采购部演讲稿

各位公司领导及同仁：

大家好，我叫***，现负责采购部，很高兴能和大家融入到这个神驰的大家庭。

下面我简短的讲一下采购与各部门之间的工作流程，各部门在有申购需求时，需按照规定填写申请单，然后由部门领导审核后交由采购部计划员张丹，制作出采购计划，以进行下一步的采购动作。我在这里强调一下，申请单应填写规范，要求及参数等相关信息必须填写清楚，以便于我们准确及时的保障生产。

另外，“采购最适合公司使用的产品”，是采购部的一个重要原则。采购部的原材料或工具等在相关部门的使用过程中，若发现质量问题，请及时通知采购、质量、仓储等相关部门，以便相关部门做出判定，制定最好的解决方案。同时也希望各部门对采购部能够多提意见及信息，扩展采购渠道，购进最适合公司用的产品。

以上这些采购部工作，都需要各部门紧密配合及鼎力支持，我在这里先谢谢大家了！

最后，祝愿**公司事业能够蒸蒸日上，我们能够和公司一起发展进步！

谢谢！

采购部***

20xx年10月13日

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采购部发言稿

各位嘉宾、远超的兄弟姐妹们：大家好！

在坐的各位，有认识我的，有不认识我的，现在我先做一下自我介绍，我姓蒲名朝勇，负责远超的采购工作，以后大家对于产品有任何疑问或发现有什么新品都可以直接和我联系，我的电话是137xxxxxxxx，接到电话后，我都会认真记录尽快给予回复，谢谢大家！

今天能站在这里和大家一起分享工作的快乐，是因为远超给了我这个学习和提升自我能力的舞台，是你们——远超的兄弟姐妹们的信任给了我信心，让我在这个舞台上提升自己的能力，锻练自己的能力，知道吗？当你们反馈信息到公司里，店里新品销售情况良好时，就是对我工作的肯定，是对采购部门的肯定，是你们给了我信心，相信远超有了你们一定能做强做大。

站在远超这个舞台上，我就一定要对我的工作负责，也许我会牺牲很多，付出很多，得不到理解，也有委屈，但是我知道，我肩负着的是远超的生命线！是对100多家连锁店的责任,任重而道远，我希望大家能够给予采购部门更多的理解和支持。 采购部的工作重点是根据公司的规划，市场需求来做出采购计划，我们必须坚持以优质，精品，独特的产品来拓展远超品牌。拉开同类店之间的距离作为我们奋斗的目标, 不断取陈出新。挖掘更多优势产品来吸引消费者，满足连锁店的需求。增强与各部门及连锁店的有效沟通，及时了解反馈的情况作出有效的规划。服务好各部门及连锁店是我的职责所在。新品引进过程很艰辛，新品的推广也同样面临巨大的困难。希望连锁店能与我们共同进退，你们在销售一线，对于市场需要更为敏感，如果在市场中发现好的产品，希望能够及时和我们取得沟通，在通过市场调验后，

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采供部主任竞聘演讲稿〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗【liuxue86.com - 竞聘演讲稿】采供部主任竞聘演讲稿

树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作

根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作

这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购 供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向（转载自出国留学网，请保留此信息。）心力。

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正思想，建制度，抓落实

——采购部《党风廉政工作专题会》发言稿

各位领导、各位同事：

采购部是分公司今年新成立的部门，负责分公司XXXXX产品的招标采购物流以及分公司技术改造与系统集成涉及的货物类和服务类项目招标等工作，是分公司党风廉政建设工作的重要落实部门。作为部门负责人，我深刻理解肩负的责任，以下结合部门工作，从思想、制度、措施等方面谈谈对廉政工作的认识和理解。

首先在思想上要对廉政建设工作予以高度的重视。十八大以来，党中央发布了一系列有关廉政建设的文件，频率之高、内容之详可谓前所未有，省委省政府省公司也出台了相应的规定，举国上下打老虎、拍苍蝇，成果有目共睹。作为XX公司的中层干部，我们不能因自己职位不高而漠不关心、麻痹大意，而应当认真学习研究相关的文件，学一点法律知识，积极参加公司组织的廉政建设教育活动；要坚决反对“四风”，严格遵守中央的“八项规定”和省委的“十项规定”；要对照自己的工作，时时警惕、防微杜渐；另外还应培养健康的生活情趣，树立正确的财富和价值观，借用X总以往曾经强调的一句话，就是：“君子爱财、取之有道”，真正做到心底坦荡天地宽。

其次要加强制度建设。健全而又严格的规章制度是党风廉政工作的重要保障。当然制度涉及很多方面。今年上半年，在XX总的关心下，结合省公司的有关规定，部门对《XXX公司设备、器材及服务类项目招标及采购管理办法》进行了修改修订，该办法对招投标涉及的范围、采购招标工作委员会和工作组的组成和职能、纪检监督部门的职能、招投标实施流程、供应商选择方式、招标工作完成后的采购程序以及文档收集等方面都做了详细的规定，使我们的招标采购工作做到了有法可依、有章可循，核心是集体决策、公司利益最大化。公司历年来（包括今年上半年）相关项目的招标都很好地做到了这一点，达到了预期目的。当然在今后的实施过程中，还要根据上级有关规定以及实际情况不断进行完善，真正使之成为指导我们招投标采购工作的行之有效的规章制度。

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采购部20xx年春节总动员发言稿

发言人：郑雪琴

各位同仁大家下午好！

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。首先感谢各个门店给我们采购部的支持和配合，更感谢大家一直以来的努力工作。

众所周知采购部是公司商品的保障部门，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，通过这几年的采购工作，使我懂得了许多道理，我们采购部也积累了一些过去从来没有的经验。我们了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在公司统一领导的下，20xx年我们及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售与营运是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

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采购部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论，我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

下面我开始竞聘演讲。

我叫郑燎松，这次竞聘的岗位是非生产采购班长。

首先，我简单介绍一下自己学习与工作情况。

我XX年x月毕业于江西南昌华东交通大学，所学专业是材料成型及控制工程，本科学历;毕业后立即到质量检查处上班，担任部品技术员岗位，一直到今年x月x日;8月x日我到九江采购处报到，担任计划员岗位，一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有：XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下，有两点： 第一，在我们公司内部，相对来讲我接受教育程度较高，学习能力较强，掌握技能较快，能较快地掌握新岗位所需技能;第二，相对来讲，我比较年轻，有活力，思维活跃，应变能力强，适应能力强，能较快的适应新岗位;有这两点优势，我可以比别人快一些进入工作状态，能够为公司提高运行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。

我把我的认知情况分成了五点。

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供应商会议发言稿（质量部）

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

三心：细心、狠心、专心；

细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

三步：质量策划、质量控制、质量改善；

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2016xxx采购部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：大家好!此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论，我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。下面我开始竞聘演讲。我叫郑燎松，这次竞聘的岗位是非生产采购班长。首先，我简单介绍一下自己学习与工作情况。我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学，所学专业是材料成型及控制工程，本科学历;毕业后立即到质量检查处上班，担任部品技术员岗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到，担任计划员岗位，一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有：XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下，有两点：第一，在我们公司内部，相对来讲我接受教育程度较高，学习能力较强，掌握技能较快，能较快地掌握新岗位所需技能;第二，相对来讲，我比较年轻，有活力，思维活跃，应变能力强，适应能力强，能较快的适应新岗位;有这两点优势，我可以比别人快一些进入工作状态，能够为公司提高运行效率。接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。我把我的认知情况分成了五点。第一点，据我了解，本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;第二点，本岗位应当能够熟练操作：采购流程，采购数量控制，采购价格核算，采购商品成本构成分析等等;第三点，本岗位应承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;第四点，本岗位应具备的技能有：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等;第五点，本岗寻范文上位职业守则：ⅱ遵纪守法，廉洁自律;ⅱ、爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神;ⅲ、树立服务意识，尊重用户和供应商;ⅳ、讲究效率，善于创新;ⅴ、保守商业秘密，保证安全。这就是我对本岗位的认知情况。现在我讲一下我的工作规划。我的工作规划分为四步：第一步，熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录，掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。第二步，掌握相关技能，如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。第三步，在做好前面两步工作之后，我就能进入正常工作状态，此时我将踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，努力把工作做得最好，并勇于创新;第四步，在做好前三步工作以后，我力争作出优异的成绩，以成绩来改善本岗位的形象，同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见，我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的，当时我予以否认，我是这么跟别人说的"也许以前有些人出现过一些不良行为，但是时代是向前发展的，不良行为会受到应有的惩罚，犯错误的人也将会被逐步淘汰的，这只是时间的问题"。咱们中国有句谚语叫"事实胜于雄辩"，要改善形象，业绩是最好的武器。同时，采购也是经常跟外界打交道的，如果采购的业绩得到提高了，咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。我的竞聘演讲到此结束，谢谢!

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