篇一 :酒店筹建工作总结

筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节完善;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。

现代酒店筹建可划分五大阶段:

1。策划规划阶段、

2。设计阶段、

3。建造阶段、

4。开业筹备阶段

5。酒店营运阶段。

按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:

1。策划规划设计阶段(前期)、

2。基建装修阶段(建造)、

3。开业筹备阶段(筹备)。

一、酒店筹建各阶段总体工作任务

(一)策划规划设计阶段

1、筹建筹备内容:

a. 建设标准、

b. 酒店主题定位(建筑文化和风格及性能模式)

c. 酒店各功能项目的配套论证、

d. 市场调研、

e. 可行性分析、

f. 资金统筹计划,

g. 功能布局、

h. 设备设施配置、

i. 制定经营思路及方案、

j. 酒店设计与方案会审确认、

k. 图纸修改等;

2、参与团队组成:

a. 投资者(业主或雇主)、

b. 市场调研员、

c. 规划设计师、

d. 设计人员、

e. 监理人员、

f. 酒店筹建者

g. 酒店未来经营者;

3、项目管理内容:

a. 项目背景描述、

…… …… 余下全文

篇二 :团队筹建工作总结

在董事会的支持下,经过一个多月的公司筹建,钱丰公司的基本框架已经形成,相关规章制度逐步完善,业务人力日渐增长,团队规模逐渐扩大,现将这一个月的工作总结如下:

一、团队发展迅速,业务人员士气高涨。

公司秉承“有德有才者重用,有德无才者培养使用,无德有才者、无德无才者坚决不用”的原则,招贤纳士,为公司壮大充盈打下坚实基础。截止目前,公司共筹备八个部门,共招募业务人员 122名,内勤人员10 名,担保部4名,共计136 名;每周一、三、五各召开集体晨会一次,集体学习相关的法律法规和行业资讯,鼓舞士气。同时要求业务人员进行相关专业知识学习,明确行业法律红线,坚决抵制不合法合规的事件发生。

二、建立健全公司管理相关制度,完善公司基本框架。

一个多月内,公司建立了《业务人员招募管理办法》、《业务人员管理规定》、《前台服务细则》等制度,成立了纪律督查领导小组,实行指纹打卡考勤制度,规范相关人员的言行举止,不断建立健全公司的各项规章制度,使公司有法可依,有章可循,使钱丰的结构框架更完善。

三、完善公司硬件设施,营造良好的工作环境

在筹备过程中,公司在硬件设备中也投入精力,不断改善公司的工作环境,安装空调、配备座椅、安装指纹打卡机等,使公司员工全身心的投入到工作中去,为公司创造更大的价值和财富。

…… …… 余下全文

篇三 :保险公司筹建工作总结

20xx年,太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至12月x日,×中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年x月份的市场占有率为25%。其中,个险新保保费收入(含意外险)1610万元,完成年度计划的80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元,完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度计划的100%。

…… …… 余下全文

篇四 :养老院筹建工作总结

豪雅至尊养老院,是在各级相关部门比较重视,且大力支持和帮助下经民发[ ] 号文件,关于筹办豪雅至尊养老院的批复批准,开始筹建养老院。目前的进展情况是,养老院的土地、规划、设计、招标等工作已全部完成,项目已正式破土动工。开始了开挖基槽等工作。

今年的工作

一、各级重视,确保立项

一年多来,为确保豪雅至尊养老院能够立项上马,我们在政策允许的范围内,积极同有关部门协调工作,抽调精干人马,参与筹办工作。公司先后十次召开上层会议,研究部署豪雅至尊养老院的筹划和立项工作,建立健全了豪雅至尊养老院筹办工作的组织体系。从一开始就在人力和物力上支持和保障了项目的开发。特别是在民政局批准筹办豪雅至尊养老院后,得到了民政局领导及相关部门极为有力的支持和帮助。不仅在筹划等工作上出谋划策,而且还抽调专业人员,进驻现场进行了前期筹办和配合工作,使豪雅至尊养老院的筹建开局比较顺利。为了使养老院的建设既能体现为民办实

事初衷,又符合目前城市建设的相关政策。在前期筹办工作,我们会同有关部门进行了反复的研究并做了大量的工作。期间先后在土地规划,前期立项,建设规划和设计等工作中,得到了民政、土地、发改、城建、规划部门的帮助和支持,并且都能做到不厌其繁,使豪雅至尊养老院筹办和立项工作得以顺利进行。

…… …… 余下全文

篇五 :筹建工作总结

筹建工作总结 ——阜阳中心支公司 浙商阜阳中心支公司在20xx年x月20号开始筹建,在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。全面实施精细化管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“客户第一”,全面提升管理水平,全力做强做大车险、非车险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把阜阳中支建成一家合规保险公司。正因为自身的坚持,阜阳中支在业务发展上逐步而稳健,目前日平台基本保持在十五万元左右。从8月x日正式开业运营至11月x日,保费规模达到800万元。相较同类型保险公司车险品质较高。

在筹建之初公司领导层大力宣传品牌知名度,组织员工专业技能的培训,提高各部门整体素质做出了积极而有效的工作。保监局在验收公司筹建时充分肯定了公司的工作准备并减少了验收流程。

阜阳市现有十四家保险主题,市场相对混乱,各公司政策浙商,人保,平安,太平洋,大地,国元,华安,阳光,人寿财,天安,太平,永诚,渤海,都邦,安邦。十五家

…… …… 余下全文

篇六 :家长委员会筹建工作总结

家长委员会筹建工作总结

胶河中心小学

20xx、5

家长委员会是指导家长如何给孩子以正确的教育的一个重要途径,是系统地开展家庭教育指导,提高家长家教能力和家教水平,树立正确的育人观、人生观的主要阵地。因此我校一直都致力于通过家长委员会活动的开展,将家庭教育与学校教育融和在一起,始终把办好“家长委员会”纳入学校的整体工作计划之中,并切实加强管理。现将我校在家长委员会筹建方面所做工作总结如下:

一、树立正确的指导思想

根据国家《小学德育纲要》、《中小学德育工作规程》有关规定,为积极构建学校、家庭、社会一体化的教育体系,让家长充分参与学校管理,有效体现家长对学校教育教学工作的知情权、评议权、参与权和监督权。增强家庭与学校之间的有效沟通,形成教育合力,使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”,努力营造有利于青少年健康成长的育人环境,发挥家长委员在学校决策和发展中的特殊作用,进一步与家长增加信息交往、全方位沟通,并使家长更好地支持和参与学校部分管理工作,不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。筹建了胶河中心小学家长委员会。

…… …… 余下全文

篇七 :筹备组工作工作总结

筹备组工作工作总结

20xx年,管理处在分局各级领导的关怀和支持下,坚持以科学发展观为统领,紧密围绕 “五个确保”工作目标,大力推进精细化管理和人性化服务。全处干部职工握沙成团,齐心协力,较好的完成了各项工作任务。

一、筹备组工作开展情况

我们坚持“高起点,高标准,高要求”的原则,把图珲高速公路开通筹备工作当做头等大事,精心挑选拥有丰富经验的管理骨干组成了凉水筹备组。从大局出发,主动查缺补漏,建章立制,坚持每天召开碰头会,通报筹备工作进展情况,解决筹备过程中出现的各种困难和问题,确保工作进度和工作质量。重点跟进房建、收费、机电等对营运管理工作有重大影响的三大工程。

1、图珲高速公路情况简介

图珲高速公路位于长珲高速公路东端,地处山岭重丘区,是典型的山区高速公路,全长62.719公里。设有1个管理处,2个收费站,1个服务区。全线地址环境复杂,高架桥多、隧道多、高填深挖路段多,共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处。其中板石沟高架桥是东北第一高桥,桥面距地面净高达103米。图珲路区位优势明显,它的的开通,是我省高速公路发展史

上一座新的里程碑,标志着吉林边境经济发展进入了一个崭新的阶段。通车后,将彻底打破长久以来珲春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈”,使长吉图更为紧密地结成一体,构成区域性经济板块。

…… …… 余下全文

篇八 :山西分公司筹备工作情况总结

安诚保险山西分公司筹建工作总结

在总公司总经理团的正确领导和公司各职能部门通力配合支持下,在山西保监局的正确指导和关怀下,从20xx年12月7日启动筹建工作开始,山西分公司筹备组以良好的精神风貌、团结进取的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念和强烈的责任感、使命感,克服重重困难,扎实工作,埋头苦干,经过近5个月(含春节因素在内)的紧张筹备,一次性通过了山西保监局的开业验收,创造了山西保险机构一次验收通过的历史,并于20xx年4月26日拿到了山西保监局开业的批复、负责人高级管理人员任职资格的批复和《经营保险业务许可证》。分公司拿到《许可证》后,在三个工作日内办妥了《工商营业执照》、组织机构代码证》、《税务登记证》和刻制了印章,具备了公司正常运行的各种基础条件。报经总公司同意,分公司于5月3日试营业。从试营业当天情况看,因为有了前期扎实的基础工作,应该说运行是正常的。运行3天来,已出单27笔,保费收入28.1万元,系统操作上没有出现大的问题,各项工作环节衔接上也配合有序。试营业期间的平稳运行,为公司的发展开了一个好头,同时也为完善各方面工作提供了宝贵的经验。相信经过对系统运行、承保管理、销售管理、业务政策等方面的协调、磨合,公司运转会更加顺畅。

…… …… 余下全文