前言

一、市场调研…………………….1

二、市场分析…………………….1

三、经营战略及分析…………………….4

四、广告营销策划………………5

五、实施过程………………5

六、CIS（企业形象）策划………5

七、应急方案………………6

八、财务预算……………………6

九、总结…………………………8

前言

近些年，人们的收入持续增长，社会技术不断发展完善，移动通信成为现代社会通信主流，有着优秀品质的通信公司在当今越来越受到人们的欢迎，鉴于此，我团队特做出了此份《缘聚手足通信公司经营策划书》，希望通过我们的努力能够在未来发展中，成为全中国闻名，甚至是全球有名的通信公司。

一、市场调研

从去年9月开始，我们公司开始派代表到处调研，上至大中小学校，大中小城市，从中我们总结出，无论处在那个阶层，他们的生活中很多离不开通信设备。

二、市场分析

1．宏观市场

中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高，人们越来越需要通过手机，电话，网络等通信设备来相互联系。同时，中国还有电信，移动，联通这三家通信公司，现在大部分人使用的通信大部分来源这三间公司。给我们公司未来的发展带了巨大的挑战。

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        广州城建职业学院

第六届模拟公司设计大赛

      

        逍遥游旅游有限公司

成员：

陈珍珍（12市场营销）

肖业民（12机电一班）

陈文云（12市场营销）

陈济权（12市场营销）

黄  媚（12工管三班）

目录

一、公司名称... 3

二、商标... 3

三、注册地址... 3

四、注册资金... 3

六、经营项目... 3

七、公司理念与目标市场... 3

（一）理念：... 3

（二）目标市场：... 3

八、旅游行业分析... 4

（一）宏观分析：... 4

（二）微观分析：... 5

九、公司开发市场战略：... 6

（一）公司组织结构图... 7

（二）部门职能... 7

十、员工道德与行为规范... 8

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08模拟公司策划方案

我企业作为本省规模较大，技术含量较高的现代化食品加工企业，通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑，拥有了巨大的无形资产。但是，企业仍旧存在许多不足，面临众多的阻碍与机遇，只能选择突破与挑战，才能跳出框框迎来企业发展的新局面。

我企业将采取轻资产运营的模式，加大品牌文化、概念、技术、管理的输出，调整运营重点和比重，压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入，以乳业为龙头，冰激淋、烘培业为并行行业，加强资金投入的集中性，抓住现有机会，冲破乳业的混乱局面。

“三鹿”事件的发生，给乳品业造成了巨大的冲击，面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色，健康，自然”的企业文化牌，以较低价格收购受影响的小型乳业公司，配合OEM的方式，直接降低成本，打开全国市场。团结下属各职能部门，互相协作，各自明确分工，内在狠抓质量，外在注意包装，切合我企业中高档的路线，协同占领更多市场。

以下便是各部门详细工作策划：

市场销售部：为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作，将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门，决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者，它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。

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模拟公司策划书

团队成员

组长:杨洁

组员:梁宜峰   梁耀荣   罗婉莹  卓珊珊

一、            公司简介

公司名称：风驰物流有限责任公司

主营业务: 货运  配送  第三方物流

公司组织架构：

企业精神：团结  合作  创新  高效  务实  诚信

公司服务宗旨与经营目标

宗旨：以客户为中心   以口碑立信誉

公司品牌口号:  用心成就    为了顾客的一切   一切为了顾客

              顾客的一次选择    我们尽百倍努力

企业经营模式：公司将本着4个right：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.

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活动计划简章

1. 宣传：以锻炼大学生创业能力，让大学生体验创业环境为目的，进行校内的宣传活动。

2. 前期：需要组织模拟工商局，税务局，银行部门。

3. 筛选：由学生自建公司，通过培训（邀请老师进行讲座）完成团队组织，创业计划书的过程。举办筛选活动，通过各个模拟公司的讲演，决定哪些公司可以留下。

4. 开公司：各个优胜的模拟公司，可以有机会留下进行下一轮的培训，学习如何去各个部门完成开公司的手续。

5. 经营公司：这一部门需要同其他学校进行联系，加入不同公司之间的买卖。（可以以后实现）

参考资料

1.名词解释：

模拟公司

Simulated company

“模拟公司”起源于50年代的德国，是指人为创造的经济活动仿真模拟环境，作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。学生在其中可经历全部业务操作过程，了解和弄清其各环节之间的联系，而又不必承担任何经济活动风险。根据产品和服务项目的

不同定位，学生在此可以进行营销、财务、金融、贸易、储运、税务、海关、保险、证券等业务过程的模拟活动。模拟时，除货物是虚拟的并且不发生实体位移外，其它如票据、账册、操作方式、核算办法等均按照现实经济活动中通行的做法设计和运作。由此可见，“模拟公司”也可理解为一种实践教学方法。

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策划成立模拟公司

(家宝装饰设计公司)

组别：高分子12-1班男生组

             PPT制作人：

         执笔人：

         演讲人：

   目录

一、前言

二、公司简介

公司简介

设计范围

企业组织结构

企业资质

三、企业各组成部分简介

四、企业制度与文化

五、SWOT法分析公司所处环境与机遇

六、未来发展战略

第一章、战略总则与分析

（一）战略总则

①规划编制背景

②规划指导思想及原则

③规划时限

（二）战略分析

①企业经营环境分析

②客户分析

③供应商分析

④企业分析

第二章、战略实施与控制

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创业实训（模拟公司）项目

策划书

                                 

支持单位：全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家办公室

全球模拟公司联合体

主办单位：浙江科技学院大学生创业就业指导中心

承办单位：浙江科技学院创业广场咨询服务有限公司

目  录

---------------------------------

一、      项目概述 - - - - - - - - - - -3

二、      实训特点 - - - - - - - - - - -4

三、      活动日程 - - - - - - - - - - -4

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创业计划书

“蒙奇奇”毛绒玩具有限责任公司

作者：    11      

    22      

    33     

    44     

    55     

20##年6月17日

目录

一、  公司简介. 3

二、  市场分析. 3

三、  竞争分析. 4

四、  产品服务. 5

五、  市场营销. 5

六、  财务计划. 6

七、  风险分析. 9

八、  内部管理. 9

九、  附录. 11

摘要

随着社会的发展，人们越来越追求时尚和潮流，毛绒玩具不再是儿童的专利，越来越多高档新颖的玩具开始成为成年人休闲娱乐用品，针对成年人研制的玩具已经逐渐成为玩具市场的热点，他们追求时尚，渴望拥有功能强大，制作精细，材料天然健康且独一无二的毛绒玩具。蒙奇奇是日本超人气玩偶，于1974年出生于日本，一出生便受到日本国内的热烈追捧，次年开始向澳洲进军。之后，又受到德语系的欧洲国家的欢迎。目前，在中国的各个地区各个年龄段广受欢迎。“蒙奇奇”毛绒玩具制造公司是一家集玩具设计，制造，销售，咨询为一体的生产公司，针对儿童，甚至青少年乃至父母，设计了功能强大，制作精细，材料天然健康且独一无二的毛绒玩具“蒙奇奇”，包装精美，且用发声装置等来达到功能的强大。先从北京等大城市出发，逐步扩展。投入一部分广告费用。设立一对一的销售和服务，形成一个高服务的优秀的销售团队，通过网络和电视促销，集合良好的宣传工作，形成一个稳定的市场。

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