篇一 :年度总结——《真正的航行》

年度总结

《真正的航行》

兄弟,加油!

一闭眼,一睁眼,一年过了?

再一闭眼,一睁眼,一年又过了?

我亲爱的小伙伴们,在职场历经两寒两暑的你们,一切都还好吗?

毕业两年了,有些人(包括我),还没有找到一个比较具体的、具有可行性的目标,去奋斗、去实现,开始焦虑了、着急了,甚至自暴自弃了。

那么,现在我想要告诉你,请你不要着急,因为我们正进入一种新的状态,即黑暗中的摸索阶段,这是我们事业里的一个新的阶段。

也正是这时,我们在事业的海洋中的航行,才真正算得上是,刚刚开始!!!

如同在大海中的航行一样,我们终于远离了海岸线,而且还将继续远离,现在我们深处汪洋之中,我们的前后左右,就都只剩下浩瀚的海洋了。离开了海岸线,看不见了灯塔,失去了参照,没有了方向,于是我们迷茫了、不安了,这是我们现在最显著的特征。 这种想努力,却找不到方向的感觉,确实很难受,我深有体会。

人,让自己最害怕的,就是迷失了自己。因此,现在的我们会焦虑、会着急,也是很正常的。但我们应该尽快适应这种“新常态”,因为,这种状态才刚刚开始,而且接下来,它将持续很长一段时间,而且将成为我们事业航行中的主旋律。

一场不见硝烟的持久战,正悄然来临!

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篇二 :谷歌客户方法总结

方法第一

谷歌一般的关键字 例如我们要搜索 clothes客户的资料时候,我们可以把这个关键字放到谷歌引擎中之后加上前后缀,例如

1、 产品名(Products name)+公共邮箱名后缀

1)产品+通用邮箱后缀

如:ball valve @hotmail.com,

ball valve @gmail.com,

ball valve @aol.com,

ball valve @yahoo.com

2)产品+Yahoo各国邮箱后缀:

@yahoo.co.jp,@, 如在www.yahoo.co.jp 输入“ball valve @yahoo.co.jp”或“ボールバルブメール”(ball valve email) 产品+Live各国邮箱后缀,@live.cn 如www.Live.cn输入"球阀email"

3) Google各国的版本搜索,譬如Google.cn输入"球阀Email"

4)产品名称+importers+email

产品名称+distributors+email

产品名称+wholesaler+email

产品名称+buyer+email

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篇三 :行管部年度工作总结

行管部xx年工作汇报

20xx年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年,是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行管部作为公司的后勤管理部门,以公司年初制定的工作计划为指导,服务于市场,服务于生产,通过全体人员的通力合作,为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、 加强基础管理,创造良好工作环境

一年来,行管部结合具体工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的沟通与协调,使行管部的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对上级领导交办的任务,从不拖拉;做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 行管部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行管部分管的库房、采购、车辆、办公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基

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篇四 :20xx公司员工年度总结会议演讲稿

2015公司员工年度总结会议演讲稿

我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题,题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲,更多的是把我和我们这个团队,对人生的想法,结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业,在改进,在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话,那我想我们肯定是不可战胜。

第一,正确认识我们的现状和未来。

1、我们真的已经登顶中国的PE行业了吗?

我们在去年在清科榜单成了PE行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观,微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦,而是生活在危机感中,因为我知道失败必将到来,更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看,我们显然都没有真正地登顶中国的PE行业。当然经过我们大家这些年的努力,我们显然已经是中国比较优秀的一家PE公司了。我觉得这点是没有疑问的,这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远,还要很长时间的努力,我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时,要有清醒地认识。

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篇五 :20xx年网络推广年度总结报告及30xx年计划.doc

20xx年网络推广年度总结报告及30xx年计划

时光飞逝,20xx年即将结束。我在公司已经有8个多月里,在公司的领导、同事的协助关怀下和自己的努力中,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质和才能,现将20xx年在公司的工作情况作一个报告和总结。

一.了解搜索引擎大概情况

工作内容: 此项工作是熟知各大搜索引擎及摸索收录规律。很感谢公司能给我一个业余的网络推广人一个专业的机会。在一年里并没能给公司创造价值,专业知识匮乏。得利用业余时间加强。

二、了解竞争对手的相关信息.

竞争对手的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们产品相同关键字排名的比较等,对手推广(主要指关键词及内容网)看他们的内容页那些比我们更有优势那些是值得我们学习的,在就是他们一般都用那些关键词、创意等。

三、平面设计

除了公司简单的平面设计外(名片、授权书,宣传页等),还有些设计自己至今朦朦胧胧,似懂非懂。需要加强学习,能满足公司里的设计需要。

四、优化排名

优化关健词的排名是最低成本的推广方式,在今年建网站、做优化都可以说是没有达到想要的效果。主要问题存在以下几点:

1. 对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,搜索引擎

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篇六 :谷金楼集20xx年年度总结

谷金楼集20xx年年度总结

在过去的一年,谷金楼集村在乡党委政府的正确领导下,深

入贯彻科学发展观,认真推行四议两公开工作法,认真贯彻落实党的十七大及十七届四中会议精神,始终突出农民增收这一中心,牢牢把握生产发展主题,大力推进农业基础设施建设,不断改善村容村貌,较好地完成了上级交办的各项任务,现总结如下:

一、构建五好班子、加强作风建设

xx年我们以构建五好班子为中心,严格要求支村两委加强团结,以“五好班子”为指导,严格要求每位村干部。今年,我们狠抓村干部工作作风建设作,对群众求助办的事情,做到热情接待,能现场办的当场办理,对一时难以解决的做好说服解释工作,让群众理解;并且村干部经常到群众户头了解村情,倾听民意,及时了解掌握群众最关心的各类问题,彻底改变了轮到收费才上门的工作作风;同时加强了村干部的党风廉政建设,不吃、拿、卡、要,坚持村务、财务公开,严格财经纪律,做到了增收节支;遇到重要事项由村民代表集体表决决定,确保了在阳光下操作,公开透明运行,使人民群众的知情权、参与权、监督权落到了实处。

二、切实加强农业基础设施建设,不断改善民生

xx年我们在乡政府的支持下,完成那北大街的重新改造工程,铺路800m,李家拐等胡同600米 拆除沿街违章建设,做好主要街道的绿化,使街道基本整洁;引进濮阳腾达服装厂,投资规模3000万元;新增养鸡场4座;新增机井2眼,新增变压器3台,架设高压线

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篇七 :20xx年度雨谷学校党建总结

20xx年度雨谷学校

党建

工作

总结

盘县大山镇雨谷学校 方诗礼

二〇20xx年x月x日

20xx年度学校党支部工作总结

20xx学年,我校在教育局党政的正确领导下,通过全体师生的共同努力,教育教学等各项工作取得了优异成绩。 主要工作是:

一、加强教学管理,教学质量不断提高

1、抓常规管理,强化课堂常规管理,努力提高课堂教学效率,开展推门听课、课后研讨活动。

2、抓教育科研,提高教师队伍素质。扎实开展课例研讨活动和集体备课、教研,积极开展网络化教研,抓好常态课教学研究,开展教师读书活动、名师系列培训活动。多名教师的教学论文获得各级奖励、公开发表,获得优质课奖励。

3、抓校本课程故事课开发,规范课程管理,培育特色校本课程骄教学模式,提升教学内涵。

二、注重实效,提高德育工作针对性

1、抓德育队伍建设,努力形成全员育人格局。

一是抓好班主任队伍建设,开展班主任素质提升工程,举行班主任培训、经验交流活动。

二是积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。

2、抓常规教育,形成良好的班风、学风、校风。严格落实常规管理制度,开展文明班级、文明学生、文明教师评比活动。

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篇八 :20xx年下学年诗歌部年度总结

总结本学年诗歌部的工作,我们总结了一些经验,以供下学年活动参考:

诗歌部工作中的若干问题和不足

1、指导力度不够

我们作为主管的对大一的的各项工作的指导力度不够,很多想法和活动没有得到更好的实施,主管对自己部门干事没有进行相应的指导和监督,造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。

2、成员的主人翁意识不够

诗歌部的成员对自己的定位还不够清晰,对诗歌部本身的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听主管、会长的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的主管,主管不通知做某些事,自己就觉得没必要做,就不做,还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此,更不能主动担当协会的各项大任,对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考,考虑问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

3、沟通交流不够

诗歌部中的各成员间的沟通交流不够,导致诗歌部没有达到最好的凝聚力。其中主要包括主管和干事的沟通交流不够,主管之间的沟通交流不够,诗歌部部门成员和协会其他部门成员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

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