1．计划摘要

计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

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注意1：

1、封面页空白处由各队设计自己的logo

2、团队成员空余的组将多余的行删除

大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

注意2：页面设置（所有的页面）均相同：

页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左；如下图：

 

“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。如下图：

其它设置采用默认设置。

注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。

插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。

分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。

目　　录

1 人力资源管理概述... 1

1.1 人力资源管理的产生及其重要性... 1

1.2 人力资源管理定义... 1

2 人力资源管理的常见问题及产生根源... 1

2.1 内因... 1

2.2 外因... 1

附录... 3

附一... 3

附二：... 3

“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；

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创 业 计 划 书

 

可馨快餐店

班级：xxx

姓名：xxx

学号：xxx

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创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页

把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:

A. 公司名称

B. 注册年月

C. 公司性质

D. 公司地址

E.邮编

F. 融资负责人姓名

G. 职务

H. 电话

I. E-mail

J. 传真

K. 公司主页

L. 商业计划书编号

公司名称

签字

日期

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

执行摘要

经营理念

公司概述

业务分析

市场和销售战略分析

竞争分析

风险与机遇

管理团队与股权结构

资金需求

财务计划

附录

执 行 摘 要

注意:有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻译.如

果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.

经营理念

―XX公司的理念是……

公司概述

―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在……<R>

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商业计划样本（第一版）

这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]

商业计划

[出版时间：年 月]

[指定联系人]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：              授方：

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创业计划书

概述

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

目录[隐藏]

详细简介(炬视公司提供)

写好创业计划书要思考的问题：

创业计划书的内容（炬视公司精撰）

创业计划书的编写步骤

写创业计划书技巧

撰写创业计划书概念

【可行性分析与创业计划书范文】

中国科技创业计划大赛

图书信息

1.内容简介

详细简介(炬视公司提供)

写好创业计划书要思考的问题：

创业计划书的内容（炬视公司精撰）

创业计划书的编写步骤

写创业计划书技巧

撰写创业计划书概念

【可行性分析与创业计划书范文】

中国科技创业计划大赛

• 图书信息
1. 内容简介

[编辑本段]

详细简介(炬视公司提供)

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

[编辑本段]

写好创业计划书要思考的问题：

　　创业计划书（炬视公司提供）十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

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XXXX大学创业模拟经营挑战赛

创业计划书

年   月   日

创业计划书

第一章 执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响

第四章 营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章 公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章 财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章 风险分析

第八章 法律分析

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创业计划书

项目名称：等你的咖啡屋

项目责任人信息：

姓名：田现杰

学院：基础医学院

班级：临床四班

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