项目部半年工作总结

20xx年上半年我项目部在集团公司的正确领导下与各职能部门积极配合下，解放思想，转变观念，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的原则和“百年大计，质量为首”的原则，强化管理较好的完成了公司制定的工作任务。

项目部上半年主要施工的项目有：砌体工程、内外墙抹灰工程、屋面工程及部分给排水工程。

一、安全生产文明施工：

1、 健全组织领导，充分发挥指挥调度作用

工地上我们成立安全文明施工领导小组，工地除有专职安全员外，还在各施工班组及劳务公司设专人负责安全工作。在安全生产文明施工领导小组的带领下，有组织的开展安全生产工作，完善规章制度，开展安全检查及隐患整改等。

今年开工以来，我项目部切实做到了工地安全信息上通下达，内外协调，领导机构的作用充分发挥，工作得到顺利开展。

2、提高安全生产，增强安全施工的责任感和紧迫感

自今年开工以来我项目部就把安全工作置于首要地位，真抓实干。每周二、四、六的例会上，项目部领导都将安全生产工作作为重要议题，各管理人员除汇报自己的安全工作情况外，还必须提出下一步可行的安全措施。

在日常工作中，相关管理人员都能做到对操作工人进行作业前安全交待，作业中安全提醒。平时对集团公司下发的安全文件复印张贴、

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20xx年仓储配送项目部半年总结

时光如梭，转眼间,20xx年上半年结束了，回首望，仿佛历历在目，感慨甚多，这离不开物流中心各位领导呕心沥血和宜家项目部每一员工地辛勤努力。在上半年里有取得成绩的喜悦，也有工作失误带来的遗憾，有令人难忘的美好时刻，也有令人苦恼的短暂瞬间，有在工作中付出的艰辛和努力，也有取得成绩后的回报和谢意，总之，仓储配送项目部在中心领导的关心和支持下，全体干部员工的共同努力下，按照今年上半年的工作计划，圆满完成所定计划，具体汇报如下：

一、20xx年的创收指标和业务完成情况

20xx年上半年仓储配送项目部共接待客户98958户，(不包括CR单)，送货收入16548346.10元，仓储出租面积为21313.21平方米，仓储收入（511855.40）元，已完成全年任务的百分之62%。 仓储配送项目部的在保证宜家基本用车的同时，积极外揽活源，接待了长途运输业务，现如今，仓储配送项目部已去过哈尔滨、武汉、沈阳、盘锦、内蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇岛、山东、山西、北戴河、郑州等地，还与北京梦林家居商贸有限公司和华德宝汽车销售有限公司建立了长期的合作关系。

二、利用科技手段\招揽广大活源

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20xx上半年工作总结

紧张忙碌的20xx年上半年已经成为过去，充满期待和希望的下半年已经到来。回顾上半年的工作，我项目部在公司领导的正确指导和帮助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些问题，现总结如下：

一、20xx年上半年所作的工作：

1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东段120米，岳而庄段150米可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土电力沟300米，钢筋混凝土挡墙30米，石方爆破约一万立方，路基填方约一万立方，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。

2、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。安排洒水车定时洒水，安排两家安全文明施工队伍保持现场施工便道的卫生。按照公司及指挥部要求建设标准项目部及工人生活区。

3、积极主动配合指挥部协调文庄征地问题。

4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的使用。

二、20xx年上半年工作中的收获：

1、提高了项目部员工安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。

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***********项目部20xx年度上半年工作总结

**********项目部20xx年度上半年工作总结

********工程20xx年度上半年各单位工程处在主体工程施工阶段，各单位工程均完成15F以上的主体施工、二次结构施工正在逐步展开、地下车库内回填土完成、地下车库外墙防水完成、室外回填土完成90%，在各级领导的关心支持下，工程进展顺利。关键工作符合进度计划要求，没有安全事故发生，工程质量合格。

一、上半年的主要工作

1、 工程建设

（1）、安全管理

20xx年度上半年的安全管理工作首先是严把复工关。春节前由于赶进度造成许多安全隐患没有及时得到治理，像消防用水、施工道路的硬化、场区布置、材料堆放等问题很大程度上影响到施工安全及文明形象。针对这种情况，总包单位在建设单位、监理单位的帮助支持下，制订了严把复工关的工作方针，总包单位联合建设、监理单位，对**********工程逐单位工程进行安全检查，检查的内容包括大型机械、临时用电、外脚手架、四口五临边及临时消防等，检查的范围包括作业面、加工场、生活区等，检查合格一栋复工一栋，检查不合格不准复工。严把复工关这项工作从2月下旬开始，到3月上旬结束。通过严把复工关这项工作的开展，各单位工程重新规范了钢筋加工*************建筑工程有限公司 1

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中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目部

上半年工作总结

20xx年度上半年，我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业，江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目，该项目被列为宜都市的重点建设项目，我们能成为他们公司的合作单位，深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况，使我项目部的发展能紧跟公司步伐，顺应公司的发展，现简要汇报一下我项目部的相关情况。

一、施工生产情况

目前，我项目部在建工程有：

1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配套的市政工程，该工程开工总面积为60290.00平方米，合同总价为5935.2922万元，截止6月底已完成建安产值2600万元，目前形象进度为基础工程全部完成，钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。

2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程，截止6月底，该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成，室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元，其中今年完成的产值有200万元。

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房地产开发公司项目部上半年总结

转眼间20##年已过大半，回首自工程开工以来的艰难险阻，内心不禁感慨万千。****项目部在公司的大力支持下，在*董事长和总裁、副总裁的直接指导和公司各部门的紧密配合，通过全体项目部工作人员的共同努力，****项目工程建设取得一定成效，但由于受诸多因素的影响，没有达到公司年初预定目标（具体工程形象见附件一：重点数据统计及重点工作成果）。
    进入20##年以来，****项目在建工程的施工均处于非正常转台，主要表现是现场处于停工或半停工，主要原因分析如下：

1、代购的材料、设备不能及时供到现场，造成开工不足；

2、由于分包较多，造成各分包方配合不到位，出现相应的制约较严重；

3、各施工单位（总包方、分包方）都存在严重的资金不足。

受上述因素影响，现场的室外工程一直未正常施工，至今未进场土方回填，除*地块、*地块的外架拆除完，其余地块均受影响，目前已进入雨季，将会给下步工程的施工带来更大的难度。

下半年，项目部全体人员将加强精细管理制度，不断提高工作能力努力达到公司规定的预期目标，大力加强在建项目********地块的工作建设，做好*、*、**、*、*地块的开工准备工作。所有员工都充满了信心，相信在公司*董事长的领导下，我公司终将迈上新台阶，书写****新篇章。

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项目经理部下半年工作计划

第一部分 项目简介

1.1 工程概况

铁路卸车系统建设两线双车“C”型翻车机卸车系统。 码头装船系统设置1台装船机，可满足2个泊位的装船作业，装船机伸缩行程可满足1～7万吨级船舶的装载要求。

堆场采用筒仓堆存方案，布置1排、8座、直径40m（内径）、高约46.9m的储煤筒仓，单仓仓容3万吨，每个筒仓仓底对称布置6个出料口，总容量24万吨。

在筒仓东侧布置应急堆场，作为煤炭的倒仓工艺使用，应急堆场设2条堆场和1条轨道梁基础，轨道梁基础上设有1台堆取料机和1条堆取料线，堆场堆宽47m，堆高16m，堆场四周设有防风抑尘网。

1.2 项目任务分工

我公司负责设备设计、采购、安装，主要包括：

带式输送机、转接机房、转接机房部分钢结构、伸缩给料装置、活化给料机、仓顶卸料小车、电子皮带秤、除铁器排水器， 150T汽车衡、变电所设备、箱变、港区供电照明、工艺控制系统、400M数字无线对讲调度通信系统、筒仓干式除尘、转接机房干雾抑尘、变电所空调、转接机房通风系统筒仓通风系统、压缩空气动力系统、堆场区消防给排水系统、污水处理

及提升系统设备等。

1.3工程特点、难点分析

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在上半年工作中，我项目部在公司党政的领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，千方百计采取措施,加强安全管理，现总结如下： 一是在思想上：认真贯彻公司党政有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全项目部管理人员学习，使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强，都能按照廉政要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来，从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。

二是在教育上：针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业，还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则，始终坚持“安全第一，生产第二”的方针。强化安全培训教育，提高干部职工的安全技术素质，要以“普及安全知识，落实安全责任”为主要内容，搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训，不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度，使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶，提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育，只有员工的自身素质提高了，才能有能力保护“自己”和“同事”，利用每个星期二和星期五的时间，加强对项目部员工的培训和训练，绝不能流于形式，要做到反复讲，反复说，说的多了，职工自然就明白了，要认真解释，不怕麻烦；要严格执行培训制度，使每个员工都能把握现场安全情况，熟练掌握本工种操作程序，以及发生矿难时的自救知识，从根本上解决安全问题。

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