20xx年度医务科工作总结

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，严抓医疗制度的落实，从源头防控医疗隐患，提高服务质量和效率，在创建二甲医院的工作中，很好的做到了以创促学，以学促建，较好地完成了年初制定的各项任务。 。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，组织院级业务学习及培训18次。组织全员性考试10次，合格率（补考后）为98％，达到了预期的目的，取得了较好的效果；“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信心，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。

一、医疗质量及医疗安全

医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。

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二○20xx年医务科教工作总结

20xx年在院领导班子的领导下，结合县级公立医院改革的有关精神，以“三好一满意”为工作重点，坚持以依法行医，把贯彻落实各项医疗核心制度、规范、标准与专项活动有机结合起来；全面改善医疗服务，确保医疗质量安全，提升医疗服务能力，加强医疗质量、医疗安全等医疗服务要素的考核和督导；圆满完成了年初制定的工作任务指标。主要业务指标完成情况：今年在西药费实行零差价的情况下，全院业务总收入较去年增长200万元，共收治住院8043人次，门诊就诊224878人次，较去年增加 4500人次；病历合格率100%，甲级病历率95%以上。无重大医疗事故发生。现将全年工作总结如下：

一、加强医疗质量

（一）强化核心制度的落实，每周定期深入科室检查各项制度的落实情况。内容包括：交接班制度；三级医师查房查房制度，危急值报告制度，输血制度，重点督促各科科主任教学查房和住院医师的规范性查房；督促落实病历书写制度和疑难、危重、术前讨论制度，引导开展、反复、持续的医患沟通模式，保证患者及家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，努力构建和谐医患关系。

（二）加强病案质量管理

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20xx年医务科上半年工作总结及

下半年的工作计划

20xx年上半年医务科在院领导的指导及大力支持下，各临床科室及辅助科室共同努力下，各项管理工作顺利开展，截至6月x日，总住院数为4557人次，其中产科1858人次，儿科1214人次，妇科452人次，外科406次，内科260人次，骨科174人次，肛肠科139人次，五官科54人次，较去年同期住院人数上升14.67%。同时圆满完成深圳市医疗质量综合评估中的第一阶段的迎检工作，总体质量好。上半年无重大医疗差错、医疗事故发生，现将医务科本年度上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：

（一）工作总结

一、医疗质量管理工作

1.调整了医疗质量管理委员会成员，完善医院三级质量控制管理体系，调整医院质控员配备，制定各级各类质控员岗位职责，制定各科医疗质控目标，下达各科室质控指标，确保各科室医疗质量。

2.进一步加强落实《抗菌药物专项治理活动实施方案》工作，建立抗菌药物动态监测及细菌耐药预警制度，促进合理使用抗菌药物，同时合理调整抗菌药物的使用品种，明确抗菌药物的使用分级管理，采用信息技术手段规范抗菌药物的分级使用管理。

3.加大临床医疗流程质量和终末质量的监督检查力度，落实奖罚制度，每月定时对危重病历、输血病历的检查，对运行病历、门诊处方、门诊病历、院前急救病历、各类诊疗申请单抽查率不低于40%。实现出院病历质控率100%，归档病历甲级率不低于96%。同时定期将各科室存在的问题及改

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20xx年医务科总结

一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有许多不足，现将医务科工作总结如下: 一工作成绩：

1）20xx年x月接到国家中管局的通知，准备三甲的评审工作，动员会上院里在分工里罗列了几十条涉及医务科应准备的参评材料，面对时间紧，任务重、人员少的困难，医务科从容面对，马上进入迎检准备状态，负责了包括核心部分的临床科室建设、重点专科建设；综合能力部分的医患安全、医疗质量、医技管理、手术管理、病案管理等，以及人事、医技科室需要医务科提供的许多材料，并协调各临床科室，监督指导病历、诊疗规范的完成情况等等。最终我院成功晋升为三级甲等中西医结合医院。

2）三甲评审工作结束后，针对三甲检查中出现的的不足加以整改。医务科制定并下发了《中医、中西医结合病历书写指南》,《抗菌药物临床应用专项治理读本》，要求各临床科室组织科内学习，并严格执行。各临床科室开始全部中医病历书写，医务科定期到临床检查病历完成情况及中医病历书写施行情况；由临床科室主任组成抗菌素合理应用检查小组，定期对抗菌素使用进行监督，并及时总结反馈，发现问题及时整改，保证抗菌素的合理正确使用。

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******县人民医院

20xx年医务科述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

20xx年，县医院医务科在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床、医技科室医护人员的鼎力支持和的无私帮助，在医务管理工作中努力探索“中国梦”、“卫生梦”，加强修养，勤奋工作，以创建“国家三级甲等综合医院”为主线，继续深入开展“以病人为中心，质量为核心”， 以提高医护质量为主题，深化医院管理年活动，坚持科教兴院，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷，促进医院两个效益均衡发展，取得较大成效，圆满完成年度目标工作任务。今天，我谨代表医务科全体人员向各位领导和同志们作如下述职报告：

一、狠抓主线、倾力创建，全面提升医疗服务能力

（一）、提高认识，健全医疗质量管理体系

医务科在今年医院重点抓医院管理、医护质量体系建设、人才培养及“三基三严”的基础理论建设，把医疗质量管理始终放在医院管理最首要位置，制定出了一系列关于有利于医院发展的制度和规定，严把医疗质量关，严格病历评审制度，严格处方点评制度，进一步强化医疗质量检查，一月1次对科室医疗质量进行检查，特别是架上病历抽查点评一月1次，终末病历实行每月集中检查；组织开展“三基三严”理论考试和心肺复苏操作竞赛活动，组织开展每月一次医疗质量专题例会，每周到各临床、功能科室、督导工作，并及时解决医疗活动中存在的隐患。各科室建立了质控小组，并认真履行职责，医院管理上真正形成了院科两级负责制、形成了院科管理有人抓、质量有人管的良好氛围，医护质量贯穿了医疗服务的

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20xx年x月份医务科工作总结

一、 技能大比武

5月x日至5月x日在阶梯教室及检验科组织开展了大比武技能考试。主管院长亲自参与组织考试,各科室主任、副主任担任评委。此次比武院级参与人数共150人次，进行了7场比武。初级组以锻练技能，夯实基本功为原则。副高级职称及以上的医务人员，以专业性，科研性，前瞻性为原则。全方位，广角度，多层次进行比武，真正实现了以比武促提高，以比武促发展的目的。

二、疑难病会诊

5月份，疑难病会诊中心接待患者11例，6例在门诊检查后确诊，组织会诊5例，其中两人住院，两人门诊治疗，一人建议去上级医院。

三、 门诊出诊管理：

《牡丹江市第一人民医院关于加强门诊管理与改革的规定》已下发各科室，各科室按照要求出诊，保证出诊质量。各出诊医生在出诊前，及时插入出诊卡片，公示出诊医生信息。

四、 千名村医培训

到目前为止，组织神经内科、内分泌科、儿科、急诊科、

中医科、妇产科专家分别到林口、海林、宁安三个县级市对村医进行了培训。总体反馈良好。今后陆续还要到穆棱、东宁进行培训，希望授课专家精心准备课件，从农村常见病、多发病的治疗角度出发，切实提高村医的技术能力。通过授课建立良好的师生关系，建立信任和友谊。

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医务科工作总结

一、 医疗质量管理

1、 全年年各项工作指标完成情况

全年年各项工作指标完成状况(截止20xx年x月x日)

(1)开放床位数张

(2)病床使用率： %

(3)全年门诊总人次：人次

(4)住院中人数：人

(5)平均住院日：

(6)全院实际占用床日数：

(7)病历甲级率： %

(8)处方合格率：

(9)入院诊断符合率：

(10)手术前后诊断符合率：

(11)ct检查阳性率：

(12)急危重症抢救成功率：

(13)无菌手术切口甲级愈合率：

(14)无菌手术切口感染率：

(15)病理诊断准确率：

(16)开展成分输血比例：

(17)择期手术患者术前平均住院日：

2、立足自身，加强科室自身建设

争创市级重点学科、开展新的学科专业

3、提升医院品牌,紧抓医疗质量

开展医管年、医疗质量万里行、地级各种公共卫生突发事件医疗救援任务

4、与周边医院相互协调工作

“万名医生下乡”活动。

二、医疗安全管理

1、按照卫生法律、法规及诊疗常规建设健全医院各项规章制度以及医疗核心制度落实情况

2、临床质量控制，规范医疗操作规程以及业务科室建设

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20xx年1-5月临床路径总结

根据院领导班子的要求，医务科每年每季度对医院各科室临床路径进行检查并作出总结。对于有进步的方面要进行加强并保持；对于有缺陷和不完善的方面进行总结整改，为了将来更好的开展临床路径工作，方便临床路径管理。此次主要检查结果和总结如下：

一、医务科年初下发《20xx年临床路径奖惩规定》的通知，强调了医院对开展临床路径的鼓励和严格管理。

二、20xx年x月份正式审核通过康复中心新开展的2个病种。 三、20xx年1-5月临床路径病历数83份较去年同期增加22份同比增长36%。

四、 医务科针对20xx年临床路径管理检查标准。对相关责任科室进行了任务分配。

五、对20xx年各科室进行了临床路径总结和分析，并要求个开展临床路径科室对每月的变异临床路径病历进行变异分析。将此项要求常态化。

六、要求各科室对每月临床路径变异病历进行详细记录。此次检查发现存在问题有：个别科室上报病历表单不及时；个别病历有不符合临床路径管理的要求。医务科针对以上问题对相关科室负责人提出批评，并告知按照《20xx年临床路径奖惩规定》进行惩罚。

根据以上六点，医务科对我院临床路径工作做出了总结。

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