篇一 :金融行业的商业计划书

商业策划书

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第一章:项目概要

第二章:公司的宗旨和目标

第三章:主要产品(服务)和业务范围

第四章:市场概况

第五章:营销策略

第六章:资金明细及预期回报分析

一、 项目概要

“西安中誉资产管理有限公司”的发展是以专业化的黄金投资管理为主,主要从事的业务可从实物黄金交易、黄金积存业务、中高端客户理财业务、实物黄金延期交收发展到黄金信托业务。公司可根据高端客户的理财需求,通过信托计划为客户提供细致入微的个性化、量身定制的理财规划、投资方案及高增值服务。

公司从成立、组建到运作的过程中可通过专业化的团队,严谨、稳健的业务操作模式以及成熟的管理模式,提供全面、安全而稳固的黄金资产管理服务。为投资者提供黄金投资管理及咨询服务,受托投资管理,批发、零售,黄金及贵金属制品。公司及时把握和传递国际、国内最新的行情咨询,为投资者提供全方位的投资服务和稳定的黄金现货资源。

公司在成立的初期可依托于上海黄金交易所金融类会员单位与深圳金融电子结算中心在陕西代理拓展的形式, 借助于深圳金融电子结算中心的强大技术支持,将公司发展成为国内专业的从事国家标准黄金及其衍生产品投资交易的服务机构。并逐渐培养一批专业的化的分析人员。在客户交易过程中时刻为客户提供最新最全的实时黄金资讯,及全面的走势分析,确保客户在交易过程中受益的保证。我们也会针对客户对黄金的投资意愿,分别提供长线、中线、短线的服务平台,并根据公司的阶段发展以时报、日报、月报、季度报、年报的形式向客户传达黄金的分析情况,以配合交易信息平台的形式在每天10点之前为客户提供每天的金价定位,交易风险提示。

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篇二 :金融商业计划书模板

金融商业计划书模板 金融项目商业计划书模板 金融投资项目商业计划书模板

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

3.1 金融项目开发目标

3.2 金融项目开发思路

3.3 金融服务条件同样资源

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

4.0 市场分析

4.1 中国金融市场

4.2 区域金融市场发展趋势

4.3 城市金融市场发展特点

4.4 目标市场分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

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篇三 :金融公司商业计划书

一、企业概况

1、基本信息

*******有限公司是一家在中国广东省深圳市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。

2、业务及未来定位

*****的发展规划是在未来五年内,全面拓展和深化担保与担保投资业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到20xx年,公司担保规模(包括分公司和代理管理的互助基金)达到****亿元人民币,当年实现净利润**亿元人民币,五年实现担保金额累计约***亿元人民币,利润累计达7亿元人民币。

二、盈利模式及实施计划

三、市场分析

由于担保业的特殊性,使担保机构具有一定的地区性。外地担保机构一般很难在深圳开展业务,反之亦然。据统计,深圳的企业贷款的平均规模年均3,000亿元人民币,同期个人贷款的规模达300亿元人民币,并以较高的年增长率继续扩大,预计全国个人贷款每年市场份额将以50%的速度增长,深圳可达到60%的增长速度。深圳20xx年企业申请的担保额达200多亿元人民币,而包括****在内的深圳三家专业担保机构全年的承保总额不到10亿元人民币。显然,巨大的市场在等待着开发,信用担保业的发展前景十分广阔。

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篇四 :金融公司商业计划书框架

金融公司运营规划

一、成立本公司的目的

二、公司未来主营的业务及产品

三、业务和产品的趋势分析

四、产品盈利预测

五、公司运营结构及团队成员简介

六、公司未来的战略规划

七、公司运营的成本分析及资金规划

八、公司运营的风险及规避机制

九、公司股权及利润分配机制

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篇五 :金融商业计划书

金融项目商业计划书模板

1.0 项目概要 :

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍:

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理 3.0 项目介绍:

3.1 金融项目开发目标

3.2 金融项目开发思路

3.3 金融服务条件同样资源

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据 4.0 市场分析 :

4.1 中国金融市场

4.2 区域金融市场发展趋势

4.3 城市金融市场发展特点

4.4 目标市场分析

4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划:

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

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篇六 :金融服务项目商业计划书

金融服务项目商业计划书

金融服务项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

金融服务项目商业计划书

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

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篇七 :“十三五”重点项目-金融中心项目商业计划书

“十三五”重点项目-金融中心项目

商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

金融中心项目申请报告

金融中心项目建议书

金融中心项目商业计划书

金融中心项目可行性研究报告

金融中心项目资金申请报告

金融中心项目节能评估报告

金融中心项目行业市场研究报告

金融中心项目投资价值分析报告

金融中心项目投资风险分析报告

金融中心项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

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篇八 :金融商业计划书

商业计划书



摘 要

一、公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。

二、技术与产品

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。

三、行业及市场

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。

四、业务现状

对市场份额、客户数量及销售额进行简要分析。

五、财务简况

六、融资计划

简述公司的融资计划,包括融资金额、融资方式、参股比例、融资期限、退出方式等。

说明:在两页纸内完成本摘要


第一部分 公司概况

一、基本情况

简要介绍公司主营业务、规模、目前所取得的成就以及公司的宗旨,如“阿里巴巴:利用互联网平台为全球中小企业提供网上贸易电子商务服务,是全球最大的企业间电子商务服务提供商”。

二、发展历程

概括介绍公司发展里程碑。

三、主要股东

四、财务简况

五、外部公共关系

介绍政府或其它机构提供的战略支持、公司目前的合作伙伴等。

六、经营战略

简述近期及未来3 - 5年的发展方向、发展战略和目标。


第二部分 公司治理

一、董事会(和监事会)

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