篇一 :某互联网公司商业计划书参考

XXX计算机信息技术有限公司商业计划书

商业打算书

二零##年三月

   

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

杰出的治理团队

创新的知识职员

宽敞的市场前景

     

                  第一节  公司差不多情形及以后进展战略

一、         公司差不多情形

二、         创业人员的背景及素养

三、         公司的进展规划

           第二节   公司产品及市场分析

…… …… 余下全文

篇二 :互联网创业商业计划书

一、 企业介绍

1、    企业形态: BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网产品和服务的高科技企业(BIWA取自BlackBerry,IOS,WindowsPhone,Android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。

2、    业务方向:BIWA旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。

3、    管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模式。

4、    核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

二、 发展目标

1、    企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。

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篇三 :互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

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篇四 :网络公司商业计划书

日期: 地址: 邮政编码: 联系人及职务:电话: 网址/电子邮件: 商业计划书 网络公司商业计划书

(项目负责人)

目录

第一部分 摘要 第二部分 综述

第一章 执行摘要

1.1 公司简介

1.2 产品服务

1.3 商业模式

第二章 产品

2.1 特色

2.2 产业背景

2.2.1 网站建设市场发展简述

2.2.2 网站建设市场前景

2.2.3 多媒体课件制作发展方向

2.2.4 网上教学资源的主要形式

第三章 市场需求

3.1 网络的市场发展

3.2 网站建设对企业的益处

3.3 市场分析

3.4 竞争优势

第四章 公司战略

第五章 市场营销

5.1市场定位

5.2 产品价格渠道促销

5.2.1 价格

5.2.2 定价方法

第六章 生产运作

6.1 定位

6.2 设计思想

6.3 内容策划

6.3.1 栏目规划

6.4 运作方案

6.4.1网站相关人员的配备

6.4.2 网站推广

第七章 投资和融资分析

第八章 财务分析

第一部分 摘要

近几年来,网站建设业务一直呈快速上升势头,行业市场越来越大。就国内情况而言,沿海发达省市比中西部省市市场需求要大,业务普及工作也很到位,许多行业形成了竞相建设企业网站,开展网络营销的局面。

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篇五 :互联网O2O模式商业计划书

项目计划书

1.摘要

1.1 项目描述

在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。

离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

1.2 产品描述

我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

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篇六 :互联网行业商业计划书格式范本

互联网行业商业计划书格式范本 目录

第一部分 摘要(整个计划的概括,文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

…… …… 余下全文

篇七 :某互联网公司商业计划书参考

某互联网公司

商 业 计 划 书 目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节 风险及对策

一、风险

二、对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。 注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX

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篇八 :“十三五”重点项目-网络产品项目商业计划书

“十三五”重点项目-网络产品项目商

业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

网络产品项目申请报告

网络产品项目建议书

网络产品项目商业计划书

网络产品项目可行性研究报告

网络产品项目资金申请报告

网络产品项目节能评估报告

网络产品项目行业市场研究报告

网络产品项目投资价值分析报告

网络产品项目投资风险分析报告

网络产品项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

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