篇一 :产品质量分析报告(模板)

XXXXXXXXX产品质量分析报告

1、概述:

根据GJB1362A-2007《军工产品定型程序和要求》的规定,XXXX年X月对XXXXXXXXXXXXXXXX产品进行产品质量分析。本报告在随机抽取XX批的基础上重点对该品种进行了统计和趋势分析。

2、统计期限:

XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

2、生产情况:

共生产XX产品XX批,总产量为XX(套)。

3、产品描述

 3.1、产品特点

 XXXXXXXXXX产品是我公司根据市场要求自行开发、生产并予以推广的。主要针对XXXXXXX等客户实施配套,从电气性能指标、功能特性、可靠性、环境适应性等方面不断完善。

3.2、产品用途

本项目产品XXXXXXXXX产品是无线信息领域中一种新型产品,可广泛应用于无线电监测管理、信息安全、测向定位、通信等领域。

3.3、关键参数

表X:XXXXXXXX产品关键参数

4、产品质量情况

4.1 主要原材料质量问题统计

表X:XXXXXXX产品主要原材料质量问题统计表

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篇二 :新产品质量分析报告

新产品质量分析报告

新产品质量分析报告是指质量分析报告中按产品的生产阶段划分出的一种,专指企业技师管理部门,对生产准备阶段完成后的小批量试制产品,通过生产检验、形式试验、用户试用,对企业产品技师管理进行综合分析的报告文书。产品质量分析的内容包括:产品质量的分析;产品生产工作质量的分析;产品质量变动对产值影响的分析。

新产品质量分析报告写作要点[1]

1.检验产品质量的依据。检验产品质量的判定依据包括三个方面:

2.产品质量控制方法。

3.产品质量状况。

4.形式试验情况。

5.综合分析。

新产品质量分析报告范文

XX公司防静电仿毛华达呢质量分析报告

中国XX研究所和xX公司色织厂共同研制的新产品——防静电仿毛华达呢,已试生产出。织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准,防静电性能指标明显优于日本工业标准和《静电安全指南》所列举的性能指标。下面就试制中的质量问题作如下分析。

一、质量管理体系

XX公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线,多年来以外贸出口产品为主,今年为100%出口。20##年出口合格率为XX%,20##年1-6月份出口合格率为95%,比去年同期增长6.01%。多年来,从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体系,有专职质量管理和检验人员200人,占全公司在职人数的13.3%,由厂长和工程师主抓质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量,各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。同时,由质量检查科派出人员专职监督和抽查,实行三级检验,并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法,把质量工作同经济责任制结合起来,同时建立了百分考核制,并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。

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篇三 :质量分析报告怎么写

质量分析报告怎么写

质量分析内容

一、 质量体系的检查和运行情况

质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析,指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面,并提出明确的要求和措施。

二、 质量链的信息

质量链是指从物资(包括外协、外购件)采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析,对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

三、 质量问题通报

对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报,提出纠正和/或预防措施,或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。

四、案例分析

对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向,可以用案例分析的形式,公布调查结果、原因分析和处理情况,以及纠正和(或)预防措施的落实情况。通过案例分析,以达到交流经验、举一反三的效果。

五、 提出质量改进的课题或方向

根据质量动态和指标分析,找出车间、部门的重点质量问题后,提出相应单位质量改进的课题或方向,必要时,可提出改进的建议。

六、 质量知识和质量信息介绍(可选项)

质量分析是质管处的一个宣传窗口,质管有责任和义务及时地将有关质量信息(指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动;重大国内、国际质量新闻;质量法规、标准;公司质量新闻等)进行宣传报导。

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篇四 :产品质量分析报告模板

产品质量分析及节能降耗报告

一、传感器产品质量概况

(一)监督抽查情况

1、国家监督质量抽查情况

(1)国家监督抽查合格率

说明:本节需采集本地区本季度的国家监督抽查的产品品种数量、批次、合格率数据。

附图:将本地区国抽合格率以柱状图的形式与上季度或往年同期排列比较。

(2)国家监督抽查合格率分布情况

说明:本节需采集本地区本季度按产品分类的国抽合格率,并以合格率的8个区间(分别是合格率为100%、90~99%、80~90%、70~80%、60~70%、50~60%、30~50%、<30%)来统计抽查产品的比率。

附图:将分区间统计的比率以饼状图来表示。

2、省级监督抽查情况

说明:本节需采集本季度的本地区省级监督抽查批次、合格率数据,并以文字说明最近半年批次合格率低于50%的产品。

附图:将合格率以柱状图的形式与上季度或往年同期排列比较。

3、地市级监督抽查情况

说明:本节需采集本地区本季度的地市级监督抽查批次、合格率数据。 附图:将合格率以柱状图的形式按与上季度或往年同期排列比较。

4、各级监督抽查合格率与过往比较

说明:本节需采集近2年来按季度统计的国抽全市(县)平均合格率、国抽本地区合格率、省级监督抽查全市(县)平均合格率、省级监督抽查本地区合格率、市级定期检验本地区合格率,并对走势进行文字说明。

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篇五 :产品质量分析报告目录

产品质量分析报告模板

(一)年度产品质量分析报告

例:20XX年产品质量分析报告编制目录

1 概要…………………………………………………………… 2 前期回顾……………………………………………………… 3 制造情况……………………………………………………… 4 产品描述………………………………………………………

4.1 产品工艺……………………………………………………

4.2 产品过程控制………………………………………………

4.3 关键技术质量参数…………………………………………… 5 物料质量回顾…………………………………………………

5.1 原辅料、包装材料质量回顾…………………………………

5.2 主要原辅材料购进情况回顾…………………………………

5.3 供应商管理情况回顾…………………………………………

5.4 工艺过程半成品、成品放置………………………………… 6 产品质量标准情况……………………………………………

6.1 产品质量标准…………………………………………………

6.2 质量指标统计及趋势分析…………………………………… 7 生产工艺分析…………………………………………………

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篇六 :品质分析报告格式

重庆金特锐机械有限公司

20##年4月品质分析报告

         

       编   制:                     

核   准:                     

                   

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篇七 :新产品质量分析报告

新产品质量分析报告

新产品质量分析报告是指质量分析报告中按产品的生产阶段划分出的一种,专指企业技师管理部门,对生产准备阶段完成后的小批量试制产品,通过生产检验、形式试验、用户试用,对企业产品技师管理进行综合分析的报告文书。产品质量分析的内容包括:产品质量的分析;产品生产工作质量的分析;产品质量变动对产值影响的分析。

新产品质量分析报告写作要点[1]

1.检验产品质量的依据。检验产品质量的判定依据包括三个方面:

2.产品质量控制方法。

3.产品质量状况。

4.形式试验情况。

5.综合分析。

新产品质量分析报告

辽宁一一三集团公司水性无机陶瓷涂料质量分析报告

辽宁一一三集团公司独立自主研制的新产品——水性无机陶瓷涂料,已试生产出。产品的主要质量指标达到了国家涂料产品标准,水性无机陶瓷涂料性能指标明显优于中国工业标准和《水性无机陶瓷涂料》所列举的性能指标。下面就试制中的质量问题作如下分析。

一、质量管理体系

辽宁一一三集团公司生产系统有生产、质检、销售、供应、研发等部门。从原材料到成品形成了一条较完整的生产线,多年来以外贸出口产品为主,今年为100%出口。20##年出口合格率为XX%,20##年1-6月份出口合格率为95%,比去年同期增长6.01%。多年来,从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体系,有专职质量管理和检验人员200人,占全公司在职人数的13.3%,由厂长和工程师主抓质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量,各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。同时,由质量检查科派出人员专职监督和抽查,实行三级检验,并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法,把质量工作同经济责任制结合起来,同时建立了百分考核制,并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。

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篇八 :产品质量状况分析报告

无锡市宏杰电器配件厂 HJ-D-PZ-059A ------管理评审输入汇报资料 部门:品质部

主题:产品质量控制

标题:20xx年x月-20xx年x月产品质量状况分析报告

质量是企业的生命,是企业的生存,为了实现企业的转型,提高企业的竞争能力,20xx年年初我司引入新的更高标准的质量管理体系—TS-16949。体系推行之初,我司通过加强内部管理、事先预防、持续改进等一系列措施来提高产品质量。截止20xx年x月底,全面完成了公司下达的各项指标。 在顾客投诉方面,年初接到一起不合格产品的信息,通过我们的售后服务,及时得到了解决,顾客比较满意。

从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行,在各工序之间制定了质量控制标准。确定了监督人员,对特殊过程的人员及设备进行了严格的检定,对过程加强了信息反馈机制,使各个过程持续受控进行。

自从执行了TS-16949质量管理体系以来,我公司的产品受到了顾客的一致好评,未发生过一次严重质量事故,而且比体系执行以前产品质量更加稳定,各项指标均有很大改观。从20xx年x月至20xx年x月总体产品质量情况如下:

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