篇一 :学校校本培训总结

新课改向我们展示的全新的理念,崭新的课堂教学模式和新学生观、质量观、人才观,这就要求我们不断的学习,树立终身学习的意识,立足于学校加强校本培训,使老师们尽快地转变观念,全身心投入课改,真正走进新课程。回顾本学期,我校加强校本培训,取得了不少成果,现将我们学校的校本培训总结如下:

一、加强学习,不断培训,自觉走进新课程。

课改是一个全新的事物,是全力推进素质教育的重要举措,是关系到培养目标的大问题,实践使每个教师清楚地认识到只有立足于校本培训,不断学习,才能尽快地转变观念,适应时代的要求,通过校本培训,我们重点解决了以下问题:

1、重新认识“一桶水”和“一杯水”的关系。

历来有个说法“教师要有一桶水,才能给学生一杯水”,随着时代的前进,大家意识到这种说法的片面性,当前信息技术飞速发展,学生接触面大大增加,知识更新的速度不断加快,教师只有一桶水,远远满足不了学生的需要,如今教师不再是学生心目中的“百科全书”,即使再充实,也难以满足当今学生强烈求知需要。因此,教师的重任不再只是传授“一杯水”的知识,而是重在教会学生去自己寻找水源,这样才能获取源源不断的活水。

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篇二 :20xx学校校本培训总结111

沙湾四中20xx学年双语教师校本培训总结

重视双语教师的校本培训研究对于促进双语教师的专业发展具有重要的实践价值和现实意义。重视双语教师的校本培训研究对于促进双语教师的专业发展具有重要的实践价值和现实意义。

为切实做好我校教师素质能力的提升培训,根据县教育局的相关文件精神,我们以提高实效性为重点,以教、研、训一体为平台,以促进教师专业发展目的,现总结如下:

一、确立目标,促进校本培训的纵深发展

根据学校实际,提出了以更新教育观念为根本,以提高教师教学能力为重点,以学生综合素质提升为目的的校本培训总目标。围绕这个总体目标,我们健全校本培训机制,做到“四个到位”。

1.组织机构落实到位,确保培训顺利实施。学校成立了由校长为组长的校本培训领导小组,主要负责制定培训方案、落实培训过程管理与评价。同时整合教研组、教科组和研训组,统一由一名行政负责领导、考核。

2.培训方案落实到位,确保培训有序进行。严谨科学的方案是培训顺利进行的保障,每次出台培训计划之前,我们先向教研组长征求意见,明确教师中最渴望培训的内容,然后提交到行政会议决策,今年我们全校启动小班化教学,初中部的对此许多老师缺少了解,于是在全面调查和分析的基础上,确定了小班化教学中先学后教课堂有效性的校本培训内容。

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篇三 :20xx学校校本培训总结

嵊州市锦水小学20xx年度校本培训总结

教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。为切实做好我校教师素质能力的提升培训,根据市教育局的相关文件精神,我们以提高实效性为重点,以教、研、训为平台,以促进教师专业发展为目的,现总结如下:

一、更新教育理念,提高教师教学能力

根据学校实际,提出了更新教育观念,以提高教师教学能力为重点,以学生综合素质提升为目的的校本培训总目标。围绕这个目标,健全校本培训机制。

1、落实组织机构,确保培训顺利实施。成立由校长为组长的校本培训领导小组,主要负责制定培训方案、落实培训过程管理与评价。同时整合教研组,由一名行政负责领导及考核。

2、落实培训方案,确保培训有序进行。每次出台培训计划之前,我们先向教研组征求意见,明确教师中最渴望培训的内容,然后提交到行政会议决策。

3、落实培训内容,确保培训质量提高。在教研组层面,主要做到:定时间、定地点、定内容、定主题、定发言人。在教师层面,做好必修课程和选修课程的培训,写好一篇论文(课题),阅读一本教育教学专著。

二、构建培训模式,促进教师个性发展

构建和谐宽松的培训模式,使“要我培训”转变为“我要培训”。

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篇四 :学校校本培训总结

农村小学校本培训示范校申报材料

萍乡市安源区城郊后埠小学

“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平” 是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年度开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。 学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质

1、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,扩展师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅;在课件制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

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篇五 :学校校本培训总结

“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平” 是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本学期开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

学校领导非常重视校本培训工作,成立了副校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质

1、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,扩展师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅;在课件制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

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篇六 :学校校本培训总结

“校本”思潮呼唤着教育工作者、研究者关注校本、走向校本,以“为了学校,在学校中,基于学校”为特征的校本培训、校本管理、校本课程等校本活动开始成为大家研究与实践的新领域。在新课改的浪潮中,教师如何理解与把握课程改革精神实质,如何改变教育教学方法,如何切实落实课程改革的各项目标,成为勇立创新浪头的“弄潮儿”,将直接影响新课程改革的成败。那么,如何将我校教师的教学实践和问题研究结合起来,如何将教学基地和研究基地结合起来,将教研的重心下移,一直是我们关注和思考的问题。我校顺应当前教育新形势,大力推行校本教研,不断提高教师综合素质。学校校本教研工作扎扎实实,取得了一定的成果。我们结合《关于开展全省义务教育阶段校本教研和普通高中课程实施情况的调研通知》的文件精神进行了自查,现将工作情况总结报告如下:

一、加强学习,统一思想。

学校组织全体教师认真学习州、县有关教师继续教育校本教研文件精神,开展学习、讨论,使教师们充分明确继续教育的终身性、紧迫性、重要性,意识到只有不断提高自身政治业务水平,才能适应现代教育发展的要求。广泛的宣传学习,使教师们进一步转变教育观念,提高对继续教育工作的认识,使教师们参加继续教育成为自觉行动。

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篇七 :镇中心学校校本培训总结

为让我镇教师尽快更新观念,更好地提升教育教学能力,促进专业发展,打造有特色的师资队伍,打造高效课堂,把校本培训作为提高教师素质的主要途径,坚持“缺什么培训什么、需要什么学习什么”的原则,采取指导式培训 、座谈式培训 、自学式培训、课堂式培训 、讲座式培训等多种形式,扎实开展了富有我镇特色的校本培训活动,使所有教师都有不同程度的进步。

一、针对我校推行的微格教学设计以及学案、导学案,采用观看《课堂教学智慧和策略》及《课堂教学技能训练》光碟、反思交流、实践应用的方式,分学科对所有教师进行课堂教学技能培训,让教师业务能力尽快提升,通过教师的共同成长发展,尽快提高我镇教育教学水平。

二、为了学习先进理论和思想,本学期共组织教师50人次聆听各种专家讲座,并进行及时的交流反馈,让教师尽快转变理念。

三、为提高教师信息技术能力,更好的进行进行信息技术与课程资源的整合,打造有效课堂,本学期共有49人次参加教育技术能力培训。

四、为让教师吸收更多先进经验,组织教师外出听课和取经等形式,促进了教师的成长和提高。一个教师,如果总是在自己的学校里,听自己家老师的课,这还不足以获得更好更快的进步,有些坐井观天,闭门造车的感觉。只有积极地走出去,多听听外面的课,听听其他同行或名家的课,才能有更大的长进。本学期里,学校安排了30人次去山东杜郎口考察学习,28人次去兄弟学校观摩学习。

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篇八 :20xx学校校本培训总结

为切实做好我校教师素质能力的提升培训,根据市、区教育局的相关文件精神,我们以提高实效性为重点,以教、研、训一体为平台,以促进教师专业发展目的,现总结如下:

一、确立目标,促进校本培训的纵深发展

根据学校实际,提出了以更新教育观念为根本,以提高教师教学能力为重点,以学生综合素质提升为目的的校本培训总目标。围绕这个总体目标,我们健全校本培训机制,做到“四个到位”。

1.组织机构落实到位,确保培训顺利实施。学校成立了由校长为组长的校本培训领导小组,主要负责制定培训方案、落实培训过程管理与评价。同时整合教研组、教科组和研训组,统一由一名行政负责领导、考核。

2.培训方案落实到位,确保培训有序进行。严谨科学的方案是培训顺利进行的保障,每次出台培训计划之前,我们先向教研组长征求意见,明确教师中最渴望培训的内容,然后提交到行政会议决策,今年我们全校启动小班化教学,初中部的对此许多老师缺少了解,于是在全面调查和分析的基础上,确定了小班化教学中先学后教课堂有效性的校本培训内容。

3.培训内容落实到位,确保培训质量提高。培训内容落实上,在教研组层面,主要做到四定:定时间、定地点、定内容、定主题、定发言人。在教师层面,培训内容上分为必修课程和选修课程,必修课要求每位教师每学期做好“四个一”即:一次区级以上培训,一次教研组培训的主持,写一篇论文(课题),阅读一本教育教学书籍。

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