融资商业计划书范文

融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。

(嘉禾智通)如何产生一份好的商业计划书

一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力，你必须事前进行充分周密的准备工作。

(嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点：

1.简洁

一份《商业计划书》最长不要超过50页，最好在30页左右。

2.完整

要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律，风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。

3.把握撰写原则

简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

硅谷老板们的成功有目共睹，而他们经常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的：产品是什么;消费对象是谁?成本是多少?而看似复杂的商业计划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题，即1、产品是什么? 2、消费对象是谁? 3、经销渠道在哪里? 4、谁来卖? 5、顾客群有多大? 6、设计与制作成本是多少? 7、售价多少? 8、何时可损益平衡?在撰写商业计划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清楚恐怕很困难。

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资讯网投资项目商业计划书范文 项目背景

Internet网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，据中国互联网络信息中心20xx年1月公布的信息，截止到20xx年末，我国上网用户人数已突破3370万人，上网计算机数量约1254万台，WWW站点数约为277100个。众所周知，制约网民数量的发展因素有两个，一是互联网网络的发展水平，二是上网的费用。从20xx年中国信息产业统计的发展状况来看，制约网民数量 发展的这两大瓶颈已经大大得到缓解。据国家信息产业部最新公布的20xx年通信业发展统计公报显示，20xx年通信业数据通信能力又有新发展，特别是互联网带宽增长更为迅速。中国电信互联网国际出口带宽从年初2000M提升到年末6032M，国内带宽增加16倍。而据最新的资料表明，20xx年第一季 度国内的宽带网端口数新增2.2万个，达到6万个;固定电话发展也不示弱，用户继20xx年历史发展最高记录以来，继续保持较高增长趋势，20xx年累计 新增电话用户3600多万户，达到18039万户;其中：城市电话用户11228万户，新增2000万户;农村电话用户6811万户，新增1630万户，占总数的比重达37.8%。住宅电话用户比去年增长24%;N-ISDN用户 累计新增40万户，达到108万户，比去年增长57%。中国互联网发展基础设施的建设能力已大幅提高。另一方面，国内电信资费频频下调，包括上网通话费、数据通信费等电信资费不断地下调到网民普遍能接受的范围。再加上国内通信制造 业发展稳步增长。以计算机行业为例，20xx年1-6月国内生产计算机300万台，同比增长2.7%，销售295万台，增长6.4%，产销率达98%，其中家用电脑占销售量的38.4%，商用电脑占61.6%。种种迹象表明，中国的网民呈快速发展已不是问题。

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注：此为基本的计划书范本，可在此基础上根据项目情况调整

创业计划书

设计人：令狐毕飞

日期： 2012-02-029

目录

一、 企业概况………………………………………………

二、 商业构想和市场分析…………………………………

三、 主营产品………………………………………………

四、 定价计划………………………………………………

五、 选址计划………………………………………………

六、 促销计划………………………………………………

七、 法律形式………………………………………………

八、 启动资金………………………………………………

九、 启动资金来源…………………………………………

十、 组织结构与员工……………………………………… 十一、 企业运营与成本预测……………………………… 十二、 现金流计划………………………………………… 十三、 盈利情况预测……………………………………… 十四、 资产负债表…………………………………………

一、企业概况

企业名称： 飞宇布业

法律模式： 个体

联系地址：贵州省桐梓县河滨北段邮电家属巷

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中国商业计划书案例网

XXXCEA单链抗体药物项目

商业计划书

成都XXX生物分子技术有限责任公司

二0一五年三月

中国商业计划书案例网

富盈瑞吉商业计划书案例网

目 录

第一章 执行摘要.......................................................................................................... 4

1.1 公司简介.......................................................................................................... 4

1.2 项目简介.......................................................................................................... 4

1.3 市场容量.......................................................................................................... 4

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商 业 计 划 书 （样 本）

××投资有限公司

1.0 执行概要

1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况

2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务

3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势

3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析

4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析

5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队

6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析

7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析

目 录

7.6 现金流分析

7.7 资产负债分析

7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务

报表等）

详细内容

1.0 执行概要

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商 业 计 划 书 项目名称：

项目单位：

提交日期：

（编制模板）

《商业计划书》编制模板 ****创业投资有限公司

****创业投资有限公司

20xx年8月制

第 1 页

《商业计划书》编制模板 ****创业投资有限公司

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接 收 日 期： _______年____月____日

第 2 页

《商业计划书》编制模板 ****创业投资有限公司

目 录

目录 .............................................................. 2

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《商业计划书》参考范本

[封面]

这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划

[出版时间：年 月]

[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

[地址][国家、城市][邮政编码][网址]

保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期：

目录：以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

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商业计划书范文

计划摘要

计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”产品介绍

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