篇一 :大干100天发言稿

凝心聚力 坚定信心

大干100天 确保A标段建安工程施工节点如期实现

尊敬的各位领导、同志们 大家早上好:

首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。

今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。

目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现。

一、大干100天进度目标:

8月3日,1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。 8月3日,4#、5#机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。

8月3日1#锅炉钢架到顶。

二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:

1. 组织措施

在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。

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篇二 :大干100天发言稿(1)

尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们,大家好:

值此“大干100天”动员大会,我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

炼化公司汽、柴油升级工程项目,是集团公司重点工程,能承担项目的监理工作,既是信任,又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点,项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

当前,在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下,项目建设取得了阶段性成果,但同时也存在一些问题。要实现目标,任务还很艰巨。在今后监理工作中,我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则,抓好事前预控,做好预防和现场纠偏工作。

为实现项目进度控制任务,将主要做好以下监理工作:审查施工单位的进度计划,督促施工单位做好进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,保证工程进度目标得以实现。

施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成质量控制任务,将做好以下工作:确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;做好进场材料和设备的检查验收工作,确认其质量;检查施工机械和机具,保证施工质量;审查施工组织设计;进行施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程验收检查工作;组织质量协调会议;保证工程质量目标得以实现。

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篇三 :大干100天动员会发言稿

盯紧目标 抢抓进度 大干100天

实现20##年项目建设良好开局

——劳动竞赛动员大会

同志们:

石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下,已到了启动全面建设的关键时期,各项准备工作已达到了大面积开工建设,大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在20##年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神,今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天,攻坚保目标”劳动竞赛动员大会,目的是要抢时间、赶进度,为全面完成13年度计划目标任务,鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会,也是一次布置安排工作,全面掀起施工高潮的动员会,会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势,全面布置春节后100天的工作,号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度,通过大干100天实现项目建设的良好开局。

本次竞赛活动的实施方案,项目全体参建人员认真的学习领会文件精神,为此特成立项目劳动竞赛领导小组,围绕竞赛目标,抓好贯彻落实。
    组长:金建明

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篇四 :大干100天会战发言稿_(YL)

百日会战发言稿

尊敬的各位领导、朋友们!

大家上午好!

今天,我们齐聚一堂,热烈庆祝 “《内项目》(化肥部分)百日会战”的动员会的隆重召开。

为了确保项目20##年6月30日实现机械竣工,9月前实现投料试车的总体目标,工程值此关键时刻,业主方召开此次百日会战动员会,非常重要、非常必要、也非常及时。犹如隆隆战鼓,催人奋进,揭开了项目决战的序幕!

时光如水匆匆过,大业如棋局局新。决战在即,有限公司及其分包商将以本次动员大会为起点,积极配合业主、监理单位、二化建和六化建,按照业主提出“大干一百天,确保全面完成全年任务”的要求,进一步统一思想、落实责任、制定具体的会战方案,以更坚决的态度、更有力举施、更务实的作风,攻坚克难、牢牢抓住年前有利、有限时间,发扬不怕苦不怕累的精神,团结与实干,如期完成业主方的既定建设目标,无愧于博大实地各位领导的信任与重托。

一、        尽快完成设计收尾工作

 截止目前,详细设计工作已完成95%以上,入库图纸和表格共计3万余张,其中图纸折合A1约8000张,设计已进入全面扫尾阶段。

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篇五 :大干一百天动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!今天,在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期,我谨代表省道314线郑州境改建工程(江山路至石河路段)所有的施工单位,向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!

省道314线郑州境改建工程(江山路至石河路段)项目全长57.233公里,是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程,更促进经济社会又好又快发展,创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境,成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是:

一、抓住机遇,强化队伍,确立总体目标

我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000,全长9.925km,主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量:挖方约67万立方米、填方约71万立方米;路面约33万平方米;新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工,公司选派了强有力的项目领导班子,调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍,配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案,以贯标质量、安全工作为主线,全力开展赶进度、争第一、

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篇六 :大干100天会议内容

大干100天,掀起大干高潮促进施工进度

1、万嘉红星美凯龙项目于20xx年7月18日下午3:30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会,会议由郎远主持召开,董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。

2、会议的主题“抓安全 保质量 抢工期” “全力以赴大干100天”。

3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来,经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时,不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系,严把质量控制关,在7月底顺利完成了基础底板和-2层。工程已全面转入地上施工阶段,为了保证今年11月30日主体工程封顶,特召开此次会议,希望施工单位抓住这100天的机会,鼓足干劲,盯住目标,攻坚克难,抢抓进度,全面掀起施工高潮。

4、会议中各方代表积极发言表态:

湖北东升:

为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行,我项目部积极响应万嘉公司的号召,大干一百天,掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。为此制定如下措施:

5、加强技术力量,确保质量和安全:做到“哪里有作业的工人,哪里就有监管,决不让工人随心所欲,胡干、蛮干”。

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篇七 :大干100天工作总结

加氢装置大干百日活动工作总结 (工程监理部)

20xx年x月x日在加氢事业部和管理公司的精心组织、动员下,开展了大干百日活动,其目的是加快工程进度,特别是对中化二建、十三化建两个承建单位所承担重点工程项目制定了相应责任目标及奖罚制度,对此两个承建单位也表现出了积极的态度,公司主要领导也做了表态发言和承诺,尽管存在很多困难,但还是对大干百日活动给予了全力的支持和配合,使大干百日活动能有始有终,并对后续工程施工起到了推动作用,加快了工程总体进度。

一、6个主要工程控制点完成情况(二化建3个、十三化建3个)

1、(外)系统管线A1至A68管道安装完成,(其中往生活区管线9月x日完成)

控制点20xx年x月x日,管道安装由于图纸、材料、及管廊变更等原因,只完成了5KG蒸汽管道的安装及除氧水管道的预制及部分安装工作,但保证了通往生活区的供暖要求 2地下管网工程(达到系统水压条件)

控制点20xx年x月x日(二化建)、20xx年x月x日十三化建)

地下管网施工,由于受乙供材料资金问题影响,使材料迟迟不能进场,受业主检查影响,过路段地管不能正常施工,施工单位人员不足等各种因素使工程整体进度滞后。但还是进行了分段

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篇八 :大干一百二十天发言稿

关于大干一百二十天的发言稿

为了响应并参加项目部开展的:“大干一百二十天施工竞赛活动”,我试验室部门决心以“战胜困难、全力冲刺”为精神号召,全身心投入到大干活动中,完成项目部下发的所有任务,并力求在有限的时间里做出更多的成绩。

去年在大干活动中,我们部门以我们的辛勤和智慧取得了优异的成绩,获得了殊荣,而今我们却依然不骄不馁,而愈是斗志昂扬,奋发向上,所以说在这次施工竞赛活动中,我们部门绝对不会落在后面,我们依旧会是前面的佼佼者,就此我代表我们试验室全体员工向各位领导做出一下保证,使我们部门在项目部的督促下能做到更好,更快,更强。

我们试验室是既是工程施工技术管理中的一个重要组成部分,又是工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,同时还是以合理的计算而为公司节省材料同时为公司创造最大利润的部门,在保证工程质量方面,试验室自始至终担任着重要角色。所以在我的领导下,我们试验室全体员工一定会秉着我们的职业素质,做出我们应该做出的,做到我们该做到的,为我们公司尽到我们应尽的义务。

大干期间一定会有超大方量的混凝土输出,所以说混凝土的质量的好坏又是工程进展速度快慢的直接因素,而我们试验室又是控制混凝土质量的唯一部门,所以我们试验室对这一点的关注是重之有重,所以我们会严格控制混凝土的质量,从原材到成品混凝土质量控制我

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