京东对战5折 双11快抢京光
罗锐鹏
双11抢购热引起多家商家加入5折的价格战中,京东商城也利用自身优势抢占自身在消费者心目中的排位,努力开发新顾客并留住老顾客!
前期(10月27日左右),京东投放了“对不起”的平面广告。其中,三个大红字“大红字”极为抢眼,占据了整个广告的核心版面,在通过真实权威的调查数据(每10个人中有4个人没有机会体验京东的优质服务),深刻地传达出京东“以顾客为中心”的企业理念,并让人感受到京东为消费者服务的诚意!数据的运用也博得顾客的信任!此外还推出另一则“对不起”的广告。说明京东有24小时的客户答疑的服务,这更加让顾客感到真实可感,贴心服务。在开发新客户上抢占了先机!这抓住了(consumer)对于(conservation)的极大需求!
京东在最近持续打出各种广告,采用的市场营销战略也颇为有效!京东表示“正品行货”(product),并采用“双11提前放价(price),十家品牌联合促销”的促销方案!众所周知,采用联合促销,有利于降低营销的成本(cost),在产品组合(product)上又可以满足顾客多样化的需求,比较容易在众多“五折”价格战中胜出!其支持pos机刷卡,为顾客付款提供了便利!
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摘要:对于即将到来的双十一,不少电商都在摩拳擦掌,阿里当然没闲着,不过他们工作之外还干了点别的。现在蓝鲸TMT爆料称,阿里准备在双十一“封杀”京东,也就是说,前者取得了“双11”的注册商标,,并且授权天猫独家使用该商标,任何其他公司机构不得使用。从实际产寻的结果来看,阿里真是把“双十一”注册成商标了(注册号码:10136470,10136420), 更有意思的是,天猫阻止京东“双11”广告投放,后者必须撤销掉所有关于“双11”的广告。
571亿
双十一的火药味渐浓。上月28日,京东宣布出资千万元打击网络“假货”,紧接着天猫就发布内部通告函称,阿里集团已经取得了“双十一”注册商标,禁止其他企业的商标侵权行为。
据了解,京东与供应商和卖家代表签署联合承诺书,用1000万元保证金来消除消费者对退换货的顾虑。京东承诺,自消费者提交退换申请服务单之时起算,如48小时内第三方卖家未给出审核意见,则京东平台将自动默认审核通过;消费者自发出退货商品且上传快递运单号信息之时起算,如10天内第三方卖家未给出处理意见的,京东平台将启用保证金先行退还消费者相应货款。
业内人士分析,京东在某电商主导的双十一购物节到来之日,又一再强调该电商发家的原罪,意图十分明显。
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一、广告售卖分为框架协议和零散位置售卖:
1.执行预付款制度(与13年相同);
2.广告位工作日刊例价5折售卖,节假日4折售卖(与13年相同);
3.零散售卖搭配赠送方案(与13年不同)
20W到50W之前,1倍金额的配送(比如购买20W广告,配送刊例价20W的广告资源);
50W以上,1.5倍金额的配送(13年为2倍配送);
4.零散售卖搭配赠送方案(与13年不同)
300W到500W,1.5倍的配送;
500W到800W,2倍的配送;
800W以上,3倍的配送;
5.购买政策:
上半年不能低于购买金额的40%;
Q1:15%;Q2:25%;Q3:25%;Q4:35%
京东首焦购买金额不能超过总金额的40%
二、双十一资源购买(11.10-11.12)
1.按照新首页资源位购买,后期会由促销部统一发出售卖邮件;
2.主要位置分为四个品牌logo,两个侧滑,三个楼层,主要以单品为主;
3.logo和侧滑基本10W左右,位置较好;
三、京东CPS返点补贴政策(CPS:以实际销售产品数量来换算广告刊登金额,即根据每个订单/每次交易来收费的方式)
1.三种来源:1.外部媒体带来的销售;2.京东商务舱;3.促销部活动(此项返点补贴会直接返到促销部,会商家作用不大);
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姓名:郭筱枫 学号:2010101****** 班级:广告学1006班
京东商城广告文案赏析
——以传播学5W模式分析
一.5W理论概况:
美国学者H·拉斯维尔首次提出了构成传播过程的五种基本要素,形成了后来人们称之“5W模式”或“拉斯维尔程式”的过程模式。这五个W分别对应:Who (谁),Says What (说了什么),To Whom (向谁说),In Which Channal (通过什么渠道),With What Effect (有什么效果)。这五个环节正是传播活动得以发生的精髓。
二.京东商城广告文案具体内容:
1.这年头儿,什么都在变!电脑越变越薄,鞋底越变越厚,围巾变屋里戴的,丝袜变冬天穿的,手机变成看的了,书变成收藏的了??京东商城百万潮货天天变。2012,你想怎么变?
2.网购买的是希望,别等到绝望。早上订货,晚上party到货。夜里下单伤不起,货到了,你还没起。京东,自有物流,自己办事不误事。
3.别把网购当智力游戏。从赝品里选真货,不如从正品里面选好货;叫你亲,不如质量精。
三.5W模式具体分析:
1.“Who”:“谁”即是广告传播的“个人或组织机构”。
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“双十一”电商战备升级:京东“亚洲一号”曝光
时间:20xx年10月23日 07:47:08 中财网
京东透露,上海"亚洲一号"已开始向第三方商家提供仓储服务,而京东自建物流体系及高度自动化的上海"亚洲一号",在即将到来的"双十一"大促中将为商家和用户提供有品质保障的物流服务。 每经记者 蒋佩芳
这是一场硬实力的PK战。10月21日,京东上海"亚洲一号"的内景视频首度对外曝光。京东透露,上海"亚洲一号"已开始向第三方商家提供仓储服务,而京东自建物流体系及高度自动化的上海"亚洲一号",在即将到来的"双十一"大促中将为商家和用户提供有品质保障的物流服务。
对此,作为主要竞争对手的苏宁云商也不甘落后,据《每日经济新闻》记者了解,苏宁将在"双十一"期间,推出大家电免费"送装一体"、2小时急速达城市扩大到195个等顶尖物流服务。
苏宁:2小时急速达城市增加到195个
在苏宁云商集团COO侯恩龙看来,速度需要真金白银的物流投入来保障。苏宁从19xx年开始就投入自建物流,上市之后绝大多数资金也投向物流。在20xx年敢于转型互联网零售,也是因为物流具备这样的基础能力。"我们目前折旧后的物流资产净值超过了100多亿,还有大量的物流土地储备,在未来几年里还将投入100亿以上加快物流建设。"
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京东商城广告营销策划书
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目录
摘要..............................................................................1
引言..............................................................................1
京东商城营销环境......................................................3
外部环境分析............................................................3
内部环境分析............................................................3
营销策略swot分析....................................................4
营销策略..................................................................... 5
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