商 业 计 划 书

项目名称

项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

商业计划书摘要

说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）（如无成立公司，则不用填写）

2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）

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附件3：商业计划书摘要撰写要领

一、概要部分怎么写

? 商业计划书的概要（摘要）是投资者、专家评委阅读商业计划书时首先要看到的内容。它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。请各位参赛选手务必规范好您的商业计划书概要。现对计划书摘要提出以下要求：

? 计划概要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断；

? 计划概要一般包括：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等；

? 概要要尽量简明、生动。 风格要开门见山，夺人眼目；

商业计划书摘要的写作要点可参考《桂曙光：商业计划书执行摘要怎么写》:

执行摘要是商业计划书的精华、浓缩版，要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情，执行摘要通常用二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业则会不了解自己正在做什么，就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出来”，然后在比较“珍珠”质量的高低。

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警用防暴抓捕器  商业计划书摘要

投资亮点：

本产品属新型警用抓捕类器材，是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品（也可以称之为“长臂自动手铐”） 弥补了传统警用钢叉的诸多不足！更快速、迅捷、自动触发、自动锁紧、更有效地制服持刀暴力分子！该项目同产品已获2项国家专利：1、《警用防暴抓捕锁腕器》专利号：zl 201220595948.2；2、《警用防暴抓捕锁腰器》专利号：zl 201220599345.x 发明人（专利权人）：席跃久。本警用防暴抓捕器-全球首创。

产品及服务：

该“警用防暴抓捕器”系列是以传统“警用钢叉”为原型而研发的一种，目前世界最新型维稳抓捕利器。该系列产品是根据棘轮原理采用完全机械式设计，采用不锈钢材料，对操作者和被抓捕对象的身体没有任何伤害，非常人性！而且采用完全机械式设计，自动触发、自动锁紧、自动反开等功能，系目前全球最新型“自动化警叉”，也可称之：“长臂自动手铐”。专门对付持械不法分子，如：酒后公共场所持刀闹事者、武疯子、行凶伤人的瘾君子、持械自残者、校园伤人暴徒等等。该“警用防暴抓捕器”是持刀暴力分子的克星，同样也是公安干警和其他执法人员生命的保障！

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创业计划书摘要范文

昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。如果你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。

×××旅业商业计划书（摘要）

项目名称：北京（中国）×××旅业连锁股份有限公司

使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。

愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。

热爱新的旅游体验的人，驴友（中外）、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的服务，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。

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计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；

管理者及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概貌；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

格式介绍

目录

摘要

1.执行总结

1.1项目背景

1.2目标规划

1.3市场前景

2.市场分析

2.1客户分析

2.2需求分析

2.3竞争分析

2.3.1竞争优势

2.3.2竞争对手

3.公司概述

3.1公司

3.2总体战略

3.3发展战略

3.3.1初期战略

3.3.2中期战略

3.3.3终极战略

3.4人力资源组织

3.5财务管理制度

3.6企业文化

3.7服务概述

4.组织管理体系

4.1组织机构

4.2部门职责

4.3管理模式

5.投资策略

5.1股份募资

5.2项目融资

6.营销战略

6.1营销目标

6.2营销模式

6.3产品流动模式

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创业计划书摘要

20##年12月

一　公司简介

企业名称：中国便家股份有限公司

企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！

  企业口号：让物联网引领美好生活！

        创业团队：便家创业团队

二　组织结构

由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。

三　市场描述

物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。
  　智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。
　　据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到20##年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米.

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商业计划书摘要

[项目单位] 北京绿健现代农业发展公司

[项目名称] 绿健集团增资扩股项目

[融资顾问] 深圳市贤泽投资有限公司

[通讯地址] （深圳）深圳市人民南路国贸大厦205信箱

[电 话] Tel：0755-82210939 （绿健项目组）

[联系人] 杨生

[电子邮件]

第一部分 绿健集团基本情况

1． 1绿健集团

北京绿健集团位于北京市顺义区龙湾屯镇柳庄户村，始建于19xx年，是目前全国最大的集种猪选育、生猪生产、饲料生产、屠宰加工、市场销售一条龙的现代农业企业集团。公司共占地1000余亩，现有建筑面积25万平方米，具备年产二元猪和商品猪20万头、原种猪2万头、饲料10万吨和年屠宰60头生猪的生产能力。

1.3主要管理者：

①董事长兼总经理，柳显旺，男，19xx年生，北京柳庄户村人，初中毕业。

柳显旺先生19xx年以借来的两万元建厂，经过十八年的艰苦创业，凭借稳健的经营风格和丰富的行业经验，使北京绿健发展成为现代农业企业集团。

②副总经理，柳洁，女，19xx年生。19xx年毕业于清华大学自动化系，20xx年毕业于中国对外经济贸易大学，MBA。

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商业计划书执行摘要技巧

执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企业，而非描述企业

精简版的商业计划书（Executive Summary，执行摘要）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。

1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？

2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？

3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？

4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？

5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？

6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？

7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？

8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？

9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目标？

执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

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