工程部工作计划表

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总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

-----20xx年工作总结及20xx年工作计划

各位领导、各位同事：

大家好！

在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初， 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给与帮助指导.

第一部分 20xx年工作总结

11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下，工程部全体员工主动放弃休息时间，加班加点，迎难而上，对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究，周密部署，制定符合现场实际情况的施工方案，为工程施工有序进行提供了有力的保障，圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下：

一、 各项工作完成情况

（一） 前期配套及招投标：

前期配套工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报；

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作；

1＃土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标；

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工程部20xx年工作计划

一、工程部工作目标及重点有如下几点：

1、加强与公司领导班子的沟通，对项目工程加强巡视，收集问题，发现问题，解决问题，上下一心，齐心协力搞好工各方面的工作。

2、紧紧围绕 “以质量为生命，以成本为基础，以进度为效益”的方针开展工作，通力配合各部门的工作。

3、积极与征地办、指挥部联系，及时了解征地拆迁进度，加快各种线路的拆迁工作，确保项目的顺利实施，保质保量、按时的完成工程项目。

4、加大制度建设，坚决推行目标责任制，细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，要使每位员工都有责任感。

5、加强对监理单位的管理，发挥监理单位对项目质量、成本、进度的监督管理作用。

6、组织针对性的培训，增强工程部人员的技术与管理能力，实现对项目更科学的实施管理。

7、加大对合同外工程签证的管理力度，推行规范化、程序化的签证管理，最大化的控制工程建设成本。

二、工作目标实施的保证措施

1、根据公司的工作要求，部门经理每周安排两天到公司办公室协调处理公司内部各种工作，根据公司工作安排、目标、决策及时通知各项目部。

2、各项目部加强对施工现场的巡视，现场代表每天至少一次巡视，收集与发现问题，及时的解决问题。

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工程部 合同预算部

二〇一三年度工作总结

20xx年在集团公司的领导下，工程部、合同预算部以严谨的工作态度努力工作，认真履行集团工程部、合同预算部管理制度，保证了二部门的工作基本顺利完成。这是集团公司全体包括二部门员工共同努力进取的结果。回顾过去的一年，工程部、合同预算部做了如下主要工作： 1、加强合同管理工作，认真细致的起草了兰州九州主食厨房项目、银滩金茂广场项目及新区二厂项目的相关合同、协议，为集团公司建设项目管理提供了依据。一年来共签订合同25份。

2、对参与兰州九州主食厨房工业园区项目的勘察、设计、施工、监理、检测、设备等单位在施工过程中的各个环节做重点组织协调监管。依据相关法规、规范、会议纪要、施工合同及补充协议对项目建设过程中的现场管理、质量、安全、进度、造价等环节做重点管理，确保了合同的顺利履行。

3、积极配合集团公司对施工单位及工程相关方的资质进行审核，为集团公司选定优秀的施工单位及合作单位提供充分可靠的依据。

4、 深入施工生产第一线，及时了解施工进度、工程质

量及存在的问题，及时发现施工中存在的问题并督促整改。

5、积极协调各参建单位及上级部门之间的关系，基本做到相互之间衔接好、不扯皮、不推诿。

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建筑公司工程部20##年工作总结20##年工作计划

新的一年即将来临，回首20##年工程部工作，总结一年来的工作成绩，找出工作中的不足，确定明年的工作目标，安排好施工项目工作的实施，是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中，我们认识到：创造良好的施工环境、学习环境，是工程部的努力方向，保障施工进度需求和施工人员的需求，是工程部的工作职责；提高工程部人员的管理意识，掌握好管理技能，满足施工需求是工程部的工作基础，完善各项规章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，树立“工作在先，意识在前”的工作宗旨，为我单位的不断发展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全体员工的工作准则。

为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评，总结原因所在；对成功之处进行推广，使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。

一、项目管理情况

1、范家庄北路

范家庄北路经历了20##年施工阶段、20##年停工阶段、20##年阶段性施工，在20##年底顺利完成合同内的工程量。在此期间

20##年1月完成工程各项外业的施工、验收，所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有：城建档案馆，丰台管委，道路、排水接养单位，建设单位，公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交，工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理，保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位，同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。

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北京城建集团有限公司对于海滨学院教学实验楼施工

施工方案

北京城建集团有限公司项目部

二〇##年十二月XX日

批       准：＿＿＿＿＿＿

审       核：＿＿＿＿＿＿

编       写：＿＿＿＿＿＿

目   录

第一章    工程概况说明

第二章    施工组织措施

第三章    施工进度计划

第四章    施工技术方案及措施

一  、工程概况及特点

1、工程概况

北京交通大学海滨学院由北京交通大学与华城（黄骅）科教有限公司共同举办、经国家教育部批准正式设立的全日制本科层次独立学院。
实验楼工程；属于框架结构;地上X层;地下0层；建筑高度：XXm；标准层层高：XXm ；总建筑面积：XXXXXX平方米；总工期：XXX天；施工单位：北京城建集团有限公司。
本工程由孙金曼投资建设，，北京城建集团有限公司组织施工；由赵建忠担任项目经理，张成担任技术负责人。 

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公司年度工作计划范文

公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的20xx年里，我们新制定了公司20xx年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！

指导思想

在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。

全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。

工作措施

一、提早动手，备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现xx年“开门红”的关键。xx年春节打了一个漂亮仗，xx年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。

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20##年度工程部工作计划

20##年度工程部工作计划

20##年度工程部工作计划

20##年度工程部工作计划

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