第一部分 公司基本情况.................................................................................................................................. 3
第二部分 公司管理层...................................................................................................................................... 5
第三部分 产品/服务........................................................................................................................................ 9
第四部分 研究与开发.................................................................................................................................... 11
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公司名称:
所属院校:
指导老师:
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日 期20##-4-10
保 密 须 知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
目 录
1.0 执行摘要... 1
1.1 公司概况... 1
1.2 商业模式(盈利模式)... 1
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一、 企业介绍
1、 企业形态: BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网产品和服务的高科技企业(BIWA取自BlackBerry,IOS,WindowsPhone,Android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。
2、 业务方向:BIWA旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。
3、 管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模式。
4、 核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
二、 发展目标
1、 企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。
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创业项目商业计划书
摘 要 1. 项目基本情况:农家乐,服务行业 2. 项目现状:在近期一种较收各种年龄段人适应的服务项目
3. 预期效果:相信有一定较好的前景,在现代学生中也受到欢迎
4.实施过程中可能遇到的困难:地域、和前期知名度
一、 项目基本情况
1、 项目由来
近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下, “农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。在现代的广大学生中也受欢迎,我们自己班和学生会部门就多次举行农家乐活动,到去的地方还有许多方面可以改善更好,使其更受欢迎。
据目前调查和现代社会的基本情况来看,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。
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浙江大学2013–2014学年秋学期
《 创业与创新专题 》课程论文
课程号: 011J0010___,开课学院:___经济学院___
考试形式:论文
考试日期: 20## 年 11 月 6 日
诚信考试,沉着应考,杜绝违纪。
考生姓名: 喻研 学号: 3120104175 所属院系: 工科试验班(工学) _
考生姓名: 邵冠宇 学号: 3120104544 所属院系: 工科试验班(工学) _
考生姓名: 杨超 学号: 3120104128 所属院系: 理科试验班类 _
考生姓名: 仇炎露 学号: 3120103121 所属院系: 社会科学试验班 _
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[你公司或项目名称]
商业计划
[出版时间:年 月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目录
第一章:摘要......................................................................................................................................................................... 3
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公司风险分析
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险
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商业计划书的作用
* 做为企业的行动规划
写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路,发现许多原来没有考虑到的问题,对于创业者来讲,预先准备好地图或找到向导,创业的旅程将会安全顺利得多。虽然创业的实际执行情况一般都会与当初的计划有很大的出入,但是有一个深思熟虑的企划方案和目标将大大增加创业成功的机率。
* 用来吸引投资者,帮助投资机构更好地了解企业
据统计,只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力,更少的商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出,而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。
试着自己尝试
商业计划书最好企业家自己来写,由专业人士审阅。商业计划书是创业人表达能力和企业思路清晰度的体现,亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路,把创业的激情熔入计划书中,使计划书读起来更有感染力。
* 找一份商业计划书作参考
单纯地看两本关于怎样写商业计划书的指南并没有多大帮助,比较有效的方法是找来一份行业和商业模式相近的商业计划书作为参考(当然,必须是写得好的),然后按照题纲来写。用商业计划书写作软件或者填空式的模板来写则是下下策了,这样会使你的商业计划书缺乏感染力,而且毫无个性。
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