变通名言警句

1、变法之难，在去其旧染矣，而能别择其故所善者葆而存之。——《严复诗文选》

2、君子喻于义，小人喻于利。——孔丘不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。——陶渊明

3、虚而平淡无味的。——车尔尼雪夫斯基

4、治国之有法，犹治病之有方也，病变则方亦变。——康有为《政论集》

5、自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。——邹韬奋

6、法若有弊，不可不变。——《宋史》卷三五一《赵挺之列传》

7、事不凝滞，理贵变通。——《宋史》卷二五六《赵普列传》

8、法在心头，泥古则失。——王士祯等《师友诗传录》

9、自己不能胜任的事情，切莫轻易答应别人，一旦答应了别人，就必须实践自己的诺言。——华盛顿

10、每次改革都会出现一批偏激的狂人。——罗斯福

11、法无久不变，运无往不复。——魏源《古微堂外集》

12、上人生的旅途罢。前途很远，也很暗。然而不要怕。不怕的人的面前才有路。——鲁迅

13、法与时移，而禁与治变。——《韩非子·心度》

14、我们有无产阶级道德，我们应该发展它，巩固它，并且以这种无产阶级道德教育未来的一代。——加里宁

15、变古愈尽，便民愈甚。——魏源《古微堂内集》

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学会变通

变通就是以变化自己为途径通向。

你改变不了过去，但你可以改变现在；你想要改变环境，就必须改变自己。

肖伯纳说“明知的人使自己适应世界，而不明智的人只会坚持要世界适应自己。

变通是天地间最大的智慧，是才能中的才能，智慧中的智慧。

此路不通 就会懂得变通

让生活多转个弯，人生不必有那样多的执着，既然前面的路行不通，那就走路边的小径吧！ 有自己的思路，才有宽广的出路，人云亦云是相当危险的，因为。。。。。。

要懂得变通 → ?? 有些事情不值得力求完美;有些事情必须妥协、折衷。

池田大作家曾說︰「權宜變通是成功的秘訣,一成不變是失敗的伙伴.」的確,想要成功,必須懂得變通,不能固步自封一成不變,就像一艘航行在大梅的船隻,如果想要行駛到達目的地,必須懂得如何見風轉舵一樣.德田虎雄:「一個人走在路上,最重要的事情是必須注意轉彎.」其實,走在人生的大道上也是相同的道理,也就是說如果想要早點成功,除了堅持到底之外,最重要的是必須在該轉彎和變通的時候,千萬不能食古不化,固執己見,否則只會讓自己離成功的目標越來越遠.

我們必須時時刻刻提醒自己用敏銳的觀察力與柔軟的心去面對世界,人生才會顯出不同的意義.如果你目前的生活或工作陷入困境,不妨學習變通,如此一來,你會更容易找到突破的方法,獲得自己想要的成功.

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懂得变通，学会成功

俗话说：“树挪死，人挪活。”以客观、合理的分析为前提，再辅以创造性思维，从而得到解决问题的手段。这一系列的过程，即为“变通”。变通是天地间最大的智慧，是才能中的才能。《周易·系辞下》中也提到：“穷则变，变则通，通则久。”

要想获得成功，手段的多样性是不可或缺的。所谓“条条大道通罗马”，如何寻找到适合自己通往“罗马”的大道，就要学会变通。此路不通，则应另辟蹊径。

变通不是屈服，而是我们积蓄力量的手段。试问，卫鞅不变法，秦王何以灭六国，问鼎中原？红军若不改变斗争策略进行长征，继续“御敌于国门之外”，何来中国革命的胜利？邓小平若不改变计划经济体制，搞改革开放，何来今日祖国的繁荣昌盛？

尺有所短，寸有所长。任何事物都具有两面性，我们应该用辨证的眼光看待事物，不能钻“牛角尖”。比方说，战争与和平之间既对立又统一的关系。战争与和平，二者不可得兼。但是二者又可以成为实现对方的手段：或者是以战争的方法来换取和平，如朝鲜战争一战打出了几十年的和平；或者是制造和平的假象，来实现战争的目的。如苏德两国签订《苏德互不侵犯条约》之后不到两年，德国闪击苏联，毫无防备的苏联损失惨重。

在十九世纪中叶，美国加州涌来了大批的淘金者，淘金的人越来越多，金子就越来越难淘。一位十七岁的男孩亚默尔灵机一动，想到了一个更好的“淘金”办法：当地的气候十分炎热干燥，水源极缺，不少人因为缺水而被渴死。于是他断然放弃淘金的念头，改为卖水。他的这一行动引起了不少人的不解与讪笑。然而，当许多的淘金者空手而归时，亚默尔已成为一个小富翁了。亚默尔正是学会了变通，在同一种情况下转换思维寻求商机，最终走向成功。

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关于“变通”的作文及素材

做人做事要学会变通

博恩"崔西给青年人的忠告很多事情之所以会失败，是因为没有遵循变通这一成功原则。无论是做人，还是做事，都要学会变通。因为，只有变通才会找到方法，才会获得一条捷径。

变通，就是以变化自己为途径，通向成功。哲学家讲：“你改变不了过去，但你可以改变现在；你想要改变环境，就必须改变自己。

学会变通，是做人做事之诀窍。

1、 学会变通要审时度势、打破常规

一是要有一个良好的心态，即静与空；

二是学会换位思考

三是要打破常规

2、 学会变通要借助外力为我所用

借助别人的力量，自己就可以变得强大起来

3、 要有勇气应对变化

勇气是人的一种非凡力量，它虽然不能具体地去处理某一个问题，克服某一种困难，但这种精神和心态却能唤醒你心中的潜能，帮助你应对一切变化和困难。

4、 要有信心开发潜能

人的天性里有一种倾向：如果将自己想象成什么样子，就真会成为什么样子。

5、 要善于改变自己的思维定势

执着与变通

有一种美丽叫执著，有一种绚烂叫变通。

执著是永恒的，变通是暂时的。

执著是原则的，变通是方法的。

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做人要懂得变通

做人要懂得变通，大到一个物种，小到一个团体，在它慢慢形成的过程中就逐渐形成了自己的文化和风格，对于像要涉足这个团体的人来说，这些已然成形的规则就像一把利剑，顺我这昌逆我者亡。如果你能很好的理解这个团体，并且让自己的处事风格符合它的标准，那么你就能很好地在其中存活，甚至利用这个团体壮大自己。相反，如果你违背了团体的标准，那只有死路一条。

生活中，谁也免不了要遇到各种各样的挑战、压力、和麻烦。这时候就好像遇到了一群狼，我们到底该怎么办呢？比逃避、不对立，用狼的眼睛去查看，用狼的思维去思考，这样威胁也就悄然化之了。所以说蛮力不是解决问题的唯一手段，如果遇到非常强大的对手，我们无法打败他们怎么办？那就试着和他们交朋友。

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学会变通

变通是一种审时度势的智慧；变通是一种打破常规的勇气；变通更是一种挑战自我的决心。生活在千变万

化的21世纪，学会变通是我们的要掌握的一项基本技能。

古人云：穷则变，变则通，通则达。这并不是一句无凭无据的空话，而是一个经过实践反复验证了的真理。 懂得变通的人才能走出在梦想的困境，找到人生的新支点，觅出通向成功的光明大道。

毛泽东变以城市为中心的革命策略为农村包围城市，最终为人民探索出了一条社会主义光明大道；鲁迅弃

医从文用脆弱的笔杆直刺敌人的心脏，成就了他‘中国的民族魂’的崇高地位；比尔盖茨在看到微软的前景后

毅然改变读书成才途径，投身商场，终于获得成功。。。。。。

他们的生命因为变通而更加绚丽，他们的梦想因为变通而更加有意义，他们的人生价值也因为变通而得到

提升。一个个鲜活的例子都在向我们展示着变通的异样风采。

当然，变通并不是现代人的专利，充满智慧的古代先哲们也早已深谙这一道理。

如果陶渊明不懂得变通，不懂得放弃官场，就没有那令人钦佩的高洁灵魂，也没有那万古流传的诗歌作品；

如果秦始皇不懂得变通，启用商鞅变法，亦不会有秦的大一统。。。。。。

古往今来，变通都是我们驶向成功之岸的船桨。

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学会变通

素材：

1、

在十九世纪中叶，美国加利福尼亚洲涌来了大量的淘金者，淘金的人越来越多，金子就越来越难淘。当地的气候十分炎热干燥，水源极缺，不少人因为缺水而被渴死。一位十七岁的男孩亚默尔灵机一动，断然放弃淘金的念头，改为买水。他的这一行动引起了不少人的不解与讪笑。然而，当许多的淘金者空手而归时，亚默尔已成为一个小富翁了。

亚默尔正是学会了变通，不执着于很多人已尝试过的失败的事物上，而是在同一种情况下转换思维寻求商机。他以改变自己为途径通向成功，这一点，往往是会被许多人忽视的。所以，学会变通，会使我们走向成功。

2、

美国威克教授曾经做过一个有趣的实验：把一些蜜蜂和苍蝇同时放进一只平放的玻璃瓶里，使瓶底对着光亮处，瓶口对着暗 1

处。结果，那些蜜蜂拼命地朝着光亮处挣扎，最终气力衰竭而死，而乱窜的苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。这一实验告诉我们：在充满不确定性的环境中，有时我们需要的不是朝着既定方向的执著努力，而是在随机应变中寻找求生的路；不是对规则的遵循，而是对规则的突破。我们不能否认执著对人生的推动作用，但也应看到，在一个经常变化的世界里，灵活机动的行动比有序的衰亡好得多。

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管理者要懂得变通

做企业管理工作，不但要有丰富的管理专业知识，同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。面对自己的团队，不能一味的采取“制约式”管理，这样会让员工吃不消，同时产生排斥管理的心理。与其这样，管理者们不如把传统的管理模式变通一下，让它人性化，规范化，采取一种“仁政”管理模式，效果大不一样。下面，笔者列出几种简单的管理方法，希望对广大管理者有所帮助。

1、做高层，首先是心胸，其次是人际和沟通，最后才是专业。

2、不要刻意的去给旧有势力带帽，要采取高明的政治手段和公关手段进行处理，团结一切可以团结的力量，分化一切有阻碍的力量，一定是分化。

3、工作通过点来带面，由于高层工作职责范围较大，所以建议通过点来树立自己这个外来和尚确实会念经。

4、灵活做事，原则做人，主动总结，主动汇报。

5、不要去碰原来的利益点和利益圈子，不要去点破，清水无鱼，但是还要艺术的让别人清楚你知道。

6、培养自己的队伍，建立公司的新生力量。

管理者在管理团队的过程中，只要遵照以上几条意见的中心意思--“变通”去执行，那么你在工作中会感到豁然开朗，施展的空间无比广阔。

企业团队建设的六大要素：

一、优秀的组织领导。

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