经 营 管 理 策 划 书
经营管理策划书
——“一个梦想,三个目标”
“一个梦想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极梦想。秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满意为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开辟一片新天地。
“三个目标”:献身高尚事业,成为专业人才,实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础,高尚的事业必定受人尊重,并能够使每个人的前途更加美好,从而成为专业性技术人才;而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。
经营规划:
一、市场调查
通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,倡导健康生活,真正做到养生。
二、招聘培训
招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。
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经营管理策划书
经营管理策划书
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现就我店现有情况制定一个前期大体的经营管理策划,有不到之处请大家批评指正。
一、市场调查
通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的指压模式,以超越行业内其他公司为目标,真正做到行业的标杆。就前期个人对市场的分析和店面的定位有一下理解。首先我们店周围同行业店面好几家,还有一家新店即将开业,硬件设施和规模都大于我们点,我店地处市中心,周围高档小区,娱乐场所,餐饮很多,人流量大,高端消费人群也不少,所一个人理解在项目服务上找到和他店的差异感,价格定位也不能太低。
二、招聘培训
招聘主要分为前期个人资源整合、广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗养生专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。
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足疗保健运作管理计划书
足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理,现初步制定如下工作计划:
正常运作的初步工作计划:
根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理,具体计划如下:
物资的管理:
由专人按已制定的有关管理制度,日常检查和保养各种设施、设备;如:由经理和领班每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录,定期专业电工对设备维修保养等
每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况,卫生检查情况等,然后上报总经理
根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制,对管理制度或工作安排不妥之处及时更改,根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等
人力资源的管理:
按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能
根据实际工作情况,增加或删改有关管理服务制度
如:根据月总报表,修改或增加管理制度
监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况,且做出相应的措施
技师的管理:
根据实际工作情况,经理对技师部制定管理规定
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目录
第一部分当前足浴器项目融资渠道及商业计划书作用体现 .................................................. 3
第二部分《足浴器商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) ................. 4
第三部分高质量足浴器商业计划书编制关键点说明(专家答疑) ....................................... 9
一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? ................................................................... 9
二、商业计划书应怎样对足浴器项目进行估值才科学? ................................................... 9
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? ......................................................... 10
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? ........................................... 10
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足疗保健运作管理计划书
足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理,现初步制定如下工作计划: 人力资源:
根据本足疗部的规模进行人员配置、招聘、培训;招募形象气质佳,技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工进行技能手法 工作态度 、团队精神 、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司发展分店店长储备资源 人事架构图:
总经理-大堂经理-领班-师傅-服务员-前台-技师和技工根据人员分工各负其责,做到更好的职、责、利、权明确,制定各级管理制度;如服务员守则,技师上钟制度等
培训:
1、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习,明确工作目的和职责
2、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训
3、在培训中侧重不同级别、不同内容培训,即分层次培训,且分层次考核 正常运作的初步工作计划:
根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理,具体计划如下:
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目录
第一部分当前足浴气血养生机项目融资渠道及商业计划书作用体现 ................................... 3
第二部分《足浴气血养生机商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) .. 4
第三部分高质量足浴气血养生机商业计划书编制关键点说明(专家答疑) ........................ 9
一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? ................................................................... 9
二、商业计划书应怎样对足浴气血养生机项目进行估值才科学? ................................... 9
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? ......................................................... 10
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? ........................................... 10
五、商业计划书编制细节提示 ............................................................................................. 13
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如何编制足浴保健按摩机项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部
二零##年一月
目录
第一部分当前足浴保健按摩机项目融资渠道及商业计划书作用体现............ 3
第二部分《足浴保健按摩机商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) 4
第三部分高质量足浴保健按摩机商业计划书编制关键点说明(专家答疑) 9
一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?................................................ 9
二、商业计划书应怎样对足浴保健按摩机项目进行估值才科学?................ 9
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?...................................... 10
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?........................ 10
五、商业计划书编制细节提示.......................................................................... 13
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足疗企业营销管理策划书
前言:, 一个企业公司的命运是和公司领导、管理人员息息相关的。有什么样领导就有什么样的团队,团队成就企业公司命运。
管理:管理者首先要自我做起身先士卒;率先垂范;处事公正;公私分明;处事有理有条,不怕困难,敢于担当,无论什么时候做什么事都要比员工更加成熟可靠,有风度,有礼貌,必须能帮助员工解决问题,建立值得信赖的管理形象。必须能让员工畅所欲言,修改管理存在问题。
行业前景
我国保健和养生休闲模式正经历着一场巨变,中医保健、绿色消费已大势所趋,必将成为新一轮保健浪潮的热点,成为21世纪的白金产业。无论是防病、治病,消除疲劳还是嫩白肌肤,足疗保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。今天,越来越多的都市白领加入足疗行列,他们已经消除了长久以来的偏见,喜欢上了足疗。足疗渐渐成为一种广受大众喜爱的、新型的健身疗法。近几年来,随着经济发展的迅速加快和人们生活水平的提高,人们早已经不满足于物质生活的丰富,转而更注重精神上的享受,而集养生保健与休闲娱乐于一体的足疗则成为他们的“新宠”
经营策略:
1. 战略规格:运用最新的c1s系统,全力宣传足道保健理念。
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