篇一 :信访工作先进集体事迹材料

信访工作先进集体事迹材料 

信访工作是一项十分严肃的政治工作。如何面对和解决信访事件如何化解矛盾为群众解决实际问题为市委、政府分忧解难做好保驾护航是一项重点工作。为此我局在市委、市政府的正确领导下认真贯彻落实信访工作要求以务实的精神抓信访以务实的措施促稳定积极实施依法信访战略狠抓信访工作各项制度落实为创造我市改革、发展与稳定的良好环境做出了商务局应有的贡献。

一、强化领导明确责任 我局领导充分认识到了信访稳定工作的重要性成立了以局长为组长副局长张学红、卜椿洧为副组长科室负责人为成员的信访维稳工作领导小组认真排查商务工作中容易引发信访的突出问题、矛盾纠纷、苗头隐患和群体性事件明确人员、明确分工、明确责任形成由下到上、逐级负责的责任机制局领导身体力行带头接访、下访做到了事情有人问、有人管、有人解决。

二、加强学习掌握政策 信访接待工作具有很强的原则性。在来访人看来接待人员的每一句话都十分重要都代表着党和政府。为少出或不出差错做到准确答复我局结合当前开展的解放思想大讨论和机关效能建设活动组织信访政策和业务知识的学习。在学习中讲求方法讲求效果对《信访条例》、《中华人民共和国行政许可法》以及有关业务和法律知识分期分步进行了学习。对重点篇目主要领导率先学自己先会先懂并结合群众来信、来访及如何及时有效的处理在群众信访过种中遇到的各种问题进行重点讲解。同时要求各负责人要做到多学、学深提高信访干部依法规范群众上访秩序和正确处置异常上访的能力把各类问题解决在内部解决在基层解决在萌芽状态。通过学习提高了广大干部职工的整体素质提高了全局接访能力和解决问题的能力。同时为切实抓好信访接待工作贯彻落实好中央、省、州联席会议的部署和要求我局认真开展局领导接访日活动对班子领导接访日做出了具体安排提高了信访工作质量进一步加强了与人民群众的联系、为及时化解矛盾及时发现隐患奠定了基础。

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篇二 :信访先进集体典型材料

信访工作先进集体典型材料

乌鲁木齐市国土资源局地籍管理处

(20xx年2月13日)

如何面对和解决信访事件,如何化解矛盾为群众解决实际问题,如何为市委、政府分忧解难做好保驾护航,是一项艰巨而重要的工作。为此,我局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕实现我市跨越式发展和长治久安两大历史任务,全面开展“创先争优”活动,促进了全市信访工作的顺利开展。

多年来,乌鲁木齐市国土资源局地籍管理处作为窗口单位,在局党组的正确领导下,在全局各处室、分局和有关部门的支持帮助配合下,通过全体工作人员的齐心协力、团结一致、共同努力,使各项工作取得了新成效。尤其是对待信访工作,认真贯彻落实了信访工作的要求,以务实的精神抓信访,以务实的措施促稳定,积极实施依法信访战略,狠抓信访工作各项制度落实,为创造我市改革、发展与稳定的良好环境做出了应有的贡献。

一、强化领导,明确责任,奠定信访基础

作为从事国土资源地政管理、处理土地权属争议信访接待窗口的处室,我处充分认识到了信访稳定工作的重要性,坚持把信访工作摆在重要议事日程,建立信访工作领导责任制。坚持和落实一把手负总责、分管领导具体负责、其他责

任人各负其责的信访工作责任制。针对工作中遇到的新问题、新情况,定期组织处里及相关处室同事开展集体探讨,认真排查工作中容易引发信访的突出问题、矛盾纠纷、苗头隐患和群体性事件,明确人员、明确分工、明确责任,形成领导带队、由下到上、逐级负责的刚性责任机制。分管责任人带头接访、下访,集中解决了一大批信访突出问题,做到了事情有人问、有人管、有人解决,从而使纠纷处理、信访接待工作每年都有新的进展,信访工作不断地得到规范和完善。

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篇三 :基层信访工作先进集体申报材料

基层信访工作先进集体申报材料-

近年来,我镇党委、政府牢固树立“大信访”、“超前信访”的思想观念,以“三个代表”重要思想为指导,未雨绸缪、超前化解,实现 了全镇连续三年“零”上访的记录。200*年被市委、市政府评为“社会治安综合治理模范乡镇”,200*被省政府评为“综合经济实力百强镇”,被省委授予“先进基层党组织”。 

我镇的主要做法是:

一、加强领导,健全网络,奠定信访基础。

组织领导到位,组织网络健全,是做好任何工作的关键,信访工作也不例外。近年来,我镇通过“完善一个网络、树立两种观念、坚持三项制度”,开展了信访工作的良好局面。

一个网络:就是镇村信访网络。镇上成立由党委书记任组长的信访领导小组,下设专门的信访办公室,并配备了工作人员,做到工作经费及时到位。村里成立以支部书记为组长的信访领导小组,每个村民小组设1-2名信访员。

两种观念:一是树立了“大信访”观念。就是不就信访抓信访,而是跳出信访抓信访,通过做好同群众息息相关的事情来稳定群众情绪,消化信访苗头。二是树立“超前信访”的观念。就是超前发现信访苗头,就地消化,提前解决,使信访消化在最基层。

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篇四 :信访局综合治理先进集体先进事迹

在县委、县政府的正确领导下,我局以“小事不出村,大事不出乡(镇),集越访不出县”为工作目标,加强领导,明确责任,细化措施,有力地维护了信访稳定,综治创建工作不断取得新的实效。

一、高度重视,落实领导责任

维护全县信访稳定,做好综治创建工作,是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,推动我县经济社会发展进程的重要举措,是事关全局,造福全县人民的大事。对此,全局上下从主要领导开始,都十分重视综治创建工作,认真学习和贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理责任制的若干规定》以及县委县政法委的有关文件精神,充分认识做好综治创建工作的重要意义。 在年初,我们对信访局综治创建工作领导小组进行了调整充实,制定了信访局综治创建工作规划和综治创建工作责任制,确定主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,具体负责指导、协调、检查督促综治创建工作,认真研究解决社会治安综合治理工作中的重大问题,严格落实领导责任制,确保将综治创建工作时时抓在手上,落实在具体工作中。

二、统筹规划,履行信访职责

履行好信访工作职责,就是抓好信访局综治创建工作。信访局在县委、县政府的正确领导下,认真对照年初与县领导签订的责任状,全力推进信访基层基础建设,竭力化解各类矛盾纠纷,致力落实信访稳定责任,坚持“抓两头,带中间”的工作思路,一手抓源头,控制信访增量,一手抓积案,减少信访存量,实现了

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篇五 :信访工作先进事迹材料

信访工作先进事迹材料

几年来,随着农村经济社会发展,各类社会矛盾交替出现,给新时期信访工作提出了新的要求。我们乡党委、政府在市委市政府的正确领导下,在上级信访部门的正确指导下,站在讲政治、顾大局、促发展、保稳定的战略高度,始终以“三个代表”重要思想为指导,时刻把人民群众的根本利益放在首位,抓源头、攻重点,积极主动地化解社会矛盾,消除不稳定因素。通过大力宣传贯彻《信访条例》,创新领导体制和工作机制,完善工作机构和村级网络建设,严格落实各项信访工作责任制,开展“三无”活动、落实信访“三下乡”等强有力措施,进行综合治理,切实提高了信访工作效率,确保了全乡几年来没出现一例集体访和越级访,没有进京访,进省访一人二次(属地管理),没有到市上访,到市个人咨询不足十人次。主要是土地、财产、债务纠纷。从整体上维护了社会稳定,促进了乡域经济社会的快速发展。我们的做法是:

一、提高认识,加强领导,落实责任

几年来,我们针对个别乡村干部对待信访工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的错误倾向,通过以会代训、举办培训班、现场以案说法、召开座谈会等形式,反复宣传做好信访工作的重要性和必要性。多次组织广大乡村干部认真学习《信访工作条例》等相关法律法规,使广大乡村干部的思想和行动都统一到信访工作上来,增强了做好信访工作的光荣感、责任感和使命感。同时,为了切实加强对信访工作的领导,落实责任,我们坚持做到:一是实施“一把手”工程。明确了乡党委政府、各站办所、村党政“一把手”是信访工作的第一责任人,主管副职是直接责任人,相关人员是具体责任人,在全乡成立信访工作领导组织,下设九个工作领导小组,形成了主要领导负总责、分管领导亲自抓、其它领导协同抓的工作格局。各单位“一把手”亲自安排部署工作,亲自检查指导工作,并且亲自接待上访人,亲自批阅重要信件,亲自解决重大问题。每月定期召开一次专题会议,听取工作情况汇报,研究和帮助解决信访工作中存在的问题。二是完善信访工作制度。根据市信访工作要求和我乡实际情况,进一步完善了《信访工作岗位责任制》、《领导接待来访制度》、《回信回访制度》及《责任追究制度》,制定并下发了《乡信访工作领导责任制》,对工作职责、工作任务、工作原则、工作纪律等都做了明确的规定,形成了层层落实信访工作的责任体系。根据“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,乡与各村、各单位签订了《信访工作目标责任状》,把责任状的各项任务指标细化分解,明确工作内容和工作时限,实行动态管理量化考评和“一票否决制”。三是强化责任追究。严格执行市下发的《信访责任追究制度》,把信访工作责任落实到每个乡村干部身上。乡领导包村,乡干部包片,村领导包屯、包户、包重点人,形成了一级抓一级、一级对一级负责,层层有人管,事事有人抓的工作局面。年末将信访工作做为干部年终考核评比的重要依据之一。对信访工作完成较好的单位和个人优先评模晋级,对完成不好的单位和个人取消一切评选先进的资格,单位被列为信访“重点管理单位”,对所在单位领导实行“诫免谈话”。对那些对信访工作不重视,解决问题时互相推诿、扯皮,造成恶劣影响的乡村干部,一经查处,就地免职,并追究党政纪责任。四是建立领导信访接待日制度。我乡根据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平时周一至周五都有党政主要领导亲自接待群众来访,亲自批阅群众来信,及时解决信访问题外,每月还安排领导信访接待值班。同时结合实践工作中遇到的各类信访问题,领导接访时侧重于接待重点信访案件,侧重于有相关部门陪同接待,侧重于按领导分工专项接待。实行接待责任制,谁接待谁处理,避免多头重复接待。对那些一时解决不了的问题一定要向群众解释清楚,做耐心的思想教育工作,力争取得群众的理解和谅解。五是实行领导包案制度。实行对部分信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案办法,对重大信访案件,党委书记、党委副书记亲自带队,组成专案组,全面调查研究,使问题即时查处,及时反馈。做到小事不过日、大事不过周,小事不出村、大事不出乡,急事急办、特事特办。有效地避免了矛盾的激化,同时也密切了乡领导与人民群众的血肉联系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。六是实行联合办案制度。对涉及各个部门的重点疑难案件,由乡信访办牵头,成立有相关部门参加的协同调查组,调查中各司其职,各负其责,形成办案合力,切实解决问题。七是建立信访督办检查制度。乡党委成立信访工作督查小组,督查组每月都要了解一次信访案件的处理情况,对未处理完的认真督办,使每个上访件均能得到及时解决,达到让来访者理解明白。几年来,我们通过领导信访日共接访22件,解决处理21件。群众满意率达95%以上。

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篇六 :镇信访先进集体典型材料

xxx信访先进集体典型材料

xxx位于集山区、林区、边区、矿区为一体,社情复杂,信访工作责任大,任务重。近年来,xxx党委政府以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以务实的精神抓信访,积极实施依法信访战略,建立长效信访机制。20xx年我镇接待的15件群众来信、40起来访,均得到了妥善处理;化解和处置上级交办、转送信访件8起。全镇各特防期无一例非正常上访事件、无一例群体性事件、无一例大的安全生产和交通事故、无一例去郴、赴省、进京越级上访事件。

一、建立健全信访工作网络机构

开展乡镇信访工作,加强组织领导是关键。镇党委、政府从信访维稳工作实际出发,建立健全了镇、村、组三级信访工作网络机构,大力加强信访工作阵地建设。信访工作由一把手负总责,亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,镇村组三级层层签订责任状,层层抓落实。一是坚持信访工作“一把手”负总责制,镇里成立了由镇党委书记任顾问、镇长任组长,主管政法综治的领导、协管综治的副职领导等任副组长,综治、司法、信访、公安、办公室、国土、矿山安全、航管、计生、民政、财政、移民等部门负责人为成员的信访工作领导小组,下设办公室在镇综治办,由综治专干兼任信访专干,负责日常工作。二是网络向村组延伸。加强了村、组级信访工作网络建设和阵地建设,在村设立信访室。全镇15个村设立了信访员,132个村民小组设立了信访信息员,分别由村支书、组长兼任,充分发挥着村组

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篇七 :信访局先进集体事迹材料1

信访局先进事迹材料

信访局现有在编人员5人,设局长一名,干部4名。肩负着全县17个乡镇(6镇11乡,其中4个藏族乡)、2个管委会、369个行政村, 27.6万人的来信来访工作和上级部门转办信件的交办、督办工作。

一、基本情况

随着“十二五”规划的全面实施,特别是随着省、地、县一些重点项目在化隆县的实施,全县经济快速发展,涉及土地征用、项目拆迁、移民安置、宗教纠纷、涉法涉诉等信访案件频发。同时,由于国家加大了对农村整村推进等一系列惠民政策的实施,使农村利益格局发生变化,群众利益诉求不断增多,不安定因素明显增加。

20xx年,县信访局共受理群众来信来访189件次,其中受理来信97件,接待来访92批次700人,其中集体访47批625人。来信来访总量与去年同期相比上升了2.16%,其中:来信下降了7.61%,来访上升了15%,现已结案166件次,结案率为87.7%。省地交办的案件(含省长信箱件)46件,已结案46件,结案率为100%。

二、所做的主要工作

20xx年,信访局紧紧围绕“信访突出问题解决年”活动主题,有力推动了一批信访积案和突出问题。在县委、县政府高度重视和信访部门的推动下,先后解决了19xx年承建

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篇八 :信访先进个人事迹材料

信访先进个人事迹材料

MM县残疾人联合会

MM,男,XX岁,中共党员,自XX年起担任平乡县残疾人联合会理事长至今。X年来,他一贯重视残疾人信访工作,从“保稳定,促发展”的高度,认真贯彻执行《信访条例》,做到心怀残疾人,执政为残疾人,着力解决残疾人的实际困难和问题,为维护、实现、发展残疾人的合法权益,营造稳定的社会环境,做出了贡献。 一、强化责任,建立与残联工作相适应的新体系

残疾人是社会最困难的特殊弱势群体,在生活和工作各个方面更需要全社会的关爱。关心他们的疾苦,维护他们的合法权益,是残联工作的重要组成部分。MM同志自担任理事长后,时刻把维护残疾人的合法权益,做好信访工作列入日常工作的重要内容。

为了有效做好残疾人信访工作,MM同志开拓思路,建立了信访维权新体系。成立了信访维权工作领导小组,并亲任组长,明确各乡镇街道、村由残联理事长为第一责任人的三级残疾人信访维权工作网络。并提出了坚持做到“两手抓两手都要硬”的工作方针:一手抓信访维权工作不放松,扎扎实实地为残疾人办实事;另一手始终把残疾人信访维权作为残联建设的重要工作内容,做到齐抓共管,共同发展。

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