毕业论文开题报告
题 目: 企业人力资源外包的条件与利弊分析
分 院: 人文学院 专业: 人力资源管理
指导教师:
姓 名:
本课题的研究意义
2、 理论意义
人力资源外包已经越来越成为一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多,外包的业务范围和内容也越来越广。欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区,人力资源外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区,人力资源外包管理作为公司管理中的一项新兴内容,正日益显示出高速的成长性和市场潜力。
3、 实际意义
人力资源外包实现人力资源部向企业战略伙伴的角色转变,促进人力资源管理从事务性走向战略性的转变,就要将其部分事务性工作外包出去,让人力资源部门的职员从繁重的低层次、重复性的事务中“解脱”出来,专注于比较重要的战略性工作,比如企业的人力资源短期和长期规划,如员工职业生涯管理、企业文化建设等。促进人力资源管理的部分职能的外包,将使企业留下自己最擅长的主营业务,从而提高组织的核心竞争力。因此,本课题研究具有重要的实际意义。
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北京师范大学珠海分校
本科生毕业论文(设计)开题报告
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湖南商学院北津学院20XX届毕业论文开题报告
人力资源管理专业毕业论文开题报告
文献综述
一、选题背景和意义
(一)选题背景
企业是人类社会组成的细胞,其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创造了大量物质财富和精神财富,促进社会进步与发展。在现代社会,一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。特别是在己经到来的21世纪中,企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而企业的所有这些作用,都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。
在竞争日趋激烈的情况下,各个企业自身在追究其发展受阻的原因;而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了很多研究。最终,两者都意识到了一个重要的问题:21世纪,已不同于以往时代,企业要发展,要在激烈的竞争中占有优势地位,归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才,这样才能拥有强有力的竞争“武器”,以立于不败之地。
根据著名的“二八原理”,我们引入了“核心员工”这一新名词,核心员工对企业起到关键的作用,那么,企业如何持续地拥有人才,拥有忠诚的核心员工?在众多的诸如加薪,升迁等对策失败的情况下,近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路,对员工进行合理有效的职业生涯管理。同时,相对于大型企业,优势没有那么明显的中小企业,也可以扬长避短,选择经济有效的方式,对其核心员工进行职业生涯管理。
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本科生毕业论文(设计)开题报告
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广西科技大学管理学院 本科生学位论文开题报告
课题名称 特方公司人力资源管理存在问题及对策研究
专 业 工商管理
班 级 工商102
学 号 ##
姓 名 ##
指导教师 ##
20##年04月05日
一、课题的来源、研究的目的意义(包括在我国应用的前景)、国内外研究现状及水平、参考文献
(一)课题来源
该课题的来源是我的社会实践经历。我于2013年12月17日至20##年1月17日在柳州市特方工贸有限公司进行实习,时长为一个月。柳州市特方工贸有限公司位于柳州市桂柳路市电化厂区东北侧(市四菱矿山水泥机械设备厂),成立于2011年9月20日,注册资本为500万元,经过两年的发展,公司目前拥有将近350万固定资产,拥有员工57人。特方公司主要从事金属材料、建筑材料、工程机械的销售,同时还从事建筑材料以及五金件的加工兼销售。在为期一个月的实习期间,通过在工作中搜集案例数据以及仔细观察,我逐渐地对公司的情况有了一定程度的了解,并开始对公司的各方面的情况进行分析。经过分析,发现公司在人力资源管理方面做得并不是十全十美,还存在着一些问题。比如:一是公司领导的人力资源管理观念滞后;二是管理层没有树立人力资源管理需要全员参与的意识:三是公司对人力资源开发不足:四是公司内部薪酬福利分配不合理。故设此课题,以针对特方公司人力资源管理存在的问题,结合自己所学的有关人力资源管理的理论知识以及在日常生活实践中积累的经验,为公司提出改进的建议和对策。
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