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护士长个人 工作总结

护士长个人工作总结我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。www.oh100.com精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第转载自百分网http://www.oh100.com，请保留此标记六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。考试吧。

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在20xx年手术室圆满完成一年的工作任务，现总结如下几点：

一、以病人为中心，提供优质服务。

手术室人员在工作中能够设身处地为病人着想，做到凡是都来换位思考，用自己的爱心，诚心，满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程，加强医护人员的无菌操作观念，一年来无差错事故的发生，未发生手术引起的伤口感染情况，

二、严格科室管理，

认真执行护理人员岗位责任制，严格执行查对制度和无菌技术操作规程做好消毒隔离工作，加强安全检查及毒麻药的管理，对有危险苗头的及时汇报，进行有效整改，接病人能及时准确，核对术中用药能够做到三查三对，输血能够准确核对病人病历，血袋及配血单，对每类消毒物品每日清查及时消毒供应，每月及时进行各类常规生物监测，灭菌物品每月抽样细菌培养，使无菌物品灭菌率达100%，在卫生监督及卫生局检查中各项工作已达标，合格率100%，对各种医疗器械的维修也做了大量工作，对药品医疗卫生材料严格控制流失现象，办公用品能够做到勤俭节约，减少浪费，在保证临床医疗质量的前提下，节约一次性卫材318元。

三、主要工作业绩：

手术室完成85台大小手术，比去年增加17台手术，外科49台，比去年增加17台，（其中包括剖腹探查1例，甲状腺6例，外耳廓整

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20xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共1722台，现总结如下：

一、落实医院制度，树立团队精神

手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，牢固树立团队精神。

二、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。

3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。

4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培养，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%

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手术室20xx年工作总结

伴随着新住院病房大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一

年。一年来，手术室在医院各级领导的关怀、支持和领导下，按照医

院的部署，认真开展“向张褒佳同志学习”、“深入开展创先争优”、“四会一课”活动，不断加强科室内涵建设，不断提高医疗护理服务

质量，内强素质、外塑形象，在各科的密切配合支持下，针对年初制

定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了各

项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 现总结如下：

一 、政治思想教育。

加强精神文明建设，坚持每周政治学习，开展医德医风教育，推

行微笑服务，认真遵照执行医院开展商业贿赂专项治理工作“四个一”活动，切实抵制医疗行业不正之风。要求全科同志恪守全心全意为人

民健康服务的宗旨，忠实履行救死扶伤的天职，坚持以人为本，坚持

“以病人为中心、以质量为核心”，树立“病人第一、质量第一、服

务第一”的理念，不断改进服务模式，改善服务态度，努力为病人提

供周到的人性化服务。深入开展向张褒佳同志学习，并把学习张褒佳

的先进事迹落实到具体工作中去，在广大职工中树立正确的核心价值

观。

二、加强业务学习，重视业务技术梯队的培养。

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20xx年手术室工作总结

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在院领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标，手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

手术室能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电等〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记，做到每日清点，保管得当，急救药品准备齐全，把手术风险尽量减少到零。

接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对。对各类消毒

物品每日清查及时消毒供应，术前核对并检查物品，给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制，做到交接班清楚、心中有数。

全年来手术室共完成大小手术近百台，都顺利完成，取得了一定的成绩。享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性，在管理力度方面离领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习，为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力，争取明年工作完成的更好！

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又到岁末之时，在院领导、护理部的直接领导下，各科室的大力支持下，手术室全体护理同仁以病人为中心，为提高医疗质量、提高满意度，将医院建设成一流医院、病人满意的医院做出了应有的贡献。现将本年度的工作总结如下：

一． 管理方面

全科人员做到依法执业，无执业证者不单独进行操作及护理书写。严格带教，作好言传身教。年轻同志刻苦学习，老同志认真教学。科室内定期组织专业学习和相关法律法规的学习与培训，手术室全年无护理差错及纠纷发生。加强了突发公共卫生事件、灾害事故的应急预案，保证消防通道的畅通,进行了突发停电时的应急演练。严格记帐制度，做到不错记、多记，也不漏记各种费用。做好物资设备耗材的管理，努力降低医疗服务成本。建立健全医疗设备的登记、保养制度，保证抢救设备物资完好备用率100%。以病人为中心全面提高医疗服务质量保障病人安全，努力提高各方面的满意度。

在医疗服务过程中，科室始终把病人安全放在首位，履行相应的社会责任义务，积极参加医疗义诊活动。坚持合理收费，保证病人利益，维护就医环境。20xx年x月至20xx年x月共完成手术8297例，比去年减少5.8%，全年急诊1069例，输血160例，术前访视3177人，术后随诊6555人，与医生沟通6937人，安全传送常规标本2636例，手术护理记录6857份，全年送术中快速冰冻550例，全年危重病人人数0例，全年收入3千万元，完成带教实习生62名。

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20xx年麻醉科工作总结

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年，更是麻醉科医疗安全稳步改善、

工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科室发展为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶，真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩，现将归纳如下：

一、全年业务收入情况

1.截止12月底，我科接待手术病人1667多人次（比去年增加39人次，增

长率为2.4%）在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次，抢救成功率达80%。

2. 全年业务总收入达2292660.86元（其中外科和骨科清创复位等门诊手

术的收入未计入内，比去年增加115629.31元，增长率为5.31%）。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召，按照我院 “人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想，一切以“病人为中心”的服务理念，坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨，紧紧围绕“三好一满意”的精神，所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平，切实改进了工作作风，不断提高了工作效率和服务质量，本着实事求是、真抓实干的态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德，修炼高尚医德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以质量为核心，以病友生命安全第一为主旨，以减少病患痛苦为目的，以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般

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本科室秉承“以人为本、患者至上、贴心服务、救死扶伤”的宗旨，竭尽全力解除患者身体上的病痛，努力令患者走出精神上的痛苦阴霾。自建院以来，执行剖腹产、子宫切除、宫外孕、卵巢囊肿、无痛人流等各类手术几万例，年均手术近1400例，年创收达180万元，尤其是手术成功率实现了零差错、零事故的圆满目标。同时，在主管领导的精细管理和苦心经营以及科室员工的辛勤付出和共同努力下，手术室被授予全院共产党员示范岗，并被评为卫生免检科室，各项工作年年评比荣膺全院榜首。一项项荣誉，一个个光环，也带动了全院的发展，在县级妇幼保健工作中，无论是医院规模、医疗水平，还是服务环境、员工素质，我县均走在了全省前列。

一、提升素质，提高水平

手术室创建学习型科室，争做知识型护士，努力学习业务知识，刻苦钻研医疗技术，全力打造妇幼手术护理特色品牌。目前，手术室每位医护人员都在现有基础上，努力进修，科室整体素质有了进一步提高。同时，积极开展科研、立项、撰写论文等工作，将日常积累转化为科研成果，为提高全院医疗水平贡献力量。近年来，在医疗核心期刊发表论文两篇，副院长 撰写的《 》已在国家级期刊上发表。

二、以身作则，心系患者

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