商城筹备开业总结

伴随着20xx年x月x日早上鞭炮声的响起，我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间，我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨，全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。

在购物广场的筹备到开业期间，我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、DM单制作发放、广场内外装饰等。通过这次购物广场的筹备开业，我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的问题。借此机会写下自己这段时间的工作总结，以便于补充更改。 我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。对于问题我大致归纳为三点，未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。

一、 未及时补充、修补的定制好的内容

1、 手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴，卖场内部手扶梯中间的亚克力板

还没有安装粘好。

2、 请勿攀爬 梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。

3、 2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴，且计算器丢失了一个。

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b 树德堂开业总结

首先我代表医馆感谢大家这段时间对医馆开业的努力和付出。

在陈总的领导下，在各界朋友的支持及各位员工的努力下。从12月x日到12月x日，医馆经历了三天的试营业。这三天试营业给了我们什么启示，我们发现了什么问题？我们有什么不足，今天我们召开这总结会的目的就是大家一起找问题、发现问题、解决问题。像这样的总结会我们要分阶段召开，起码到我们自己看不出问题来为止。

存在的问题

一、 我先做一下自我批评，药房人员没提前准备充足，出现了开出

方子没人抓药的问题。

二、 接待流程准备不足，流程是接待理疗患者和一般患者（陌生患

者和客人）准备的，没预料到来的都是熟客（来的都是亲戚朋友）。这是我应该想到但我没想到的，我向陈总和各位同事道歉。

三、 领导班子交流不充分，分工不明确。指令不清晰。

（这是我应该想到但我没想到的，我向陈总和各位同事道歉。） 这是我的工作没到位，

四、 收费系统不完善，最大的问题一个方子能打出两个价格来。

收费系统多做空转，录入方子退方子收费现要求每录入50个不同方子，考核时间最短多长时间录完。

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济阳支行开业至今已有两个多月，这两个多月以来济阳支行的发展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不错的成绩：

1. 济阳顺利开业，受到了各级领导和社会各界的一致好评。

2. 经过两个多月的营业，在未开对公业务，在未作任何过多宣传的条件下，存款已达千万以上，开户人数不断增多，按照此增长速度计算，一年以后光个人储蓄存款达到七八千万不成问题，等过了元旦以后对公业务一开，一年的所有存款达到两个亿不成问题。

3. 我们优秀的服务赢得了济阳人民的一致好评，也给其他银行带来了不小的压力，其他银行的服务差在济阳都是出名的，工行回归济阳后带来的站立服务以及其他的服务都让济阳人民很满意，我觉得有很多客户都是被我们良好的服务所吸引过来的。

4. 我们大家作为一个新的团队，在一个新的环境里工作，内控上狠抓紧抓，内控上没出太大的问题，工作上实现平稳起步。

在工作中当然也出现了这样那样的问题：

1. 工作中还不够细心。正常上班办业务的时候大家都很小心，就是在营业时间结束临下班的时候大家一放松，就出现盲区了，就大意了，像昨天开会说的，下班临走的时候不关门这样的问题。

2. 产品的宣传力度和营销力度还不到位。比如理财，在济南的时候感觉理财是很好卖的，可能是济阳的人接触理财晚，认识不够，现在买的人不够多。有好多人都不知道我们有什么理财产品和基金产品，都不知道我们有灵通快线这样灵活的理财产品。

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欧江岔镇政务中心开业工作总结

为了认真贯彻落实区委﹑区政府提出的率先发展﹑优化环境﹑简化办事程序，提高办事效率，规范行政行为的要求，建立起办事廉洁高效的行政服务体系，更好地为广大群众提供快捷服务，全面优化发展环境，及时成立了镇政务服务中心。

我镇政务中心于20xx年起开始筹建，20xx年x月x日正式投入使用。政务中心现设惠民补贴、计划生育、党员服务、群众来信来访四个窗口，主要是集中统一办理与群众生产生活密切相关的公共服务事项，为全镇1个社区，23个村民组，4.4万人口提供便捷服务。中心本着“便民﹑利民﹑廉洁、滤布高效”的办事宗旨，坚持“以民为本，为民服务”的工作理念。截止20xx年x月x日，中心共接待群众来电来信来访53起，代理事项24件，办理流动人口婚育证明38份，办理家电下乡335台，摩托车下乡15台。目前，政务服务中心和村为民服务代办点各项工作均规范有序地开展，达到了群众满意的效果。

随着镇政务服务工作的重心下移，加速了政府由管理型向服务型的职能转变，不仅推动了农村工作方式方法的改变，也推动了镇村服务群众能力的提升。“以人为本，为民服务”真正成为镇村干部的新理念，“群众动嘴，干部跑腿”

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科探服务中心环境部开业工作总结

针对这次开业期间科探服务中心环境部工作汇报如下：

一、 工作中取得的收获主要有

1、 在开馆前夕,跟进展馆开荒工作,并初步熟悉展馆内展品展项基本知识.努力为展馆开业做前期工作。

2、 与客服部、安保部开展日常工作的配合。

3、新员工保洁操作流程培训。

4、 前期展馆各项开荒工作的完成。

二、 开业期间的不足

1、 缺乏对科技馆工作基本知识的理解，在开展具体工作中，常常表现生舒。

2、 对展品展项缺乏全面具体的了解，从而影响到相关保洁工作的进展。

3、 对展馆的管理还不够成熟,这直接影响工作效果。

4,、展馆装修较晚截止9月x日还在施工，在开馆期间细部卫生还没做到位。

5、 员工大部分是新手，只会做交办的工作，缺少灵动性。

6、前期基本是以开荒为主，对员工的培训较少。

三、完善与改进:

1、环境部要不断健全管理职能，完善服务体系。

2、在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时对现场观察来寻找问题。

3、去掌握员工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案使管理工作更具针对性和时效性。

4、加强对全体员工的技能与职责的培训，使员工更快捷的融入到我们的工作环境。

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索菲亚店12月1-5日开业总结报告

哈市索菲亚店于20xx年12月1日正式开业，社区宣传活动7天，开业促销活动5天，至20xx年12月5日各项活动全部结束，各项费用及开业销售情况如下：

一、索菲亚店开业销售报表

二、索菲亚店开业促销各项费用报表

三、综上统计：

1、实际费销比为：21.16%，小于预计费销比29.35%，小于40%，合格，不增加销售。 2、5天总销售93021.8元，特价销售59234元，折后销售金额为63404.8元，预计任务销售63000元，任务完成。

3、新店开业成功指数为100.64%，达标。

四：索菲亚店开业各部门奖罚情况

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开业庆典工作总结

在刘总和艾总的关怀和领导下，在黄教授的总体规划下，“足氏春秋”全体员工上下团结、齐心协力，圆满完成了“足氏春秋”开业庆典活动。为塑造“足氏春秋”新品牌、开创“足浴会馆”新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：

第一部分：庆典活动具体分工

总策划：刘总 艾总公关事务——执行责任人：李雷文 王莉

联系物业、城管、工商、税务、公安等部门，邀请主管人员前来指导工作。

庆典礼仪——执行责任人：黄教授 李航英

1． 双龙彩虹门，由武汉美华公司提供，联系人：郑怡139xxxxxxxx 82781265

2． 威风锣鼓队（40余人） 联系人：苏佑娥 138xxxxxxxx

40余人的威风锣鼓队，确实给庆典活动增添了喜庆的气氛，将开业庆典推向高潮。

吸引了许多围观的人群。

3． 庆典花篮（李雷文出面订做）

4． 礼仪小姐6人 （自主招聘）

5． 彩虹门条幅，内容：足氏春秋足浴保健养生会馆开业庆典

6． 礼仪服装：租赁6套旗袍。

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开业盛典活动总结

江苏xx酒业有限公司于20xx年x月x日，在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业庆典活动。

此次活动以“xxxx 酒中经典”为主题，增强市场对“xxxx”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分公司之间的多部门协作能力，彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。

一、活动自我评估

总体来说，我们这次开业庆典活动，各个阶段都较为成功，成功的原因我们总结为以下几点：

1、准备较充分

我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置，以有周全的计划和充分的准备，这就成了本

次活动成功的前提。

２、密切配合

多部门的积极协助和努力，是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作，使活动更容易进行。

在成功的背后，我们思考了我们的不足。

1、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。

2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案，造成活动行进过程中稍显匆忙。

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