大学生创业管理团队企划书
一、 团队介绍
大学生创业管理团队是西安电子科技大学第一个由在校大学生自主创建的创业管理商业性团队,是西电大学生初探商场的练兵场,提供真实切身的商业体验,为创业打下坚实基础。
大学生创业管理团队初期由西安电子科技大学大学生俱乐部扶持帮助,以西电大学校园为商业拓展地,基于学生所需,以为学生生活和学习更加便利为工作开发目的,为大学生服务,发现商机,挖掘商业潜力,为大学生俱乐部和学生管理团队共同谋取商业利益,并建立与多个商家间的商业合作,开拓出大学生经营的大型多方位商业团队。
后期团队发展逐渐成熟,将成为完全独立自主,建立自我完整内部管理及对外协作的体系,拥有属于学生团队的固有商业发展项目,成为一支拥有丰富的商场经验,不断发现商机抓住机会创造盈利的商业性学生团队。
团队发展到一定规模后,将拥有自我的固定资产和工资管理制度,在以西电为中心的大学城商业基地上享有巨大的人力资源,以及与社会商业团体可媲美的商业经验,可将与大学生俱乐部由从属关系发展成为为并行合作关系。
学生创业管理团队中因为毕业而要离队的人员,在离开团队后仍在学生团队中保有股份,在学生管理团队运行上轨道后,学生团队与俱乐部商讨制定出可执行的股份制度。并且,双方共同构成管理学生团队及大学生俱乐部的董事会,双方各推举人员成为董事会董事,由两个以上,奇数个董事,及一个董事长组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外,其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构,是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关,负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定,董事会必须执行。
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益体网”
就业创业见习大赛参赛团队
计划书
“邻客团队”参赛设计方案
第一章 团队基本情况介绍
l 团队来源
l 团队名称及其介绍
l 团队logo及其介绍
l 团队口号
第二章 团队内部组织与管理
l 团队资源分析
l 团队组织结构
l 团队项目执行及激励措施
第三章 对网络运营的认识
l 对电子商务及网络营销的认识
l 对电子商务B2C商业模式的理解
第四章 市场分析与业绩目标
l 所在学校及学校周边体育用品市场的分析
l 竞争状况分析
l 各类业绩目标
第五章 具体营销方案
l 具体营销推广方案
l 线下营销推广方案
l 线上营销推广方案
l 校外市场拓展的计划及方案
第六章 售后服务方案
第七章 对益体网的认识与建议
l 对益体网的分析认识
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第一章、项目简介
1.1 网络创业背景介绍
网络创业的背景就是电子商务的发展背景和发展的前景。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。近年来,在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下,世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达国家,仍然是世界电子商务的主力军;而中国等发展中国家电子商务异军突起,正成为国际电子商务市场的重要力量。我国政府为了加强在电子商务领域的引导性投资,改善电子商务市场投资环境,也开始将大量资金投入电子商务市场。这将促使国内电子商务企业投融资新高潮的到来。
越来越多的人加入电子商务行业,越来越多的人能够意识到,电子商务行业是一个可以持续发展的行业,综观,电子商务10年的发展,不得不说,电子商务已经步了成熟和稳定期。网络创业的发展达到了一个前所未有的高峰,想要在这样的环境下网络创业成功,机遇和实力都是缺一不可的。
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光华校园文化传媒
创业计划书
光华管理团队
目录
一、执行总述.. 5
1.1目的... 5
1.2机会分析... 5
1.3行业分析... 5
1.4公司概况... 6
1.5公司战略... 6
1.6生产运作... 6
1.7投资与财务... 7
1.8社会效益和经济效益... 7
1.9结论... 8
二、机会描述.. 9
2.1校园广告情况及其现状... 9
2.2校园广告制作方法... 10
2.3光华广告综合制作技术... 11
2.4机会描述... 11
三、产业分析.. 12
3.1宏观环境... 12
3.2行业分析... 12
3.3竞争分析... 13
四、公司概况.. 15
4.1公司性质... 15
4.2部门设置... 15
4.3管理机制... 17
4.4人员配置... 18
五、公司战略.. 19
5.1公司理念... 19
5.2公司简介... 19
5.3战略目标... 19
5.4总体规划... 19
5.5发展战略... 21
六、生产运作.. 23
6.1基本情况... 23
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管理团队
企业投资人为:创业人主体(持股60%以上)、资金和实力雄厚的企业。公司创业主体人担任总裁及各部门经理。
公司采用小规模经营起步,典型示范,逐步发展的战略,聘用资深创业顾问,扬长避短,减小投资和创业风险。聘用资深法律顾问,在法律范围内灵活经营,逐步扩大经营规模。聘请工作经验丰富、学识广的人士担任经营风险投资顾问,避免投资错误及一些可避免的投资损失。聘用资深教育和授课方面的教授,负责授课内容、授课进度方面的规划和建议。
公司建立严格制度管理公司员工,明确奖罚制度鼓励管理公司,保证公司的规范的运营。
公司机构精简,各部门分工合作,互相合作。
公司各部门职务规划:-领导阶层为创业主体人员。设经理一名,负责总体安排公司事务,协调公司各部门间的工作,监督管理公司的正常运营等全面事宜。财务,招生,公关,人力资源,广告策划部各个部门负责人各一名。
公司各部门管理:1,公司各部门定期(每季度)进行业务总结,并存档。
2公司定期进行各部门事务交流会,促进各部门之间的合作。
3公司定期进行领导工作评价,促进管理质量,并对好的意见行奖励。
4公司定期进行市场调查,检验公司的品牌效果,以及相应部门最新经营策略的市场可行性。
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管理学作业
蓝色海洋健身俱乐部
创业计划书
目 录
1、前言. 3
2、市场分析. 3
3、竞争分析. 3
4、俱乐部操作计划. 4
5、俱乐部发展战略. 4
6、俱乐部简介. 5
7、管理团队. 5
8、销售策略. 5
9、宣传. 6
10、业务的应变计划. 6
11、财务分析. 6
12、总结. 8
附录:. 8
现代社会竞争日趋激烈,生活节奏不断加快,人们在丰衣足食之后,对生活质量的要求越来越高,随着健身意识深入人心,人们健身消费观念的转变,健身市场应运而生,社会上的各种俱乐部如雨后春笋般的出现,而一个好的健身俱乐部将为你打造一片健身娱乐休闲的新天地,让你在紧张的工作、学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。
时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。培养学生的健身意识,技能和健身锻炼的习惯,无论对学生学习还是毕业后从事工作,都要与全民健身计划--终身体育教育接轨,坚持以终身体育教育为指导思想改革高校体育教学体制,正确地引导学生科学健身修身。根据21世纪社会的发展对人才素质要求和学生的身心特点,必须以科学的理念指导学校提供素质教育的体育教学体制。因此,高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力,提高学生的身体素质、团队意识和意志品质,作为培养现代人的社会导向目标。
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启航创业团队创业计划书
项目名称 启航教育信息咨询公司
团队名称 启航创业团队
负责人 刘赟 陈涛
成员 窦明星 陈瑞 林思琪 李佳玲 等
l 项目概述
我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询,考研培训信息咨询,各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司,服务对象为全体矿大学生。
我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构,职业培训机构提供的课程信息,免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍,逐步构筑自身的核心能力和竞争优势,实现持续成长和持续为客户创造服务价值。
l 市场潜力分析
当前矿大校园内各类教育培训机构,职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境,成为大学商业市场中不可小觑的一股力量。此类培训以提高大学生学术水平,职业能力为目的,有广泛的受众群体,和成熟客户。
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创业项目:
一、 企业概况
企业类型: □生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
发展前景或目标: 以释放压力为主,开设不同的主题空间。
企业宗旨或经营理念或企业文化等(简述):开设新颖的释放压力的不同空间,使公司和顾客达到互利共赢的局面,并将其发展壮大,走向国际。
二、 创业者及其团队成员情况介绍
1、 成员介绍(姓名、专业、学历、主要工作经历、个人特质描述)
周雪萍,会展经济与管理专业,大学本科,收银员,服务员,售货员,派单员,校团委办公室干事,青年志愿者,辅导教师,老板。
艾萨,会展经济与管理专业,大学本科,
伍琴,会展经济与管理专业,大学本科,派单员,促销员,服务员,纪律委员,策划部部长。外向,强调事实,注重理性。
杨丹,会展经济与管理专业,大学本科,
汤丽君,会展经济与管理专业,大学本科,当过服务员,发过传单。内向,强调直觉,注重情感的体验,感性。
范宇,会展经济与管理专业,大学本科,做过兼职。内敛,强调事实,注重实际和具体,理性,注重客观逻辑标准。
吕应娟,会展经济与管理专业,大学本科, 王兰兰,会展经济与管理专业,大学本科, 王斌,会展经济与管理专业,大学本科,
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