周会主持词及流程

亲爱的各位领导，各位伙伴：

大家早上好，新的一周又到了，今天是我们的周例会，为了提高我们的会议效率，在开始之前，我在这里啰嗦几句：

1. 在会议汇报之前，请各位亲严格遵守我们的会议纪律，将各自的手机调至静音，汇报期间不得到处走动，请各位亲克服一下。

2. 我们的会议分三个环节进行，第一部分由各自汇报，（后续汇报请大家提前作好准备：上周已完成、这周需要完成的、存在的困难和需要的协作）第二部分由常务进行点评，第三部分总结

3. 会议时间控制在40分钟内，请每人汇报时间控制在3分钟之内。会议现在开始由xxx开始往后顺。。。。。。

现在我在这总结一下，我们这周的工作重点有：

1.。。。。。

2.。。。。。

3.。。。。。

亲爱的各位伙伴们，加油！！！周会到此结束。

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周会主持稿

温馨提醒

各位优秀的伙伴们，我们的会议即将开始，请大家迅速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，谢谢大家的配合。

开场白

在我们问好前，让我们调整好坐姿，渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。

在座的优秀伙伴们中午好！

谢谢大家充满激情的回应！

晨操

很高兴在这充满热情的季节里，迎来了我们  月份的第  周周会，让我们再一次相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟着屏幕一起做。

一段颈椎操过后，相信大家已经一扫中午的疲倦。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会，首先由我为大家介绍本次会议的流程：

1、新人介绍2、本周业绩汇报；3、部门周工作汇报及下周部署；4、专题学习；5、会议总结。

新人汇报:

我们的团队在不断扩大，我们的团队在不断的增员，今天我们又迎来  位新伙伴加入，为我们延年注入新鲜血液。下面让我们掌声有请。。。来做自我介绍。

谢谢两位新人的自我介绍。通过2位的自我介绍，我们可以更好地认识、了解他们，同时借助周会的平台，让新人意识到自己已经加入延年这个大家庭，找到自己的归属感。

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周例会主持词

同志们，经研究，今天在这里召开全市12月安全生产例会，今天会议的主要内容是研究分析全市安全生产工作中存在的突出问题，传达贯彻近期全国预防重特大道路交通安全事故百日竞赛活动和全省冬防会议精神，安排今后一个时期尤其是元旦前后的安全生产工作，参加今天会议的有全市安委会成员单位的分管领导、各乡镇政府的行政正职和分管副书记，还有涉煤单位的领导班子成员及相关科室的人员。今天的会议很重要，希望参加会议的领导要遵，请保留此标记守会议纪律，自觉把手机调整到震动状态或关机，共同把会议开好。现在会议正式开始;

会议进行第一项;请市煤炭局焦局长通报全市煤炭源整合中技术改造矿井进展情况，安排全市下一步煤矿整修工作。

会议进行第二项;请市安监局岳局长传达许昌市安全大检查的通知，通报全市安全生产死亡指标耗用情况，就全市安全生产许可证申办工作，作具体安排。

会议进行第三项;请市政府张副市长就全市安全生产工作做具体的安排部署。

会议进行第四项;请市委申副书记作重要讲话。

同志们，刚才市煤炭局焦局长就全市煤矿整修工作和技改工作进行了详细的安排、市安监局岳局长通报了全市安全生产死亡指标情况，还就全市安全生产许可证申办工作作了具体安排，张市长就近期全市安全生产工作作了详细具体的安排和部署，市委申书记还作了重要讲

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周例会主持词

尊敬各位领导，各位同事：

大家早上好，新的一周结束了，今天是我们的周例会。

首先，在开始之前，我在这里先宣读以下几点开会纪律：

1、开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

2、开会期间请将手机调至静音，汇报期间不得随意走动；

3、开会期间严禁做与开会无关的事情；

4、未经同意与会人员不得随意发言或擅自离场；

5、因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总级别以上领导同意批准，并知会行政人事部方可有效；

好，现在开始我们本周的例会。首先：

第一项：由各分管副总做工作汇报（陈总、彭总）

第二项：由各部门部长做工作做汇报！

（杨部长、王部长（市场部）、巩部长、王部长（设计部）、史部长依次汇报）

.第三项：由分管副总进行工作指导和安排

（陈总、彭总）

第四项：请公司领导总结讲话

（总经理、董事长）

好，我们本周的例会到此结束， 散会！

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周例会主持方案

1 目的

1.1 实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。

1.2 培养团队成员语言沟通、组织协调、总结归纳能力。

1.3 集思广益，提出改进性及开创性的工作方案。

2 时间

每周一上午8：30

3 内容

3.1 要求

3.1.1 主 持 人：每周对没主持过的人员进行抓阄确定，为从形式上彻底转变角色定位主持人要坐首席。

3.1.2 参 会 人：部门全体，原则上不能请假且遵守会议纪律（如迟到，早退，接电话，走动等情景）。

3.1.3 上交计划：每周星期六部门成员要在今目标主线上进行本周及下周计划的信息更新，下周计划要区分重点和例行，由主持人以表格形式汇编（打印四份）。

3.1.4 时间地点：主持人确定并通知（会议时间撑控在1小时左右）。

3.1.5 点 到：主持人负责本轮点到并转给下轮，成员要妥善保管。

3.1.6 会议纪要：例会结束，主持人要整理会议纪要，并放今目标文档管理“周例会纪要”平台共享。

3.2 步骤

3.2.1 上周工作：⑴主持人站在部门角度对上周工作开展情况进行总体回顾，视情况可设置分享环节。

⑵与会成员就上周计划完成情况进行简明扼要阐述，特显亮点和经验分享。

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水印·传媒

周例会

时间：20xx年3月5日

部门：行政部

会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。

1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司

利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，行为的思想。说白了，就是整体观。)

eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。

认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。各部门协助。

在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，

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大家早上好！

为了能够让我们成长，给自己一个锻炼的机会和施展的平台，会议主持预备由我们在座的各位精英轮流主持，那么今天先由来主持，由于经验不足，望大家理解和点评建议，我们共同学习与进步。

今天参加会议应到人数16人，实到14人，请假1人，迟到1人。 下面由营销部开始，按顺序回报工作。

一、宾馆营收状况：

总营收103.7879万元； 餐饮83.6671万元； 客房20.1208万元； 应收入107.4193万元； 餐饮78.3870万元； 客房29.0322万元； 掉 产 3.6314万元； 餐饮超产 5.2801万元； 客房8.9114万元；

二、行政部工作汇报：

一周工作述职报告

三、协调事项：

四、工作评估：

1、亮点：

团队协作能力比较强，特别是营销部，值得表扬，给予半天休息（连续帮忙三天以上的）

2、不足之处：

行政部的执行力度不强，自我检讨，改进方法：任何事物需找方法想办法完成

五、简短学习：职业经理人必备的工作素质

1、汇报工作说结果：

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易，老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢。一定要把结果给老板，结果思维是职业经理人的第一思维。

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周 会 主 持 稿

温馨提醒

各位优秀的同事们，我们的会议即将开始，请大家迅速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，谢谢大家的配合。

开场白

在我们问好前，让我们调整好坐姿，渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。

在座的优秀同事们早上好！

谢谢大家充满激情的回应！

晨操

很高兴在这充满热情的季节里，迎来了我们 20xx年的第17周周会，让我们相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的同事可以跟着屏幕一起做。 一段舞蹈过后，相信大家已经一扫清晨的睡意。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会，首先由我为大家介绍本次会议的流程：

会议召集人发言:

0000000000000（此处省略1万字）

流程一：各部门工作汇报及下周工作部署、流程改进建议

成功源自于梦想，成功源自于追求，成功源自于自己！这似乎是一条成功法则。但是。在此之外，成功还有一个前提：那就是，要有总结与计划！

就像我们常说的一句话：计划你的工作，工作你的计划，说的就是如此。接下来就有请各个部门的主管依次上台为我们做部门工作汇报及下周工作部署。首先，掌声有请销售部***经理。

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