篇一 :4S店车间常用标语

讲究实效,完善管理,提升品质,增创效率

专业、专注、专心,成就完美品质。

时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

细心、精心、用心,品质永保您称心。

人人把好安全关,有备无患保平安

速度和效率相结合,标准和效果相结合

安全是一种责任,为己为家为他人

真诚 专业 友善,尽享尊贵服务

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

汇专业技术 树一流品质 创尊贵服务

质量与信誉相伴,安全与幸福同行

打造一流团队,创建一流企业

提高安全生产意识,严格遵守操作规程

抓质量,保平安,促健康,创效率

市场是企业的方向,质量是企业的生命。

仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

团结互助,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 坚持 创新 勤劳 真诚

整理 整顿 清洁 清扫 素养

以质量求生存,以诚信赢发展。

有品质才有市场,有改善才有进步。

累积点滴改进,迈向完美品质

注重知识,讲究方法,打造专业化维修团队

强化消防监督,消除火灾隐患

信誉第一,客户至上

安全责任 重于泰山

企业要发展,安全是保障

品质、价格、服务一步到位

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篇二 :4S店汽车标识招牌立牌全套制作

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

152-2177-6189古德邦车标 吸塑灯箱制作

古德邦车标服务领域和产品包括:汽车4s店标识标牌,汽车4s店标识标牌价格,汽车4s店标识标牌批发,汽车4s店车标批量定做。

4S店的汽车品质和质量已经满足不了购买者的欲望了,当前4S店市场竟争日趋激列,4S店内部塔牌,空间利用,指引标牌突显着4S店的高档大气。指引标牌是4S店不可缺少的装饰与购买引导信息,它可以明确的指引购买者快速的到达想要了解和购买的地点。 杭州4S店汽车标识制作、南京4S店汽车标识制作、上海4S店汽车标识制作、福建4S店汽车标识制作、北京4S店汽车标识制作、西安4S店汽车标识制作、宁波4S店汽车标识制作、长沙4S店汽车标识制作、武汉4S店汽车标识制作,汽车标识生产厂家,全套4S店车标立牌设计、制作、安装一体化服务。

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

152-2177-6189古德邦车标 吸塑灯箱制作

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

4S店汽车标识招牌立牌全套制作

152-2177-6189古德邦车标 吸塑灯箱制作

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篇三 :某汽车4S店开业庆典活动策划方案

某汽车4S店开业庆

典活动策划书

策划人:第四小组

组成员:

王锁

魏彩

曹亚南

邱子琪 王同伟 张春燕

2012-6-12

1

目录

一、前言…………………………………………………………………………1

二、活动主题 …………………………………………………………………1

三、 活动目的 …………………………………………………………………1

四、前期宣传……………………………………………………………………..1

五、 广州斯柯达汽车4S店开业店堂庆典……………………………………..5

六、“重走百年路”斯柯达全城巡游活动……………………………………...6

七、 “布拉格之春”广场活动

1.“布拉格之春”文化之旅 ………………………………………………..7

2. 百年经典回顾展 ……………………………………………………….7

3. 车友互动,试乘试驾 ……………………………………………….....7

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篇四 :4s店5S管理

近年,随着4S店的兴起,一些销售店正向着更高层次的管理模式学习,于是,出现了一些自封的“5S”、“6S”店。于是,消费者产生了疑问,是不是5S、6S比4S强呢?其实,4S是一种销售模式,5S、6S是一种管理模式,字面接近的4S与5S、6S并没有多大关系。不过,有了5S、6S等优秀的管理模式,对4S的销售模式将是一大促进。

4S店已深入人心

4S店是一种汽车服务方式,包括整车销售(sale)、零配件(spare part)、售后服务(service)、信息反馈等(survey)。

4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业,其实是四个英文单词的字头缩写。

虽然我国汽车产业的历史比不上发达国家长,但是服务方式的演化基本上也走的是同一条路子,也是国外汽车行业一百多年历史的缩写。在4S店的建设上,国外的车店大都没有中国建设得豪华,硬件设施档次不很高,其投资规模也不一定比国内车店大,但国外车店的管理服务水平等软件建设却是一流的,可谓细致入微,绝对不会出现只让看外观,不让进车厢的事情,甚至有的车店都有自己的试车场,客户可以随心所欲地挑选和试车。在整个汽车获利过中,整车销售、配件、维修的比例结构为2:1:4。维修服务获利是汽车获利的主要部分,对专卖店的重要性也是显而易见的。

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篇五 :4S店新年促销活动方案

4S店新年促销活动方案

一、活动背景

作为中国销量第一的微型车生产商,*******股份有限公司目前年生产能力达18万辆。正在扩大中的*******预计到XX年年生产能力达到336,000辆。公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。XX年x月,上汽通用五菱开始生产雪佛兰spark微型轿车,这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。

上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。XX年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车,比去年增长了22.8%。通过上汽通用五菱汽车股份有限公司在国内的知名度和美誉度,多年来汽车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场提供最好的,提供最优惠的,成了上汽通用五菱汽车股份有限公司的理想与抱负。做微车,需要口碑。湖州菱通汽车有限公司抓住契机,在元旦期间,在湖州三县两区进行进一步的宣传。

二、活动重点

■针对客户:追求轻松、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。(雪佛蓝spark),追求高效益,强动力,低风险的消费需求。(五菱微车)

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篇六 :4S店展厅运营管理

展厅运营管理

1、形象管理:

1.1形象店的销售现场管理

1.1.1、展厅外部环境

1)形象(图腾柱/导视柱/招牌的清洁维护):

l  图腾柱/导视柱/招牌要按照力帆汽车VI要求执行;

l  门头字体要清晰、明亮;

l  立柱应无破损锈蚀,若有不妥应立即维修或更换;

l  立柱和户外指示系统,图腾柱和侧墙灯箱定期进行保养维护。

l  每周一次检查立柱及户外指示系统、图腾柱、侧墙灯箱的基础,紧固螺栓、面板等部分;

l  做到每两周对立柱及招牌进行日常清洗;

l  定期清洗建筑外墙面,保持建筑外墙面清洁。

2)客户专用停车区:

l  展厅前应有客户停车场标志,并留有足够的客户停车位;

l  设置停车场标志牌,标明“客户专用停车场”和划线;

l  在停车场入口处设置“入口”“出口”标志;

l  客户专用停车区建议设专人负责,指导顾客停车;

l  每日清扫、清除路面污垢。

3)露天车辆停放区:

l  露天停放的车辆商品按要求排列整齐;

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篇七 :奥迪4S店营销策划

奥迪4S店整体营销方案 一, 营销主题 贯彻奥迪“进取 尊贵 动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念,两者完美契合,制定出适合本土化营销策略。 二, 宣传目标 成功的打造一整套适合本土化宣传策略,找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径,突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。 三, 营销策略

着重树立奥迪汽车4S店本土形象,因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度,培养自己的顾客忠诚度,创新本土服务理念。为奥迪公司树立营销本土化模板。 四, 本土定位 A,形势认识 目前国内4S店存在问题投入庞大:在中等以上的城市4S店的固定投资在1000至1500万元。回收期长:有的4S店可能要耗费8~10年的时间才能回收投资。名不副实:有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。4S店对厂家有极为明显的依附性,缺乏自身形象与品牌意识。 B,本店分析

(一)优势 (1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力,也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车,具有成熟的品牌基础。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基础设施现代完备,标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。(3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应,同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务,粤华集团本身的经营经验和自身优势,良好的资金运作模式,与银行和担保公司良好的合作关系,为汽车消费者办理贷款等业务,在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备,不断完善和创新的售后服务体系,已经成为本土行业领袖, (二)劣势 (1)进入本地市场相对较晚,未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应,缺乏本土顾客群,先期宣传不足导致目前工作施展不畅,(2)所在位置距离市区较远,最新的公司服务信息传递给市场较为不便,对于轿车特别是高档车的交易号召不足相对明显。单纯的渠道网络已经不能满足市场和消费者追求更加便利、高效、集约型的服务方式的需求。 (三)机会 (1)随着国家经济的发展,政策的调整,人民经济收入的不断增加,生活水平的提高,汽车已经不再是昔日的奢侈品,逐渐向着生活必须品过渡。中国的汽车市场今后几年都将是全球最好的轿车市场。(2)收入水平:年收入在20万元以上的人,几乎100%肯定要购买轿车。从购车者的年收入与其购车的比例关系来看,随着本土消费群体如工商业,企业,农业产业群体的收入的提高,与本土

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篇八 :fast4s汽车4s店策划书

目     录

一、公司概况及构架... 2

(一)公司概况... 2

(二)公司构架... 3

(三)管理理念... 3

二、维修及保养... 5

(一)、业务登记... 5

(二)、车间接车和维修... 5

(三)、车间质量检验... 6

(四)、配件采购及出库... 7

(五)、结账出厂... 7

三、改装... 9

(一)、改装方式... 9

(二)、经营规划... 10

(三)、营销规划及思路... 11

四、二手车经营战略... 14

(一)市场目标概述... 14

(二)形象定位... 14

(三)优势及特点简介... 14

(四)定制翻新服务与汽车改装的结合... 16

五、客户服务部... 17

(一)客户服务部概况... 17

(二)客户服务部岗位职责... 18

(三)总结... 18

六、财政... 21

(一)投资和预算... 21

(二)融资方案(资金筹措及投资方式)... 22

(三)利润来源简析... 23

一、公司概况及构架

(一)公司概况

    Fast&Turbos(极速)4S是一种以“六位一体”为核心的汽车特种经营模式,包括:汽车维修(Repair)、保养(Maintenance)、汽车改装零配件(Sparepart)、二手车销售(Sales)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准。它是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,是一家具有特色的二手车销售及维保的汽车店。

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