篇一 :企业管理名人名言

企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

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篇二 :管理学的经典名言

第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得?杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得?杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——比尔?盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——比尔?盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯?柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

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篇三 :企业管理名人名言警句

企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

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篇四 :管理名人名言

管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。

——  管理大师彼得·德鲁克

管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

——  管理大师彼得·德鲁克

管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

——  管理大师彼得·德鲁克

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

——  管理大师彼得·德鲁克

我認為那些能夠工作而不想工作的人不能成為我所說的‘第一流的工人’。我曾試圖闡明每一種類型的工人都能找到某些工作,使他成為第一流的工人,除了那些完全能做這些工作而不願做的人。

——科学管理学之父弗雷德里克·温·泰勒

以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。

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篇五 :企业管理名人名言警句

企业管理名人名言警句

第十三章 现代企业离不开危机管理

斯坦福大学教授理查德.帕斯卡尔说过一句至理名言:“21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。

1、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰 ——海尔集团总裁张瑞敏

2、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机 ——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼

3、微软离破产永远只有18个月 ——世界首富比尔.盖茨

4、预防是解决危机的最好方法 ——英国危机管理专家迈克尔.里杰斯特 5、21世纪,没有危机感是最大的危机 ——哈佛商学院教授理查德.帕斯卡尔 第十四章 奖励什么,就会得到什么

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。

1、奖励什么,就会得到什么 ——管理专家米契尔.拉伯福

2、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。 ——管理专家米契尔.拉伯福

3、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍 ——管理学者史蒂格

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篇六 :关于的企业管理名人名言

企业管理名人名言

第一章、将合适的人请上车,不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。(维信科技,您实现梦想的开始)

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

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篇七 :关于企业管理和营销的名人名言

关于企业管理和营销的名人名言 * 你一生中卖的唯一产品就是你自己。——乔·吉拉德

* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西

* 一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

* 在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克

* 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克

* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克 韦奇

* 推销的要点不是推销商品,而是推销自己。——乔·吉拉德

* 不要过度承诺,但要超值交付。——戴尔

* 营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。——菲利普.科特勒

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篇八 :企业管理名人名言

企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

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