篇一 :互联网类项目商业计划书范文

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

…… …… 余下全文

篇二 :互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

…… …… 余下全文

篇三 :互联网行业商业计划书格式范本

互联网行业商业计划书格式范本 目录

第一部分 摘要(整个计划的概括,文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

…… …… 余下全文

篇四 :网络公司商业计划书范例

网络公司商业计划书范例
《农商网》商业计划

第一章 公司简介

1.1基本情况

公司名称:网络有限公司

注册资本:

股东情况:

经营期限:

基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。

《农商》网是农业产业综合门户网站

《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台

1.2公司发展历史

  • 1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立
  • 1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗
  • 1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号]
  • 1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号]
  • 1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告
  • 1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖
  • 1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位
  • 1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通(http://www.yzdsb.com.cn ),开创河北报纸上网的先河。
  • 1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号
  • 1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖
  • 1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通(http://www.farm-e.com)
  • 1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”(http://www.china-icp.org)
  • 20##年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站(http://www.pecc.net.cn/),并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。

1.3 主要大股东简历(

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篇六 :关于互联网O2O模式创业计划书参考范文

关于互联网O2O模式创业计划书参考范文

项目计划书

1. 摘要

1.1 项目描述

在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。

离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

1.2 产品描述

我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

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篇七 :网络事业项目商业计划书范文

任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。

一份好的经营商业计划书应能符合下列三项功能

1.协助创业者认清策略方向及经营型态。

2.提供公司未来成长的蓝图。

3.协助公司资金募集的需求。

实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。

1.经营企业。

2.产品/服务/技术。

3.市场/行销计划。

4.资金规划。

特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。

一、经营企业

若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以Yahoo!为例,原始创作者杨致远及DavidFilo固然是今天Yahoo!居功厥伟的催

生者,但若是没有以TimKoogle为首的经营企业,Yahoo!可能没有今天的规模及成功。

成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下:

破斧沉舟的决心。

坚定不移的自信。

清晰深远的思虑。

激励企业的领导。

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篇八 :20xx网站商业计划书

2015网站商业计划书

第1篇:网站商业计划书范文

产品、服务与行业介绍

1、网站的发展会带来广告的收入,但不是主要收入,网站发展未成熟时(注册公司200人以下)不收费;网站发展成熟时(注册公司200以上),初期定价将为100美金每月,根据市场情况最低不会低于20美金(小幅广告),最高预期不会超过500美金每月。

2、主要收入将为销售中介服务交费卡所带来的直接收入。网站发展未成熟时(注册公司200以上)所提供的服务为免费,网站发展成熟时(注册公司200以上),每家公司的平均服务费将不会低于50美金每月。详细计划见附录。中介服务费客户以购买数字充值卡的方式缴纳,渠道为实卡或数字卡,卡片的制作将外包于相关的制作公司,客户最终得到的是RuM网的服务。

产品或服务的竞争优势

竞争对手主要为华文报纸,覆盖面广现在已经占领了全部莫斯科华人市场,将来的报纸发展主要靠更新鲜的内容带动广告,广告为莫斯科华商的主要业务拓展方式,报纸的印刷成本及销售成本都将高于网络。由报社主办的网站将成为RuM网络的竞争对手,但是由于其对网络的认识与RuM网络工作室的不同,以及公司重点产品为报纸的关系,网络只是作为其附属产品,或称其为报社简单的门面,所提供的信息并不比其报纸多。由于技术原因,报社的供求信息不能提供方便的网上自助,报社的客户公司不方便及时地将自己的产品发布到报社的网站上作及时地发布。

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