篇一 :手机策划书

手 机 营 销 策 划 书

一、概述

公司已经开发了一款大哥大样式的手机。现在准备在市场上市该款手机。我在市场调查了半年,对市场情况有一定的了解。

通过这10天里对市场的调查和研究,了解手机市场,并于6月17日完成了本公司大哥大款手机在市场的营销方案。

该方案可以帮助公司了解手机市场,也可以指导我们开发市场的实际营销工作。

二、市场现状分析

(一)用户分析

1、目标市场

通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以大学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

大学生和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好

在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

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篇二 :手机销售计划书

手机销售计划

一、       市场现状分析

  (一)用户分析

  我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年,对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品,偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年,但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地:专卖店,大卖场和网上;手机信息获取来源:电视广告,网络,宣传单以及同学,同事之间的交流。

 (二)竞争情况分析

  目前在海南手机市场的国内品牌有:联想,步步高,OPPO,HTC,波导,TCL,夏新,中兴,康佳等;国外品牌有:诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱,苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎,占市场比例较大的品牌主要是:诺基亚,步步高,摩托罗拉,三星,联想。而其实,国外品牌还是占主流地位,尤其是诺基亚,在年轻人心中有较高期望。

(三)市场机会与问题分析

1、竞争优势与潜力:

(1)产品自主研发逐渐形成主流,并形成了几个稳定的开发平台,提供了成本及性价比较优的产品,有了比较优势竞争的保障;

(2) 建立了自己的产品研发中心,为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

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篇三 :手机产品策划书

产品策划书

-----手机设计 (略稿)

班级:08级国贸(1)班 (外语系) 学号:20823204279

策划人:郑水青

目的:

由于社会的快速发展,特别是在中国加入WTO以来;另外,思想观念在人们的头脑中也更新的较快。所以,我们要不断地从日常生活上寻找人们所要的更适应的产品。并且,利用当代的科技技术,社会文化底蕴,构造新的产品,丰富和方便人们的日常生活,适应世界

的国际营销活动,增强企业的竞争力。

策划实施步骤:

(一)前奏准备

1. 社会(实地)及网上调查

2. 分析整理调查结果

3. 得出结论

(二)策划过程

1.产品类型

2.产品特点

3. 产品命名

4. 产品包装及服务

(三)市场推广

1. 市场调查

2. 确定目标市场

3. 市场定价

4. 营销战略

(四)巡查产品

1. 捕捉产品动向

2. 产品的适销性

3. 分析及结论

4. 方案调整

(五)后序

(一)前奏准备

1.调查:

到社会询些问店铺,得知人们现在喜欢些娱乐性、方便性、实用性的产品。例如:饮食,运动用品,休闲用品,沟通用品,旅游,还

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篇四 :手机市场调查计划书

师大手机市场调查计划书

一、 调查背景

手机市场作为现代信息科技的一个产物,在人们生活中越来越重要。近年来,随着手机在大学校园的普及,越来越多的手机厂商把目光投向了大学校园这一潜在的巨大市场。为了了解手机在师大学生中的使用情况以及使用效果,掌握手机在大学生中的销售状况和市场前景,也为了更好的满足师大学生消费者的消费需求,我们决定以师大的学生为调查对象,针对目前师大手机市场的基本情况,进行一次较为深入的市场调查研究。

二、 调研目的

1. 明确各手机品牌在师大学生中的认知度和竞争情况。

2. 了解师大学生消费群体的消费需求和消费行为。

3. 掌握各种品牌手机产品在师大市场的营销策略和推广方式。

4. 为手机销售终端在师大的销售提供建议。

三、 调查内容

1. 师大各手机品牌的认知与竞争情况

(1) 各手机品牌的认知度

(2) 各手机品牌的购买意向

(3) 各手机品牌的购买频率

(4) 各手机品牌在师大市场占有的份额

2. 师大学生的消费行为和需求

(1) 学生对各品牌手机产品质量的评价

(2) 影响学生购买手机的主要因素

(3) 学生对手机产品功能以及款式的认知与要求

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篇五 :手机店创业计划书

惠民手机城创业计划书

随着经济的发展,特别是农村消费的不断升级和提高,市场消费已经出现新的变化。特别是90后的消费呈现新特点和新需求,给我们的创业带来良好机会。通过对市场的了解和调查,并接触了一些热门行业,创业项目越来越清晰,下面进行可行性分析。

一、项目的选择。

项目的选择必须具备如下特点:

1、宗旨是有比较好的发展潜力,市场巨大。

2、需求量不断上升,时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。

3、投入或成本不太大,在可控范围。

4、能形成大流通销售。

5、产品能包换,无风险。

6、消费年轻化、

通过前期市场调查和摸底,手机行业是一个发展很快的阳光产业,具有无限的商机。手机行业经过将近10多年的快速发展,正在加快速度普及。市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利,走的是传统销售渠道。因利润高,门槛低,手机店如雨后春笋般出现,竞争非常激烈。手机行业更新换代快,在目前形势下,必须对销售模式进行创新,从而带来新的机会。知己知彼,才能百战不殆,选择手机行业,是比较明智的选择。

二、产品定位

中国有十几亿人口,农村人口占有绝对大部分,市场蛋糕巨大。随着农民生活水平的提高,追求时尚成为一种可能,农村使用手机的人越来越多。根据农村的消费特点,消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。大品牌手机主打一级或二级城市,要想突破重围,成功创业,必须要侧翼进攻,实行区域精耕细作,农村包围城市,重点运作三、四及市场,走中低档品牌之路。根据这些特点,手机选择要注意如下条件:

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篇六 :手机调查计划书

手机市场分析计划书

学校:长江大学工程技术学院

班级:市销专61001

指导老师:黄璟

制作成员:刘修攀 田雄 蒋兴国 王从飞

制作时间:20##年11月1日

目录

一、         前言………………………………………………………2

二、调查目的……………………………………………………2

三、调查内容……………………………………………………2

四、调查方法……………………………………………………2

五、调查员的规定、培训………………………………………3

六、人员安排……………………………………………………4

七、市场调查方法及具体实施…………………………………4

八、调查程序及时间安排………………………………………5

九、经费预算……………………………………………………6

十、附录…………………………………………………………6


手机市场调查计划书

一、前言

进入二十一世纪,在手机日益普及化的今天,企业已不再是为生产而生产,而是根据消费者已有的需要和市场的潜在需求来生产。随着消费者对市场认识的深化,他们已由以前的感性消费逐步向理性消费过度,因此企业需更及时了解消费者的心理所需要的东西,想方设法来获取有关消费者的信息,这就要求我们对市场进行详细、科学地研究分析,挖掘手机市场的空白点和缺值点。
随着经济水平的不断提升,购买手机越来越多,几乎每个成年人就有一部手机,而且更换手机的频率也越来越快。了解手机市场信息对手机行业至关重要。

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篇七 :×××-×××合作生产手机的商业计划书

×××-×××合作生产手机

商 业 计 划 书

×××市场部

二〇##年十二月制


保 密 承 诺

    本商业计划书内容涉及双方公司商业秘密,仅对有合作意向的双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人员收到本商业计划书时做出以下承诺:

    妥善保管本商业计划书,未经双方公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的双方公司的商业秘密。

          签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日


商业计划书摘要

×××和中国×××股份有限公司共同对中国移动电话市场的发展进行了研究,双方认为手机已越来越带有个人时尚消费品的特征,在未来数年内,中国国内手机市场仍将保持稳定增长的良好态势,每年的市场容量稳定在8000万部左右,规模巨大。其中价格在3000元以下的手机占据了90%以上的市场份额,这部分市场主要由采用主流通行技术而外观迥异的产品所占领,据有关消费者调研表明,在选择3000元以下手机时有60%以上的人将外观设计优劣作为第一决定因素,由此可见手机消费已从传统的电子通讯技术产品向时尚性电子消费品方向转变。如果一个品牌采取时尚流行型的产品定位,实施技术跟进策略,在手机MD/ID(结构/外观)设计方面形成竞争优势,配合恰当的市场推广策略及优秀的渠道操作,完全可能在移动电话这个广阔的市场上取得成功。

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篇八 :华为手机市场计划书

华为手机市场计划书

姓名:

学号:

班级:

一、公司简介:

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于19xx年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商

二、市场背景

近几年可谓手机终端发展的云时代,各大竞争厂商风起云涌,瓜分着国际的每一个角落可能的消费者。国际上有苹果,三星等巨头,国内小米,魅族,乐phone等,华为等新兴起的手机终端公司,在这样的情况下,有限的消费者将会得到更大的选择权,那么各巨头该如何争夺市场份额,以什么样

形式博得消费者的欢心将是各企业的头等大事。

三、优劣势分析

(一)华为的优势

1.规模与质量优势

华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,543。而且华为手机向来以质量著称,高品质的手机质量造就了华为手机的品牌和口碑。并且在大量资金支持下,公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。

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