篇一 :双联宣传标语

双联宣传标语

1、联村联户 为民富民 固本强基 造福群众

2、加强群众工作,加快脱贫致富,全面建设小康社会。

3、准确把握省委战略意图,在“联村联户、为民富民”行 动中建功立业。

4、坚持科学发展、履行执政为民、实现富民兴陇!

5、联村联户真联心,为民富民真惠民。

6、解放思想,与时俱进,科学发展,再创辉煌!

7、单位到村,干部进户,持之以恒,共同致富。

8、真心诚意帮基层、全心全意解难题。

9、优化产业结构,转变增长方式,推动和谐发展!

10、科学发展,跨越发展,转型发展,和谐发展!

11、深入开展“联村联户、为民富民”行动,努力打造特色经济强县!

12、强化“三农”工作,推进扶贫开发。

13、夯实基层基础、锤炼干部作风,创新社会管理、实现富民兴陇。

14、听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心。

15、科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴陇。

16、宣传政策、反映民意、促进发展、强基固本、推广典型。

17、经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展。

18、深入开展“联村联户、为民富民”行动,全面建设小康社会!

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篇二 :双高双普宣传标语

坚持教育优先发展,努力推进教育公平

办一流教育,出一流人才,建一流国家

创建省级教育强县,创办人民满意教育

抓教育就是抓人才,抓教育就是抓发展,抓教育就是抓未来 办好每一所学校,教好每一个学生

关注内涵发展,提升教育质量

促进教育公平,推动社会和谐1、推进“双高双普”,办好让人民满意教育

推进“双高双普”工作,夯实教育强县基础

优先发展教育,建设教育强县

经济要振兴,教育要先行

创建教育强县,建设幸福汉阴

党以重教为先,政以兴教为本

坚持“率先发展、教育先行”方针,落实教育优先发展战略 实施“科教兴县”战略,构建和谐社会

敬教劝学,建国之大本;兴贤育才,为政之先务

重德重才,潜心造就新一代;重教重学,全面培育栋梁才

十年树木,今朝教育创强群策群力;百年树人,他日桃李满园争妍斗艳

实施科教兴县战略,加快现代化教育强县建设

振奋精神,团结务实,向现代化教育强县目标前进

创建教育强县,功在当代,利在千秋

创建教育强县,造福扶风人民

创建教育强县,实施“民心工程”

教育改变命运 智慧引领辉煌

全面贯彻教育方针,努力提高教育质量

整合教育资源,提高办学水平,实现“双高双普”

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篇三 :双创宣传标语

双创宣传标语、宣传口号

1、凝心聚力,加快发展,争创市级卫生村镇!

2、开展爱国卫生运动,促进精神文明建设!

3、创建卫生村镇,构建和谐府谷!

4、创建卫生村镇,争当文明市民!

5、环境卫生,从我做起!

6、整洁校园,人人有责!

7、摈弃陋习,崇尚文明!

8、府谷是我家,整洁靠大家!

9、手拉手,心连心,共建文明新府谷 !

10、草儿绿、花儿香,环境优美人健康!

11、你我多一份自觉,校园多一份清洁!

12、有了您的真心呵护,校园才会更加美丽!

13、开展爱国卫生运动,营造清洁生活环境!

14、创卫工作人人参与,美好环境家家受益!

15、加强健康知识教育,提高人民健康水平!

16、创造优美环境,营造优良秩序,创建市级卫生村镇!

17、讲究卫生,人人有责;改善环境,人人受益!

18、改善环境卫生,享受健康人生!

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19、“创卫”工作人人参与,环境改善人人受益!

20、提高环保意识,呵护我们的家园 !

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篇四 :xxx“双提升”活动

xxx“双提升”活动

阶段工作汇报

按照区委、区政府“双提升”活动的总体部署,我局党组高度重视,精心组织,周密部署,扎实推进,确保活动取得实效。截至目前,我们已完成了学习宣传、组织动员阶段的各项工作任务,进入查摆问题阶段。现就我局开展“双提升”活动工作情况汇报如下:

一、主要做法

(一)加强领导,健全组织,

我局对“双提升”活动高度重视,把“双提升”活活动作为一项政治工作来抓,切实加强对“双提升”活动的组织领导。成立由局长任组长、副书记任副组长的领导小组,领导小组下设办公室。具体负责“双提升”的开展、督导、落实,各科室要结合各自的工作职责与办公室密切配合,使我局的“双提升”活动得以精心组织实施,确保工作目标任务落到实处。

(二)制定方案,明确任务

区委、区政府关于开展“双提升”活动动员会后,我局进行及时传达,学习部署并区委下达全区“双提升”活动方案前,我们根据本单位实际制定了xxx《关于“提升干部作风 提升发展环境”活动实施方案》和《xxx“双提升”活

动工作台账》,明确工作要求和任务,使我局各阶段活动有计划有步骤的开展。

(三)深入发动,精心部署

7月x日下午,我们召开了“双提升”活动动员会议,认真学习了区委开展“双提升”活动动员会精神。通过学习余书记的讲话,使大家深刻认识到余书记关于我区机关工作作风存在的责任意识、大局观念和纪律观念上的三个不强,以及“懒、怕、浮、冷、低、拖、散”等多个问题,定位很准确,切中要害。这些问题反映在我单位里也很突出,使全体干部职工感受到了区委开展的“双提升”活动的必要性、重要性、及时性。通过动员会的学习,使全局工作人员从思想、认识上、行动上自觉参与我局“双提升”活动上来。

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篇五 :双提升活动方案

综采一队“双提升”活动方案

为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识,提升班组管理水平”(以下简称“双提升”)主题读书活动,深入学习推广“白国周班组管理法”,全面提升班组建设质量和水平,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人,特制定以下活动方案:

一、成立组织机构

组长:闫民杰 马红烈

成员:王春平 王国政 赵孝海 李祖建 肖常委 徐海龙

二、活动目的

通过开展班组建设“双提升”主题读书活动,增强职工对安全工作的再认识,真正树立安全第一的思想,为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础;深入学习推广白国周班组管理法,推动班组建立科学有效的班组管理模式,全面夯实企业基层基础管理工作,为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念,积极主动地学习运用先进的班组管理法,落实安全生产各项要求。

三、活动主题

提升全员安全意识,提升班组管理水平

四、活动内容

(一)各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。

(二)全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。

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篇六 :20xx050正安一中双提升工作方案

校综发[2014]050号

正安县第一中学

全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”

工作方案

为深入推进“平安校园”创建工作,保障全校教育教学工作顺利推进,切实维护学校安全稳定。按照《正安县全力提升人民群众安全感满意度“百日会战”工作方案》(正综治委18号)和《正安县教育局全力提升全县师生安全感满意度“百日会战”工作方案》(正教通〔2014〕144号)要求,现制定 正安县第一中学全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”工作方案如下:

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实中央精神以及省、市、县的工作部署,认真开展“百日会战”工作,坚持“打防结合,预防为主”的方针,切实加强领导,精心组织,周密部署,齐抓共管,切实加强校园及周边治安防范防控体系建设,进一步把“平安校园”创建巩固活动推向深入,为维护我校安全稳定,构建和谐社会营造良好的社会治安环境。

二、工作目标

以严密防范涉校涉生(师)各类犯罪案件为重点,深入开展打击、防控、治理、整顿工作,坚持以公安机关为主导,依托乡镇(街道、社区)和有关 1

部门,深入开展大排查、大巡防、大检查、大走访等各项活动,深化新形势下的群防群治,全面强化校园治安稳控工作,最大限度遏制各类涉校涉生(师)重大案事件和安全事故的发生,进一步提高全体师生及家长的安全感和满意度,确保我校平安稳定、和谐有序。

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篇七 :双提升之我见

“双提升”之我见

目前,公司各个单位都在积极贯彻落实公司 “双提升”活动精神,根据各自单位的工作实际,制定具体的“双提升”活动方案。高新客户服务(分)中心也根据自己的工作实际,制定具体实施方案,广泛开展各种活动贯彻“双提升”精神,以此全面推动各项工作提升,力争在“双提升”活动中“创经验、争排头、作标杆”。

“双提升”活动是深化“两个转变”的现实需要,是转变员工观念、提升员工能力、加强队伍建设的有效途径,是公司依法从严治企、改进薄弱环节、推进科学发展的重要保证,是增强管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提升公司整体发展能力的重要举措。能力提升是管理提升的基础,管理提升是能力提升的保障,二者相辅相成,相互促进。以能力提升促进管理提升,以管理提升带动管理提升,通过“双提升”夯实发展基础,加快“两个转变”,建设“一强三优”现代公司。

通过近一段时间对“双提升”活动的学习与实践,根据自身工作实际,以及在“双提升”活动中所发现的不足与问题,本人认为“双提升”活动在以下几个方面需要加强。

一、加强作风建设,提升整体素质。作风建设是能力提升、管理提升的思想基础,是适应“大营销”体系建设,加快“一强三优”现代化建设的重要铺垫。加强作风建设,应

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篇八 :公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求,实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾,以及运作中存在的管理短板,制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案(时间从20##年9月至20##年8月,其中本阶段分为二个环节,即:制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节),具体实施如下。

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承可持续价值创造理念,认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求,以加快公司深化转型为重点,以经济效益为中心,以安全生产为基础,按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则,不断完善内部管理体制,提高服务质量,全力增强资源整合能力,巩固提高市场地位,加快公司由规模化走向差异化发展的速度,实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。

二、目标任务

1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造,实现由规模化向差异化模式转型。

2、通过突出价值创造、强化业绩导向,实现经营业绩良性循环。

3、建立安全文化体系,创建本质型安全电力检修服务企业。

4、通过提升管理创新水平和实效,推动内部市场建设,促使经济责任制全面落地。

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