篇一 :工程部长先进事迹材料

工程部长先进事迹材料

××,男,现年29岁,中共党员,XX年参加工作,现任××铁路一分部工程部长,他是个乐观且热情满怀的人,先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。

参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习;在艰苦的环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中,所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定,为公司的发展做出了积极贡献。

从刚开始的技术员到现在的工程部长,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在××铁路××西客站站场上飞扬青春。

一、提高业务水平,日常工作规范化

他非常注重理论学习,并结合到实文秘杂烩网际中来,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训,不定时现场指导,年轻的技术人员已迅速成长,已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高,遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他会反复查书找资料,直到自已全部都懂了再去告诉别人,他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识,经常学习到深夜,现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。

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篇二 :工程部先进集体事迹材料

工程部先进事迹

—中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部

20##年至今,全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中,有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛,他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。

工程部是沪昆二分部核心部门之一,回顾走过的这两年,工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下,从集团公司大局出发,全体员工认真履行工作职责,充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神,努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范,为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。

沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。主要工程有雪峰山3号隧道出口段,雪峰山4号隧道,梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。开工伊始,为响应集团及公司“建设精品客专,创树企业品牌”的号召,建设标准化工地,工程部担任着主要的临建任务,受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响,我分部必须得加快临建的脚步,测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线;实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺,现场技术员规划场地、对施工人员进行交底,跟进现场旁站,每个人可谓一身兼多职,在领导的关怀及大家齐心协力的努力,临建工程圆满完成,这不仅得到了上级领导的赞赏,还锻炼了我们不怕吃苦的精神。

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篇三 :20xx工程部先进事迹

***工程部20##年度先进事迹

对工程部而言,20##年,是考验技术水平的一年,因为在这个年度里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼;20##年,也是考验管理水平的一年,因为在这个年度里,我们是否能够在402亩范围内,把1000多人的施工队伍组织得有条不紊;20##年,更是考验凝聚力和向心力的一年,因为在这一年里,我们是否能够齐心协力,克服困难,最终向公司递上了一份满意的答卷。

20##年,对工程部,对***,甚至整个集团公司都至关重要,这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大,为了不负众望,在左增旺经理带领下,工程部全体成员孜孜不倦,奋然前行,走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的20##年。现将具体情况汇报如下:

、强化内部管理,提升全员素质

首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习,让每一位员工都能够遵守规章制度,提升文化氛围,时刻约束自己,让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断,从而以更大的激情投入到工作中去。 

其次,严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证,时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外,工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录,一边统筹安排,合理地安排工作,从而有效地提高了工作效率和工作质量。 

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篇四 :工程部个人先进事迹

工程部个人先进事迹

张某 男 现任北京贵州大厦工程部经理。

他是北京贵州大厦一名管理人员,在大厦工作的几年里,时刻牢记服务的宗旨,处处严格要求自己。工作中他勤奋好学、爱岗敬业,心系宾馆、助人为乐,受到了领导员工的一致好评。

张某同志任工程部经理,负责后勤管理、大厦设备日常维护维修以及领导安排的其他工作。他常年工作在第一线,经常顾不上吃饭,带领大家加班加点到深夜,第二天仍旧照常准时上班。人手少,劳动量大,他就充当一名普通员工,热情为大厦做好服务保障工作。他不期盼舒适工作,工作的确是辛苦的工作,特别有时要爬房顶有时又要钻地沟,所以维修工都是“晴天一身灰、雨天一身泥”。但更主要的是他有一颗追求上进的心,他深信职业不分贵贱,只要好好地干,行行都会出状元。在实际工作中,模范带头,不怕艰苦,勤奋工作,虚心学习,认真钻研业务技术,多年来,正是由于他不断努力,积极进取,精通了各个工作岗位的业务技能,成为了一名工作能手,起到了应有的先锋模范带头作用受到上级领导的表扬。

张某同志文化水平虽然不是很高,却热衷于钻研业务;不讲任何条件,却尽心为我大厦服务;没有任何名利,却甘心于无私奉献;所有这一切,用他自己的话概括,只是简单的几个字——“大家满意我就知足了”。

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篇五 :工程建设优胜单位先进事迹材料

工程建设优胜单位先进事迹材料:建设者的丰碑

工程建设优胜单位先进事迹材料:建设者丰碑 看过工地后, 人人都说: 这个工程太难干了, 不管谁来担此重任都将是一场硬仗恶仗有人断言, ##港ZH-1标之战, 是极为艰难之战然而, 人力量是无穷, 是人改变了自然三年过去, 以十四局集团总经理助理、项目经理和党工委书记为首##港客运专线ZH-1标建设者们这支优秀团队, 敢于迎难而上, 在奋斗中攻难克险, 高标准建设高难度工程创造了辉煌业绩截止到20xx年10月底累计完成施工产值25.8亿元成功取得我国铁路建设多项之最:20xx年9月30日合拢沙湾特大桥168米双线连续刚构梁为全国铁路客运专线最大跨径;10月15日拱部合拢112米提蓝拱桥为全国高墩位大跨之最;正在加速建设骝岗涌大桥160米连续梁拱为目前国内设计时速350km/h铁路客专之最列入铁道部科技开发项目在全线夺得了“七个第一”:第一根桩开钻施工第一 片900吨32米预制箱梁成功浇筑第一片移动模架制梁笫一家32/24米预应力混凝土铁路简支箱梁顺利通过铁道部生产许可认证评审第悬灌挂篮施工第一片900吨预制箱梁成功架设第一块拥有我国自主知识产权铁路客运专线无砟轨道板率先投入生产各项工作在全线均名列前茅受到业主、监理和上级好评铁道部副部长卢春房在现场给予高度评价项目部先后荣获建筑业协会“20xx年度全国建设工程项目管理优秀成果一等奖”、中华全国铁路总工会“火车头奖杯”、铁建股份公司“铁路客专建设?五比五创?劳动竞赛先进单位”、##港客运专线有限公司“工程建设优胜单位”等荣誉称号在##港客运专线建设中树立了“铁建十四局集团”良好形象大大增加了美誉度

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篇六 :中国中铁先进集体事迹材料---第二项目部

中国中铁玉树灾后重建现场指挥部先进集体(第二项目部)事迹材料

雪域高原铸精品 三江源头争先锋

---中国中铁玉树灾后重建现场指挥部第二项目部先进事迹

中国中铁玉树灾后重建第二项目部(即中铁二局四公司玉树项目部)位于海拔3800米的青藏高原,成立于20xx年6月,承建工程均为地震后灾后重建的政治工程,民生工程。目前开工建设有玉树县第一民族中学等9个施工区,现有管理人员58人,施工工程总造价5亿元,工期三年。20xx年,在项目全体员工克服高寒缺氧的不懈努力下,克服工期紧张、物资采购供应困难、施工面狭小、交通运输不便等不利条件,以奋战在玉树、贡献在玉树的雄心壮志,以传承爱心、重建玉树的工作状态,积极投身到玉树灾后重建工作中来,勇夺玉树灾后重建中五个“第一”。项目部先后被授予中国中铁总公司授予“建功立业杯”劳动竞赛先进集体、四川省国资委五四红旗团支部,玉树州灾后重建“示范党委”荣誉称号。中央政治局常委,中纪委书记贺国强、国务院副总理张德江,回良玉、青海省委书记强卫、省长骆惠宁都曾多次专程检查我部承建工程建设情况,对项目的施工进度、安全质量和文化建设都给予了高度评价。

20xx年,第二项目成立之初,项目部即明确承担玉树灾后重建任务是历史赋予援建央企的重大使命,圆满完成好玉

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篇七 :工程部事迹材料

工程部事迹材料

工程部在酒店领导和部门经理的带领下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质服务为宗旨,始终把确保酒店正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务,为酒店品牌建设、经营发展发挥了重要作用。

一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务

工程部一年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的服务意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为酒店正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知,酒店经营的成功来自于优质服务,而优质服务来源于酒店各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是为一线部门对客服务提供支撑和保证,确保一线部门为客人提供优质服务。

一年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对酒店工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平

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篇八 :20xx年工程部先进事迹

沈阳四环路面二标工程部

先进事迹材料

20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下,在公司及项目各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门,我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和工作需要着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续以往的工程管理工作经验,工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,截至20xx年12月,我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作,以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作,以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等,使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划,完成产值4.1亿元,占总产值的80%。

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