篇一 :预算部20xx年年终总结与20xx年工作计划

预算部20xx年年终总结20xx年工作计划

回首忙碌而充实的20xx年,在公司领导的正确领导与关怀下,

我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成20xx年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对20xx年工作做出安排。

一、20xx年工作总结

1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和

要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有

相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行

编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招标;

(2)、xxxxxx工程招标;

(3)、xxxxxx工程招标;

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篇二 :预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

预算部工作总结汇总

( 20xx年8月)

预算部工作总结汇总

预算部20xx年8月份工作总结

回顾8月份我部门人员的各方面表现,从工作细节到最后圆满的完成工作任务,大家都在各自的工作岗位上,虚心学习,埋头工作,履行职责,携手完成了部门内的各项工作。以下是八月份部门工作总结报告:

一、 加强部门内学习,努力提升业务能力

1、组织部门人员参加广联达产品学习的讲座,使部门内员工对预算软件有了更深入得了解与掌握,更进一步提高了业务工作的能力。

2、组织部门新就职人员参加公司集体培训,使新员工更全面的了解公司,熟悉本职工作,更快的融入工作角色中。

二、 业务工作完成情况

1、工程预算工作

(1)完成海原凤凰园C-19/20#楼及其它10栋楼的预算工作。

(2)完成黄河玫瑰园库房工程的预算。

(3)完成大武口劳务移民安置区会所工程的预算工作。

2、投标预算工作

(1)海原大县城道路改造工程投标预算工作。

(2)石嘴山精神卫生中心(第二人民医院)——综合楼及餐厅工程的投标预算工作。

(3)宝湖中学跑道工程预算工作(未中标)。

3、对外工程结算情况

(1)海原农行工程对外结算工程量核对。

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篇三 :预算部20xx年度工作总结1

预算部20##年工作总结

回首忙碌而充实的20##年,在公司领导的正确领导与关怀下,预算部全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神,发挥本部门土建、水暖、电气等岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,披荆斩棘,迎难而上,在人员不足和矛盾重重中,努力开展公司结算工作。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成20##年的各项任务目标,结合本部门工作职责,现对20##年全年工作做以下简要汇报与回顾:

一、日常工作方面:

1.协助合同签订

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同商务条款的起草与洽谈,会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性。现已已经修改了日常合同签订流程,预算部在将来合同签订工作中会起到越来越重要的作用。

截止目前已签订各种工程合同共****份,正在会签的合同有**份,合同总金额约***亿元。以上合同,我部门均留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

2.工程预结算、成本管理工作

预算部工作重点就是预、结算。预算方面,我们接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,提交相关部门协调解决,经常在问题没有及时给予答复情况下,抓紧一切时间,克服重重困难,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。我们部门的工作业务与一般房地产公司不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作。既要对内又要对外进行结算,对内结算包括集团内部施工的结算,对外施工单位的结算,还有作为乙方的施工单位的结算。

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篇四 :20xx年合同预算部工作总结

预算部工作总结

二零##年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作,总结经验、吸取教训、提炼精华。现在,我将过去半年部门的工作总结如下:

一、部门建设

在目前的具体工作分配中,由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作,**负责二期11层楼栋相关预算,***负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算,**进行相关协助。其他部分预决算采取团队协作模式共同完成。前期让**在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程,从具体的工程实务中学习知识,同时为公司后续的人才培养打好基础。

部门注重职业素质的培养。要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务,同时时刻关注工程现场的实际情况和进度,保证预决算工作的准确性并努力提高工作效率。今年以来,公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善,部门人员要积极适应这种情况,以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好自己的各项工作。服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

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篇五 :预算部门工作总结

员工20xx年工作总结及20xx年工作计划考评表

自20xx年x月到公司工作以来,至今已两个多月了,在公司各位领导的指导下,在各位同事们的帮助下,我圆满完成了上级交给的各项任务,较好的完成了本职工作,回顾这短短的两个多月的工作,感觉自己有很多的收获和感触,工作在一个和谐的集体中,和同事们共同努力、共同进步是我的幸运。同时,在同事们的身上使自己学到了很多的工作方面和生活方面的知识,也感觉到自己的工作还有一些不足,为更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面对自己今年的工作作总结如下:

首先,认真负责,扎实细致的完成了本人负责的各项结算审核工作。到公司后,自己先后负责了(

)等几项工作,针对审核部人员少、工作量大的情况,领受任务后,自己及时与收集有审核有关的各项文件,对工班及项目部上报的预算材料进行严格、详细的审核,对审核中发现的问题及时与项目部有关人员联系对证,对与工程不符的项目严格把关,保证了工程审核工作的严肃性与正确性。按领导的分工安排,对( )工程预算情况进行了详细审核,该工程预算由于种种原因已经拖了1年之久,困难较多,领受任务后,我对该项目的各文件进行了细致的查阅,取得了第一手资料的详细数据,与( )等同事对各数据进行了审核,保证了审核的工作质量。

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篇六 :预算部工作总结

20xx年预算部工作总结

20xx年x月由于前任领导调离工作单位,公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里,让我学到了很多东西。临近年终,我在这里对自己的工作和预算部一年来的工作做一个年终总结,目的在于吸取教训,提高自己,以便更好地提高工作效率。

一、预算工作方面:

1.本年度预算部完成的主要投标有:女织寨保障性住房三标段,孙家庄三标段、丰宁景苑住宅楼、迁安住建局改造工程、丰润齿轮厂改造项目,在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。完成的预算有凤凰世嘉钢结构连廊,为凤凰世嘉E区项目部编制产值进度预算,上报甲方核对后作为拨款依据。

2.公司对外结算的主要工程是-2#地五街 六街平改12# 13# 14#、19#楼以及地下车库工程, 预算部独立完成14#和19#楼的结算编制工作。根据工程图纸、变更及签证等手续与兴盛房地产核对出了12# 14#及地下车楼的工程竣工结算数据基本完成,只存在争议问题。13#楼项目部核对工程量正在进行中,预计本月底完成图纸工程量。19#楼由于甲方原因只对完了钢筋部分。

3.在对外结算过程中多次找甲方主管预算人员协调争议项目能够解决的及时解决。与公司项目部共同探讨和研究结算中发生的争议问题。并且对结算过程中暂不能解决的争议问题做了汇总和分析。

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篇七 :施工预算部门工作总结

预算部门工作总结

海鑫2×100t转炉连铸工程即将结束,回顾本工程来的预算部门工作情况,现简述如下:

一、 作为项目部的预算部门,我能按照公司及项目部的各级领导指示,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况:在实际的施工过程中,及时进行施工图工程量计算,指导并协助分公司预结算编制及建立各类台帐。根据现场的实际情况及时批复工程材料计划(实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施);对定额编制的工料含量的水平高低作出适当科学合理化的分析,用定额的人工作为工程任务单进行人工的控制和分配基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况,要求各参战单位及时对于施工阶段的工作量按实际情况,以各分公司为单位,按分部分项工程进行编制月结算,并打印交于本部门进行核审后,全盘分析每月预算成本与利润,及时反应给项目经理,使项目经营者合理分配资金,及时参加成本分析,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告。平时在工作中积极地配合项目经理进行合同管理,参与分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,审核分包决算。为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作,提供项目管理意见。

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篇八 :预算部20xx年工作总结

预算部20xx年度工作总结

一、20xx年度工作情况回顾

时间过得真快,转眼20xx年的工作已接近尾声,回顾一年来预算部的工作,平常但却充实,忙碌但却上进,为更好地开展和实施下一步工作,现将预算部一年来的工作情况如下总结。

(一)、预算工作

今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大,一批又一批工程项目得以陆续开工建设,预算部在第一时间内将工程预算编制出来,分析出人工、材料及机械台班的数量,并列出各个分项工程的具体数量,为工程项目管理提供数据基础,也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整,以便使预算数据更准确更切合实际,每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表,这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。今年新开工的xxx等一批工程项目,预算工作做得相对及时,为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。

(二)、结算工作

公司今年竣工结算的工程项目很多,除了像xxx等一批前期工程项目外,今年新竣工的xxxxx工程均已及时完成结

算编制,报送甲方等待审计,这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。一个工程项目保质保量地圆满完成,最后的竣工结算很重要。创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下,还要争取创造良好的利润、效益,这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理,还要求预算部在平时要深入到工地现场,了解实际情况,对变更的工程量及时跟进调整分析,这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。

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