篇一 :烟草公司上半年工作总结

烟草公司上半年工作总结 -总结

[]一是综合效益大幅增长,。,全省卷烟640.14亿支(128.03万箱),完成的52.04%,同比增长1.53%;6月末卷烟库存51.38亿支(10.28万箱),同比减少2.31亿支(0.46万箱)。销售烟叶6.61万吨(132.29万担),同比减少6643吨(13.29万担);6月末烟叶库存

2.98万吨(59.5万担),同比减少3817吨(7.63万担)。烟草出口创汇同比增长11%。"两烟"销售费用率12.99%,同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元,同比增加

4.42亿元,增长64.07%,其中实现利润7.7亿元,同比增加3.35亿元,增长76.96%。利润总额在全国和中西部的由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。

二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位,突出抓住销售进度,保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟,高度重视四、五类卷烟的有效供应,进一步优化和提升了销售结构。上半年,全省平均单箱销售达到5595元,同比增加1028元;销售一、二类卷烟53.55亿支(10.71万箱),销售比重达到8.34%。以16个省内外牌号为重点,加强整合和培育,名优烟销量增长58.3%。按照国家局的要求和部署,积极稳妥地统一全省卷烟批发价格,及时采取稳定。全省统一、统一联动,,开展网建达标升级,推广销售网络系统软件。撤销卷烟批发部121个,全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个,电话订货率达到52%,电子结算率达到13%。

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篇二 :××烟草公司××20xx年上半年工作总结

××烟草公司××20xx年上半年工作总结

半年来,在各级领导的关心帮助下,在各位同事的密切配合下,自己能够遵守公司各项规章制度,积极主动地履行各项工作职责,较好地完成各项工作任务。现将工作中的体会总结如下:

一、注重理论学习,打牢思想基础

我深知在市场经济条件下,只有不断深入学习,才能逐步提高个人思想素质,因此,对自身学习和自我教育不敢有丝毫的懈怠和放松。通过积极参加公司和部门组织的各项学习教育活动,认真贯彻落实上级部署的各项工作方针政策、决策和要求,不断提高理论素养和文化水平。特别是在今年×××活动中,认真学习、领会活动的重要性,查找自己存在的不足并进行整改。通过学习,在一定程度上提高了思想素养,对本职工作服务公司员工、服务市场消费者的宗旨有了更深层的理解,自身的思想素质、组织观念较以往均有所增强。

二、努力钻研业务,提高工作能力

我不断告诫自己,要作一名合格的烟草人,无论在思想上、行动上都要跟上发展的步伐,时代的要求。在注重思想理论学习的同时,还注意了业务知识、法律常识和科学技术的学习,以达到适应业务工作的需要,尤其是在办公室工作

中,由于工作涉及文秘宣传、安全管理以及法律法规,为此,自己利用业余时间,阅读了文公协作、法律常识相关书籍,报考了“×××”,以考促学,学习了安全管理知识,工作能力逐步提升、工作效率逐步提高,较好地完成了各项工作。

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篇三 :烟草半年工作总结

xx县烟草专卖局(营销部)

20xx年上半年工作总结

上半年,我局(营销部)在市局(公司)党组的正确领导下,在当地政府的大力支持帮助下,坚持党的十七届六中全会和区、市局烟草工作会议精神,以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕国家局?卷烟上水平?基本方针和战略任务,以加快发展为主题,围绕市局(公司)20xx年各项工作目标,立足xx烟草实际,通过强化基础工作,提升队伍素质,突出品牌培育,狠抓严格规范,各项工作规范有序地开展,较圆满地完成了市局下达的各项目标任务。现将工作情况汇报如下:

一、上半年主要工作成效

(一)各项经济指标完成情况。

1、销售总量情况。

20xx年上半年xx营销部共销售卷烟11277.7箱,完成年度任务20360箱的55.4%,同比增加434箱,增幅为4%。其中:一类烟销售1408.9箱,同比增加429.9箱,增幅43.9%,销售比重12.5%;二类烟销售433.1箱,同比增加276.2箱,增幅176%,销售比重3.8%;三类烟销售5619.4箱,同比增加1122.9箱,增幅25%,销售比重49.8%;;四类烟销售2988.1箱,同比减少296.2箱,降幅9%,销售比重26.5%;五类烟销售828.1箱,同比减少1098.8箱,降幅57%,销售比重7.3%。

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篇四 :烟草20xx上半年总结

**市局(营销部)

二020xx年上半年工作汇报

尊敬的各位领导、同志们: 今年以来,**市局在**市局党组领导下。深入贯彻落实科学发展观,坚持打牢基础,紧紧围绕“卷烟上水品”的战略任务,狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,贯彻落实市局年初工作会议精神,卓有成效的开展工作。现将20xx年的上半年主要工作做如下汇报。

一、主要经济指标完成情况

年初以来,我局在市局工作会议精神的基础上,紧紧围绕“卷烟上水平”,从卷烟营销每一个环节下功夫,在每一项工作上花力气,把思想观念转变到实干、会干和不退缩、不畏难上来。进一步夯实市场基础和营销服务基础,为品牌与结构调整提供良好环境,为“卷烟上水平”提供核心支撑。紧紧咬住目标任务不放松,实现了首月首季开门红。1-6月份,共销售卷烟**箱,占年计划的**℅,较计划**箱超627箱。其中一类烟销售**箱,占年计划的**℅,超计划**箱,超同期*箱。二类烟销售 ** 箱,占年计划的 **℅,超计划**箱、超同期**箱。单箱值全年计划 **元,实际销售 **元/箱,超计划**元/箱,超同期 **元/箱。

二、网络建设平稳运行

1、开展“高价烟”专项治理工作

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篇五 :烟草公司上半年财务工作总结

烟草公司上半年财务工作总结.txt当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以请不要流泪。能满足的期待,才值得期待;能实现的期望,才有价值。保持青春的秘诀,是有一颗不安分的心。不是生活决定何种品位,而是品位决定何种生活。烟草公司上半年财务工作总结

今年以来,我们以年初市局经济工作会议精神为指导,以构建和协**,提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,全面落实预算管理,强基础,抓规范,有力的促进了企业经营管理科学化,经济效益最大化,企业财务管理水平有了进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展情况汇报如下:

一、 加强财务管理,杜绝不合理的开支,为提高企业经济效益服务。

财务管理是企业管理的重要组成部分,加强企业财务管理是提高企业经济效益,增强企业活力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作:一是加强对财务收支的管理,在公司各部门的大力配合下,财务部门认真学习贯彻落实规章制度,做到了财务核算工作有法可依、有章可循,实现了管理的规范化、制度化,对一切开支严格按财务制度办理,杜绝了可能发生的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格控制,对开支在20xx元以上的专项支出进行经济评审,建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度,坚持财务审批一把手一支笔,各部门负责人分工负责,层层把关,杜绝了费用支出的有随意性,减少了浪费的发生。三是对商品和物资会同相关职能部门进行定期或不定期的盘查,做到了帐帐相符。帐实相付,保证了国有资产的保值增值。

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篇六 :城区烟草专卖局上半年工作总结

城区烟草专卖局(营销部)上半年工作总结

今年上半年,城区烟草专卖局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府大力支持下,攻坚克难、激情奋进,深化改革,规范创新,紧紧围绕年度工作目标,不断深化卷烟网络建设,强化专卖市场管理,注重员工队伍建设。坚持以人文本,不断深化企业文化建设,全面传承创新,圆满完成了各项工作任务,现对上半年总体工作总结如下。

2、协同营销积极开展品牌培育工作

今年以来,为了有效提升城区营销部品牌培育成效,确保卷烟销售平稳有序,城区营销部积极和驻同工业企业进行协调沟通,通过形式多样的协同会议,共同分析市场、制定措施、引导品牌,重点培育。分别和武汉中烟公司召开了协同营销培训会,和安徽中烟公司、河南中烟公司建立了新品协同培育机制。在开展协同营销上,通过专题营销技能培训,进一步强化了工商企业的联系沟通,为工商双方品牌信息、市场信息、政策信息的交流搭建了良好的平台。在新品协同培育上,城区营销部专门指派固定的客户经理作为不同新品的品牌经理和工业企业代表共同进行新品宣传、客户引导、上柜推荐、适时促销等工作,取得了良好的效果。今年新引进的黄山(新概念)和帝豪(硬黄)两个规格品牌在协同培育下,取得了较好的上柜率和成长率。

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篇七 :烟草物流上半年工作总结

在市局(公司)党组的正确领导下,在各区县局(营销部)和机关科室的大力支持配合下,物流中心紧紧围绕市局(公司)党组的工作安排要求并结合物流中心的实际情况,以“全面提升树形象,再上台阶降成本”为主题展开工作,坚持以科学发展观和行业共同价值观统领全局,坚持以物流贯标、对标工作为主要抓手,坚持以现代流通企业为奋斗目标,严格控制和 有效降低物流运行成本,努力实现物流整体工作上水平。经过物流中心全体干部员工负重而上,攻坚破难,使物流中心各项工作取得了长足的进步和发展,圆满地完成了市局(公司)领导安排的工作任务。现将工作总结如下:

一、各项经济指标运行情况

,共存储卷烟箱,分拣卷烟箱,分拣率100%,分拣差错率<0.001‰;配送卷烟箱,送货成功率%,到货确认率100%,安全回笼资金万元,车辆平均车载率%,客户配送满意度%。实现了安全工作零事故。

物流总费用万元,占年度预算%,其中:固定费用万元,占年度预算的%,可变费用万元,占年度预算的%,仓储费用万元,同比上升%;配送费用万元,同比上升%;管理费用万元,同比上升%;单箱成本费用元,比同期元上升元;单箱配送费用元,比同期元上升元;单箱仓储费用元,比同期元上升元,

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篇八 :烟草公司 信息中心20xx年上半年工作总结

信息中心20xx年上半年工作总结

一、加强基础管理

1、资产管理

今年5月份以来,信息中心配合审计科、办公室,对我科室信息化资产进行了一次大盘点,以账务科系统账目为准,采用实地核查方法,对现有信息化资产逐一进行核实并粘贴电子标签。此次资产盘点工作共核查固定资产约xx项,账物相符率达100%。其中,机房设备类约xx项、市县两级综合安防设备约xx项、视频会议设备xx项、4楼展厅设备xx项、3楼电教室设备约xx项,其它设备约xx项。

资产盘点结束后,信息中心严格按照省局要求,将信息化资产录入到省局统一的“资源监控各运维管理平台”,实时记录国有资产从购进到报废的全寿命周期,实现资产信息化、规范化、动态化管理,进一步提升了信息化资产管理水平。

2、应急演练

5月份,信息中心利用开发区输电线路春检的契机,组织信息中心全员进行了一次“机房停电”应急预案的演练。模拟与“UPS供电”与“设备全部断电”两种场景,按照“短时间停电”(停电时长小于3小时)及“长时间停电”(停电时长超过3小时)两种不同情况,分别进行应急演练。 演练过程分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。

整个演练过程按照《停电应急预案》、《关于停电后的操作流程》及《UPS机头关机及重启步骤》文档要求,信息中心全员配合默契、衔接流畅,应急预案的可行性、有效性得到充分验证,演练结束后,信息中心针对应急演练出暴露出来的问题对应急预案进行了再整改与再纠正,进一步确保应急预案的完整性。通过此次演练,提升了各工作人员对突发事件的应急处置意识,明确了各工作人员在应急事件发生时的职责,有效检验了应急预案的有效性。

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