篇一 :SYB创业计划书评审标准

评审、指导教师:                              年      月       日        

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篇二 :创业计划书评审标准表

《创业计划书》评审标准(试行) 

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篇三 :创业计划书写作模板及评审标准

广州大学创业计划项目设计大赛

创业计划书模板及评审标准

一、创业计划书模板

第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

创业计划书

公司名称

公司性质

公司地址

邮编

公司负责人姓名

职务

电话(传真)

E-mail

公司主页

1

广州大学创业计划项目设计大赛

填写说明:

1. 此文本仅是一个模板格式,不是唯一的;

2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,

补充完善;

3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文

本中不得出现这类内容。

第二部分:目录

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

●执行总结

● 公司概述

● 产品与服务

●市场分析

● 竞争分析

● 风险分析

● 营销战略

● 财务分析

● 创业团队管理

● 附录

2

广州大学创业计划项目设计大赛

第三部分:创业设计的具体内容

一、执行总结

一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要,字数一般500字左右,包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

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篇四 :创业计划书写作模板及评审标准(改)

创业计划书名字

创业计划书模板及评审标准

一、创业计划书模板

第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

创业计划书

公司名称

公司性质

公司地址

邮编

公司负责人姓名

职务

电话(传真)

E-mail

公司主页

1

创业计划书名字

填写说明:

1. 此文本仅是一个模板格式,不是唯一的;

2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,

补充完善;

3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文

本中不得出现这类内容。

第二部分:目录

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

●执行总结

● 公司概述

● 产品与服务

●市场分析

● 竞争分析

● 风险分析

● 营销战略

● 财务分析

● 创业团队管理

● 附录

2

创业计划书名字

第三部分:创业设计的具体内容

一、执行总结

一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要,字数一般500字左右,包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

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篇五 :创业计划书模板及评审标准

广州大学创业计划大赛

创业计划书模板及评审标准

一、创业计划书模板

第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够

的版面排列以下内容:

创业计划书

公司名称

公司性质

公司地址

邮编

公司负责人姓名

职务

电话(传真)

E-mail

公司主页

1

广州大学创业计划大赛

填写说明:

1. 此文本仅是一个模板格式,不是唯一的;

2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,

补充完善;

3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文

本中不得出现这类内容。

第二部分:目录

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

●执行总结

● 公司概述

● 产品与服务

●市场分析

● 竞争分析

● 风险分析

● 营销战略

● 财务分析

● 创业团队管理

● 附录

第三部分:创业设计的具体内容

2

广州大学创业计划大赛

一、执行总结

一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要,字数一般500字左右,包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

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篇六 :超市创业计划书

【创业计划书——】

企业名称:千家汇便利店

地    址:永平路68号

联系电话:836*****

电子邮件:XXXn@126.com

计 划 人:张XX(青岛电子学校北)

【目  录】

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、经济可行性分析

八、经营发展目标

一、企业概况

随着生活节奏的不断加快,综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的未来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点,又有杂货铺的经营成本价格及便利优势,一定会赢得消费者的青睐,因而会得以快速发展,并逐步形成连锁化经营。
    便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。

1、便利店主要经营:快速消费食品,日用品,面点,果蔬,书报,收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。
2、企业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

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篇七 :创业计划书

创业计划书

企业名称: xx贸易公司 创业者姓名:肖通 日期: 2014.04

一、企业概况: 主要经营范围:美容养生项目 企业类型:服务业 二、市场评估: 目标顾客描述:佛山各大中型美容院 市场容量或本企业预计市场占用率:经调查,佛山大中小型美容院预计400家,本企业预计占有市场45%占有率。 市场容量的变化趋势: 随着大家对亚健康与空气污染的认知力越来越强,大家对养生越来越重示,因此市场容量会逐年增加 竞争对手的主要优势: 1.起步早,有经验 2.经营时间长,有一定数量的老顾客 竞争对手的主要劣势: 效果不突出 本企业相对于竞争对手的主要优势:效果突出 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 起步晚,经验不足 2. 没有老顾客 3. 规模小

三、市场营销计划:

一)市场前景(养生美容 预防疾病 延长寿命 保持年轻容貌)

美容养生有其它的功效和不可取代的特殊地位。美容养生服务模式虽然浮出水面已久,所以人们对美容养生文化并不陌生,国内外对中医养生的认知度越来越高。随着社会的进步和生活水平的不断提高,人们对健康,对美的渴求越来越迫切,服务于健康的市场前景是不可估量的。在我国,与生活方式等有关的慢性患病率逐年上升。与此同时女性关注的乳腺癌等患病率也比10年前翻了几倍。最新一项抽样市井发现,约有32%的人患有的疾病与他们平时不育的生活和饮食习惯

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篇八 :创业计划书

创业计划书

企业 名称创业者姓名日 期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 20xx年12月18日 安徽省安庆市岳西县 246000 182xxxxxxxx

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

一、企业概况

主要经营范围:绿色蔬菜农产品

企业类型:

零售 批发 农业

传统产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

20xx年至今(间断性的从事)从事蔬菜批发即零售工作。(目前是父母在经营此生意,拥有相当多的客户资源)

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

个人教育背景:中专。相关课程:市场营销

三、市场评估

目标顾客描述:

我们主要做批发贸易工作,我们的下游客户主要针对主要的零售商,和地方批发商。不做针对性零售。

市场容量或本企业预计市场占有率:

当地市场人口在50万,绿色蔬菜产业是民生工程,是每一位人都需要重复消费的。市场份额就是当地市场人口量。

市场占有率在90%以上。(因素因地理位置和目前市场动态有关)

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