经济状况和盈利能力预测

◆ 团队概述

◆ 预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◆ 详细的市场分析和描述

◆ 竞争对手分析

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篇五 :创业计划书--风险

温室大棚自动卷帘机

目录

风险假定与应变策略

1.经济环境变化风险与应变策略

2.政策风险与应变策略

3.竞争风险 与应变策略

4.专利与知识产权保护风险与应变策略

5.财务风险 与应变策略

6.市场不确定性风险与应变策略

7.管理风险与应变策略

8.技术风险与应变策略

9.质量控制风险与应变策略

10.运输风险与应变策略

1

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六、风险假定与应变策略

一、经济环境变化风险

1、利率的变动(如利率上升、贷款成本增加等);汇率的变动(如汇率下降那么竞争对手的销价按我国货币计价将降低从而对本企业造成冲击等);通货膨胀或通货紧缩。

2、应对策略:企业的经营宗旨之一就是合法经营,在当前形势下国家鼓励发展经济和高新技术产业的投入,一般不会出现对企业发展的限制。

二、政策风险

1、国家政策 国家宏观经济政策、政治政策、环保政策、知识产权保护政策等的变动以

及各地区相关政策的变动会直接影响到企业融资、产品销售、原材料供应、技术保密与发展、人员招聘等方面。

2、应对策略:公司设立有关条款要严格遵守国家法律法规,一切以不违反国家政策为前提;公司将会与行业协会保持联系,加强对有关政策法规的关注和分析,并及时调整公司的经营战略和销售策略。

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篇六 :创业计划书

创业计划书

KAB

创 业

1 策划者:拓荒者小组 成员:刘敏、张爽、 张来运、吴胜男、许陈波 指导老师:陈大为

创业计划书

目录

一、 执行摘要 ..................................... 2

二、公司概述 ....................................... 4

三、产品介绍 ....................................... 6

四、管理团队和组织情况 ..................... 9

五、行业及市场 .................................. 10

六、营销策略 ...................................... 10

七、融资说明 ....................................... 11

八、 风险分析 .................................... 12

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篇七 :创业计划书注意事项

创业计划书

  创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。

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创业计划书的内容

  通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

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篇八 :创业计划书

 

策划人:财会1203黄芳芳

联系号码:**********

摘要

芳婷公司是一家自己设计,生产,销售的企业,主要是销售多功能特色吹风机,念于刚起步,所以只生产一种产品,等以后市场打开,再扩展生产其他电器产品。

1.执行总结

1.1公司.

芳婷吹风机公司是一个提议中的公司,他提倡健康美丽生活的理念。吹风机主要用于头发的干燥和整形,但也可供实验室、理疗室及工业生产、美工等方面作局部干燥、加热和理疗之用。我们的目标是让你“轻轻松松换个发型’,让你再也不用烦恼自己的发质与发型。

1.1.1公司经营产品:多功能吹风机

1.1.2公司目标;进入中国500强

1.1.3公司使命:没有最好,只有更好

1.1.4公司精神:诚实,创新,和谐,谦卑

1.1.5公司价值观:高效安全,诚信守法

1.16经营理念:为顾客创造价值 为员工谋求发展为顾客创造价值 为员工谋求发展

1.1.2公司内部介绍:

1.2目前市场
中国小家电产业是中国家电行业中重要组成部分,在30多年发展过程中中国产业走过一条先外后内发展道路。未来几年将是我国小家电市场爆发性增长的黄金时期,整个行业前景广阔,这为小家电企业带来极具诱惑的市场发展时机。近年来,中国小家电行业整体制造水平提升,加上中国内需市场不断增长,消费者对生活品质重视追求,加快了小家电普及率。各大家电企业都把小家电产品作为新的盈利点。“十一五”期间中国小家电在全球出口市场保持了60%左右份额,其中20##年小家电产品出口额达到了138亿美元,与20##年增长了52%,中国已经成为全球最主要的小家电生产基地。经过多年积累,中国小家电行业整体制造水平不但提升,在加上中国内需市场不断增长,消费者对生活品质重视追求,加快了小家电普及率。“十二五”期间随着中国人民富裕程度与社会文明程度不断提升,生活节奏不断加快,个性化、时尚化消费需求不断涌现,将为小家电创造更为广泛的需求领域。“十一五”,中国小家电在全球出口市场保持了60%左右份额,中国已经成为全球最主要的小家电生产基地。“十二五”期间,随着人们生活水平的提升,国内小家电市场将迎来更大的消费空间。电饭锅、电磁灶、电水壶、室内加热器、电压力锅的城市家庭拥有率超过50%。美的、苏泊尔、松下等品牌市场占有率较高。
本研究咨询报告由公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、国家经济信息中心、全国商业信息中心、中国家电协会、中国轻工业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息,对我国吹风机行业的供给与需求状况、市场格局与分布、部分地区吹风机市场的发展状况、吹风机消费态势等进行了分析。报告重点分析了我国吹风机市场的竞争状况、行业发展形势与企业的发展对策,还对吹风机未来发展趋势进行了研判,是吹风机生产企业、经营企业、科研机构等单位准确了解目前吹风机行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的决策参考依据。

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